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四季沐歌插手卫浴行业 是分羹者还是鲶鱼者
据报道，国内知名太阳能品牌四季沐歌2012年将凭借强势的销售网络和企业实力进入卫浴行业，以快速实现其百亿企业目标，并对河北唐山的卫生陶瓷企业、广东开平的五金卫浴企业进行了紧锣密鼓的联系接洽，以寻求配套合作伙伴。（《陶瓷资讯》周刊2011年12月23日报道）
通过四季沐歌的“入浴”行为，暴露出陶瓷卫浴行业的发展状态。
一是行业发展尚不成熟。陶瓷卫浴行业目前仍处于战国时代，由于准入门槛不高，几千家陶瓷卫浴企业和品牌为求生存，拥挤的国内市场上混战不止，不断有新加盟者进入，更有不少退出者黯然离开。
二是市场空间尚在。虽说国内陶瓷卫浴市场竞争激烈，但随着诸如圣象木地板、日丰管业、四季沐歌太阳能等品牌的进入，以及伊奈、科勒等国际品牌在国内的扩张，还有众多新增陶瓷卫浴生产线的奠基、投产，市场空间似乎还很巨大，否则怎会有这样的景象？
三是行业集中度差。这已成为行业的共识，陶瓷卫浴企业及品牌数量之巨，也堪称世界第一，却没有市场占有率超过10%的领导型品牌，产区众多，地域品牌众多，行业之大是产区、产能的简单数字累加。
四是行业发展前景是向好的。如果不是看到行业的良好发展前景，相信不会有谁会盲目投入巨资进入没有前景的行业。陶瓷卫浴业，与百姓的居家生活息息相关，民生的改善，幸福指数的提升，都会给陶瓷卫浴业带来商机。
五是泛家居品牌甚至不相邻行业的跨界经营，跻身陶瓷卫浴业，不仅给陶瓷卫浴业带来新的活力，更在某种程度上引发了行业竞争烈度的升级，使本就竞争激烈的市场更加雪上加霜。
综观近几年泛家居行业及其他行业涉足陶瓷卫浴业，无不是携巨资轰然进入，促进了行业大家庭的繁荣。但热闹平息之后，并没能带来预期的能促进行业成熟和规范的令人惊喜的迹象。
四季沐歌进军卫浴业，是分羹者，分享陶瓷卫浴业潜力巨大的市场空间，还是如同“鲶鱼”般搅动陶瓷卫浴业不断走向成熟和规范，现在还不得而知。或许是投身陶瓷卫浴业的风险相对其他行业要小？如同目前影视明星扎堆代言家居建材品牌，据称风险小是主要原因。
其实，我们一直期待行业洗牌，以推进行业的日趋成熟、规范，但行业特点、市场环境等因素的共同作用，一直未能出现这样的结果。陶瓷卫浴业作为传统的劳动密集型产业，在解决就业、增加地方财政收入、推进地方GDP增长等方面，是非常符合国情和地方政府心意的，无怪乎全国各地的陶瓷卫浴招商团走马灯一样，一个接一个，一拨接一拨，乐此不疲中一方面承载了产业的转移，促进了行业发展日新月异，一方面又在不经意间持续扩大着陶瓷卫浴业的产能规模，过剩形势日趋加重。
去年底公布的《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》中提出，预计2015年国内建筑陶瓷砖需求量约90亿平方米，卫生陶瓷需求量约1.6亿件。加上产品出口量，预计到2015年建筑陶瓷砖产量将达到95亿平方米，卫生陶瓷产量2亿件左右。2012年伊始，中国建陶协会会长叶向阳在元旦暨壬辰年春节献辞中指出，2011年，建筑陶瓷产量突破90亿平方米，同比增长率约14%；卫生陶瓷产量约1.7亿件，同比增长率约6%。另据不久前召开的“陶业长征”——中国建陶产业产能发布会上的信息，全国瓷砖产能总数据如下：全国共有陶瓷砖生产线3275条；全国陶瓷砖总产能按310天生产周期计算，达到108亿平方米，按照330天周期算，高达115亿平方米。通过这几组数据的对比，我们能发现什么端倪？难道我们提前实现了“十二五”制定的产能发展目标？或者说其实是要我们控制产能以达到“十二五”目标呢？
四季沐歌在陶瓷卫浴市场不景气的情况下，如科勒一样逆市进入，需要一定的勇气和胆识。其不仅带来了新的理念、模式、资源和方法，更为陶瓷卫浴行业带来了新的竞争对手，新的行业中坚和发展力量。虽然有业内人士称，新进入的企业和品牌在资金、管理等方面有一定的优势，较强的销售网络，但卫浴产品和他们固有的产品的相融性很小，原有营销网络难以承载卫浴产品销售的使命。但是从行业发展的角度讲，我们还是希望新入行者能够扮演“鲶鱼”的角色。虽然行业走向高集中度、成熟度的进程较为漫长，虽然陶瓷大国迈向陶瓷强国的路途较为遥远，虽然通向打造国际知名陶瓷卫浴品牌的征程较为期待，但陶瓷卫浴行业走向成熟与规范、走向洗牌的新阶段，是否真的需要外来动力？外来的和尚会念经，或许有一定的道理。
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