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瓷海国际：是总部，也是卖场—专访瓷海国际总经理麦湛
瓷海国际作为佛山打造陶瓷总部经济的重要落地项目，工程进展十分顺利。日前，记者就项目的建设、招商以及规划方面的问题采访了瓷海国际总经理麦湛先生。
记者：麦总您好！请您介绍一下瓷海国际工程建设进展情况。
麦湛：好的。除综合楼外，瓷海国际一期的40余栋建筑的主体工程已经基本完成。目前正在进行道路建设，接下来会着力做物流、水电等后期配套工程，预计在明年1月基本完成配套。
记者：瓷海国际目前的招商情况如何？
麦湛：招商进行得很顺利，八九成的店都已经有了着落。欧雅、宏宇等企业已经进场装修，下周又有几个大的品牌签约，我们的目标是招400多家商户。招商不是问题，我们现在考虑得更多的是帮助进驻的商户获得回报。
记者：最近和陶瓷企业有什么互动？
麦湛：11月29日开始的广州设计周，我们要带我们的租户，广泛参与相关行业的一些活动。如12月初的中国住交会，我们会去参展，同时组织我们的租户，收集房地产商的信息，获取一些资源。像我们这样由卖场组织商户参加这样一些跨行业的活动，应该不会很多。
记者：近两年来，因为产业政策和企业发展的需要，佛山一批陶瓷企业纷纷将生产基地转移到外省，瓷海国际会不会有压力？
麦湛：佛山市政府已经明确提出，生产基地可以转移，但要创造条件，让企业的总部、销售中心、研发中心留在佛山。而且根据我们的判断，即使佛山陶瓷企业生产基地转移，佛山仍然会保有相大的生产量，因此我们还是非常有信心的。
记者：与类似的项目相比，瓷海国际如何做到差异化经营？
麦湛：目前佛山类似的项目要么走精品路线，要么作总部办公展示用，还有一些业态层次不够。我们希望走一条以厂家为主、总部+经销商、中高档产品配比合理的路子。如果全是企业总部，人气不旺。也就是说，我们不仅是为了商户作展示，我们希望我们商户能在我们这个卖场达成大量的交易，瓷海国际要成为一个能卖货的地方。目前我们正在与一些大的全国性陶瓷产品渠道商恰谈，他们的入驻，他们的专业化经营水平，不仅能聚集人气，也能够带动瓷海国际整个卖场经营水平提升。
记者：瓷海国际目前最需要解决问题是哪些？
麦湛：尽快地把配套做好，尽快地把瓷海国际的名气打响。我们现在做的宣传工作的目的已经不是为了招商，前面已经说过，我们的目的是为入驻商户服务，让他们在瓷海国际能更好地做生意。
本报记者 钟 政
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