书画艺术：王问草书七言古风卷
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享惠达瓷砖带来的《“瓷砖”惠达瓷砖2019年度总结大会圆满召开》。
转眼间，崭新的2020年已向我们走来，不断催促惠达瓷砖的小伙伴们坚定地向前奋进。1月12日，惠达瓷砖2019年度工作总结会议暨优秀员工表彰大会在惠达瓷砖佛山营销中心二楼会议区圆满召开。
2019年，宏观经济持续下行，瓷砖生产和消费量萎缩，中国建陶处于新的历史拐点期。惠达瓷砖在集团以及领导的正确领导下，焕新出发，依旧保持前行的步伐，取得了不错的成绩，实现了稳步增长。在行业寒冬期向“百亿惠达，百年惠达”目标加速前进。
会上，惠达瓷砖销售部总监曾清平就2019年整年销售情况做出2020年详细规划：完善服务机制，解决客户痛点；聚焦空白区域招商和工程渠道拓展。并指出通过这一年的几场活动，惠达瓷砖的品牌影响力在行业内不断扩大，在未来必将能够在充满机遇与挑战的2020年突围而出。
惠达瓷砖市场部总监张耿增总结了2019年全国各地终端建店的完成情况、物料的输出、店面开业后的扶持力度，让惠达瓷砖品牌终端活跃度和专业度得到了质的提升。2020年市场部将创新模式、新渠道、新活动等多维度打造品牌宣传，深化服务，完善服务系统，打造终端帮扶和培训等标准，为经销商排忧解难。
得工程渠道者，得未来。随着精装、政府公共设施的建设的大力推行，2019年全力抢攻战采工程已成为不少品牌活下去的一张“王牌”。战采部作为公司针对公装、集采趋势所着重组建的新部门，在过去的一年里打下了坚实的基础：中标项目13个，成功入围项目16个，正跟进项目23个。战采部总监肖玉磊表示，2019年打下坚实的基础，2020年有盼头。战采部在新的一年里，将完善相应的工程服务体系，拓建队伍，加强渠道开拓，促使更多房地产项目和单体项目落地，进一步展示惠达企业的品牌影响力。
产品是品牌的市场竞争力，研发创新是品牌的核心竞争力。在行业更趋理性的形势下，品牌要保持持续的市场竞争力，必须不断取得突破和发展，强化“内功”。产品和研发成为重中之重。产品部总监甘锡坤对2019年产品研发进行总结报告。2020年，惠达集团将拥有唐山产品创新设计研究院、北京研发中心、佛山研发中心，形成强有力的产品研发保障体系。助力惠达2020年创新产品高达30%的发展目标。
此外，2020年惠达瓷砖与佛山知名产品设计研发公司强强联合。从产品规格、产品花色、产品运用等方方面面，结合国内外发展趋势、当下消费人群的需求打造极具竞争力的产品。惠达瓷砖2020年首推新品——北极星系列将会是一个颠覆行业、极具创新的系列。
营销的冲锋陷阵，总离不开后勤部门的支持。作为公司后勤服务团队，惠达瓷砖内务部主管罗洁文就部门工作进行年度总结汇报。她表示，2020年内务跟单部将重点优化仓库管理系统，在跟单流程以及系统的操作上将会不断提升、规范、优化，保证跟单、开单的流畅对接。
会议最后由惠达瓷砖营销中心总经理孔智勇做总结性发言，并对2020发展提出了规划和期待。孔总对各部门过去一年的工作表示肯定，2020年工作主要围绕以下5点展开：
1.品牌深耕：未来品牌在市场竞争中，其集中度会越来越高。依托集团优势，依靠工程集采、全渠道运营、公司化运作，深耕细作，逆势突围，占领行业制高点。
2.产品突围：精准研发，清晰定位。突出个性化，渗透功能性，加大主推产品竞争力。主攻工匠渠道和设计渠道，拉大引流，深耕突围。
3.生产致胜：借势强大的产能交付力量，打造强势集采。拉升产品性价比新高，全品类主攻三四线市场和配合整装。
4.模式优化：一是注重专卖店的坪效，以小而精，配合功能展架拓宽广度，智能显示屏拓宽效果图的普及率，开启选材新模式。二是以渠道商纵向捆绑合作，让渠道商轻资产运营，市场精耕细作。三是横向整合拓宽终端活动，全方位定制式服务对客户的帮扶。
5.团队塑造：打造高效执行力团队，打造专业化服务团队，打造狼性销售团队。
所谓一分耕耘一分收获，感激惠达瓷砖全体成员在过去的一年为惠达企业的默默付出。来年，我们继续努力，互利共勉，坚定方向，凝聚力量，放眼未来！
好了，关于“瓷砖”惠达瓷砖2019年度总结大会圆满召开的内容就介绍到这。
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