国之脊梁（书画篇）·走向世界的共和国文化大使·张庆祥作品展
陶瓷行业的竞争应以“商”为主
在市场经济的条件下，企业之间的竞争激烈而残酷，“商场如战场”已成为许多企业的经营理念。其实，商场不一定是战场，随着相互依存的经济全球化时代的到来，现代市场的竞争只有转变到“合作一一竞争”上来，才可以使现有的蛋糕更大或更多。
一位著名的银行家说过：“你并不需要熄灭别人的灯光以使自己明亮”。在战场，胜利是建立在对手失败的基础上的，你死我活，不共戴天的是战场的基本特征。而现代市场竞争，“共蠃，才是最好的结局。在竞争的基础上加强联合与合作，才是实现这一结局最有效的手段。许多企业崛起速度快、产品系列丰富，很重要的一点就是他们具有灵活机动的“联合’战术，在科研和营销方面极少与其他公司争强斗胜而消耗力量。相反，国内许多行业 企业 之间由于缺乏一种有效的协调和约束机制，企业之间互通不够，是一盘散沙，难以形成区域性的竞争力量。有些企业为了赚钱，不惜自相残杀，搞窝里相斗，大家拼得你死我活，形成了恶性竞争。陶瓷行业前几年轰轰烈烈的价格战就是由于许多企业奉行的“商场如战场”的经营理念，把我国陶瓷行业带到了“春秋战国”时代，其结果是在市场上拼命地压价竞争，令一些实力雄厚的企业也元气大伤。致使国内企业冲出国界受阻，洋品牌乘虚而入。无序的价格竞争在损害了国内陶瓷企业眼前利益的同时，更损害了中国陶瓷业长远的发展利益。国内企业应清楚地认识到竞争是无情的，但应是有序的，企业竞争要靠品质、靠信誉、靠策略，而不是相互压价的你死我活的争斗，企业之间只有加强自律、相互约束，在竞争的同时加强联合与合作，才能共同应对加入世贸组织造成的冲击，促进行业的健康发展。
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