古玩赏析：中国李可染书画艺术院理事杨旭尧——“李家山水”经典传承
从世界杯看品牌战略
纵然中国男足无缘世界杯决赛圈，但强大起来的中国元素依然如此无处不在。这几天，所有曾经观看过世界杯直播的球迷都注意到，百威将自己的广告牌打上了汉字LOGO，而被百威收购的哈尔滨啤酒也出现在了球赛的广告边栏上。
啤酒我窃以为是最好的佐球饮料，以上两品牌借此机会促销不难理解。但“中国英利”的出现，却让观者彼此追问，“英利”是谁?一夜之间，一家默默无闻的企业家喻户晓。
甚为低调的英利绿色能源集团，是一家位于河北保定、以B2B为主营业务的太阳能民营企业。有消息称，此次英利斥资2000万美元，同时提供光伏组件、太阳能电池板等相关产品，成为2010年南非世界杯的第七家二级赞助商，英利绿色能源集团也成为国际足联世界杯历史上第一家来自中国的赞助商，同时也是全球范围内首家可再生能源公司的赞助商进军世界杯。而在争取2014年巴西世界杯的赞助商上，英利也具备绝对优先权。
早在2004年正式进军太阳能市场之际，英利便独具慧眼的将市场定位于欧洲，两年后德国世界杯开幕，英利即以非世界杯赞助商的身份，为这个光伏行业最具前景的国家提供了1兆瓦的光伏组件和太阳能电池板，最终以卓越体育场绿色照明、供电能力，在世界杯首次成功亮相。
虽然世界杯的受众主要是普通观众，而赞助商也一直以麦当劳、百威、索尼这些消费级的品牌为主，像英利这样面对企业级的品牌，世界杯是否能给它带来实际的销售额，现在还不好推断，但无可争议的是，英利正在点燃中国制造业企业打造国际知名度的热情。
耐人寻味的是，以陶瓷而知名的佛山，最近也将光伏发电列入了新一轮的发展计划当中。实际上，虽然没有借助于世界杯，“佛山陶瓷”却也早已在非洲成为了一块响当当的金字招牌。“我去非洲，一说起佛山，他们就说，哦，陶瓷好”，原佛山市委书记林元和在一次采访中回忆道。
佛山陶瓷产业发展到今天，无论从哪个方面来说，整体发展水平都是处于全国领先地位的。陶瓷品牌林立，销售网络完善，规模和数量都是全国主要陶瓷产区的第一，是我国建陶业当之无愧的领头羊。
但是，如何定位“佛山陶瓷”?早在2003年，佛山相关政府部门、陶瓷协会、有关专家等已经组成了品牌推广委员会，宣布集中力量打造“佛山陶瓷”品牌。通过商标、质量标准和管理办法三个方面来进行整合、创新和服务。
一晃几年过去了，“佛山陶瓷”这一集体品牌的正式出台还遥遥无期。而随着佛山陶瓷生产企业的大范围外迁，广东省内肇庆、清远以及江西、四川、山东、福建、沈阳法库等地的陶瓷生产企业区域规模都正不断地扩大，全国新崛起了11个陶瓷产区。
现实的状况是，现在全国的产区出产的陶瓷，几乎都毫无例外地标称“佛山陶瓷”。“佛山陶瓷”已然成了群体性的贴牌对象。“没办法，经销商要求的，打了佛山牌子的就是能够卖高价钱。”一个山西产区的厂商负责人“无奈”地说。
这就是品牌的力量。但是我们又是如何为自己的品牌定义的?
“整个中国建陶的发展，就是佛山抄欧洲，全国抄佛山”，一位业内资深人士的话有些偏激，但也不失道理。和英利一开始就是立意从高端市场着手，打造国际品牌的战略不同的是，中国的现代建陶业从一开始就走的是仿制的路子。
无疑，佛山陶瓷企业具有量的优势，但是由于国内房地产市场的兴盛，使得大多数品牌都满足于低成本的快速扩张方式，少有力气真正花在创新之上，对于国际市场亦缺乏明晰的长远思路。“我们陷入了这样一个困境，很多行业创新是我们做的，但是最终从市场获利丰厚的却是别人”，作为行业内首个获得“金土奖”的企业，欧神诺的某个高管说起来仍难免唏嘘。
由于市场一片看好，许多使用“佛山陶瓷”的新兴产区也在酝酿要走自主品牌的路子。“使用佛山牌子始终有种受制于人的感觉，而且这对于地区陶瓷产业的发展是不利的。”这是大家一致的看法。但在原料检测、质量检测、销售渠道全面落后，甚至完全停留在纯放量生产中的状态，又如何谈得上自主的强力品牌效应?
反观英利，不假外资以自重处处标称中国，不但源于品牌战略的超远定位，更来自于对于自身科技实力的强大信心。正如我们所看到一再延迟出台的“佛山陶瓷”，在原本的构想中最关键的一条就是：主要技术指标上高于国家标准、国际标准甚至高于欧洲标准和日本标准。
而与中国男足缺席世界杯所类似的是，意大利的博洛尼亚展中，中国陶瓷依然被拒之门外。
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