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追寻发展之路 "碧桂园模式"对陶瓷行业的启示
有人总结说，"碧桂园模式"就是政府在规划前期就积极参与，在郊区拿下大量土地之后，通过企业自身打造，再借助政府的规划发展，使得土地价值迅速增值。这样，企业一方面可以享受到土地增值的收益，另一方面，还可以获得正常开发住宅的利润。通过这种运作模式，"碧桂园模式"获得了巨大成功。其秘诀就是"低成本土地、规模化生产、快速销售".
在我们建陶行业同样能够找到"碧桂园"类型的企业，在这些企业中，尤其新中源陶瓷最为接近"碧桂园"模式。
首先，低成本土地。新中源陶瓷在外地投机具有明显的"头啖汤"色彩，在四川、东北、湖南、江西等地，都是首批投资者。因此，新中源陶瓷作为"垦荒牛"的角色，往往都能得到较为优惠价格的土地，并且享受土地增值的收益。作为陶瓷行业的领军企业，新中源陶瓷的影响力与号召力同样也在用行动告诉各地的招商部门"得新中源者，得心中愿".因此，低成本土地，新中源陶瓷同样也就有畅饮"头啖汤"的先天优势。
其次，规模化生产。在建陶行业，有人给出过这样两种赢利模式，一种就是规模化生产类型的企业，主要有新中源、新明珠、宏宇、顺成、欧美等企业，主要特点就是规模化生产，以便达到控制成本以及做好做足产品的配套，另一类就是走个性化与附加值较高的路线。
其三，快速销售。零库存一直是企业追求的最高境界，达到产销平衡，这也是企业快速赢利的主要因素。自去年以来，许多陶瓷企业都采取大团购的销售模式，这些营销行为无不是在更好地实现快速销售的目标。
"低成本土地、规模化生产、快速销售"就是碧桂园成功的基础模式和秘诀，我们建陶行业同样也在运用或正运用这种模式。成功的模式一直都在造就一批批成功的企业，而陶瓷行业相较房地产业来说，比碧桂园在运用这种模式的时候显得更加有力度和深度。
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