古玩赏析：中国李可染书画艺术院理事杨旭尧——“李家山水”经典传承
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“华为”欧文莱2019经销商年会暨新品发布会成功召开》。
“成为瓷砖的华为——欧文莱2019经销商年会暨新品发布会”在佛山保利洲际酒店成功召开。今年，欧文莱会有什么新动向？新目标？
行业拐点，欧文莱的机会
普遍认为，2018年对于中国建陶行业来说是最艰难的一年。中国陶瓷企业结构开始发生转变，消费方式、渠道等发生变革，同时在供给侧改革、环保政策收紧、中美贸易战等一系列政策影响下，销售总量整体下滑，行业品牌普遍丢失了往年极速发展的成就感。在此之中，从品牌、产品、渠道动向上看，2018年可以说是欧文莱夯实基础，凸显优势，沉稳发展的一年。
踏入2019年，欧文莱执行总裁汪加武直言：“渠道变革，消费分级，性能需求转化为情感需求，未来一定是产品的时代，这是行业的拐点，也是欧文莱的机会！”
拥抱变化成为瓷砖的华为
品牌发展，成为高市场占有率、高消费认知度的民族品牌，可以说是一致的大目标。汪加武在《欧文莱2019年品牌发展规划》中提出：目前的行业拐点正是欧文莱应该抓住的机会，拥抱变化，成为瓷砖的华为！规划以“坚定品牌战略”、“执行‘三抢’战略”、“落实精细化管理”、“系统赋能”四大板块，实现“做成当地现代砖的强势老大”的目标！
目前，说起中国制造的领先品牌，许多人会脱口而出“华为”，而这个品牌的热度与影响力的确与日俱增。两相比较，欧文莱与华为有着“国际化”、“原创”、“科技领先”、“中国制造”等关键共通点。回顾华为的成长史，它在大众知名度意义上的成功，在技术上的进步提供了巨大的营销力量，还有一种隐形的、润物细无声的、长期的拉升力量，则是来自于品牌的力量。显然，近几年在行业迅速蹿红的欧文莱也正是如此。
以原创技术创新服务用户新需求
未来是产品的时代，正如“华为”品牌以不断迭代的手机产品打响名堂，素色现代砖也正是欧文莱的强项。汪加武认为，消费者存在显性需求、潜在需求，挖掘客户潜在需求才是有价值的创新。原创新解决的是从一到多的问题，只有原创新才能够真正打动消费者，跟高端消费群体建立强联系。
市场竞争上，愈发展现出根植用户需求的产品优势，从“欧文莱灰”开始到“欧文莱·灰印象”，欧文莱满足用户需求，更以原创新挖掘、激发消费者潜在需求。欧文莱坚持“以原创技术创新，服务用户新需求”的产品研发理念，以健全的产品研发生产系统，创新迭代，满足用户，引领市场。目前，欧文莱累积二十载的丰富技术经验已可媲美国际顶级企业，未来更是争取缩短、消除技术代差。
随着2019年度主推产品“量子灰”领衔的一系列素色现代砖新品的推出，“精致生活触手可及”的理念在行业加强，势必再次引发关注与跟进。
打造国际性品牌拉升品牌国际影响力
2019年，欧文莱国际化进程走到第二十年，中国建陶行业也已行至四十一载，在这“出头”的时机，国际性的中国建陶品牌远远不够，打响“中国制造”名号的发展空间仍然很大。在此之前，欧文莱已积极打造品牌形象，拉升国际影响力。欧文莱由内及外，深度挖掘品牌优势，开启设计师渠道元年，以一场国际千人设计师峰会揭开“现代力量”序幕，在全国举办逾420场大中小型系列活动，精准覆盖超万名高端设计师；更以现代设计奖、现代力量系列活动、国际游学三力合一，向外界展现了更多的品牌力量。更是作为中国现代砖第一品牌，成为2018年博洛尼亚展唯一新增的中国品牌，让世界看到中国现代力量。
目前，2019国际千人设计尖峰会、现代力量设计师峰会等大型活动、国际游学计划、参加国际展会等已提上日程，着力拉升品牌国际影响力。
改变交易关系打造利益共同体
另外，欧文莱将大力推进改变与经销商的交易关系，打造利益共同体，以挖掘、培养等多种方式助力经销商做强做大。2019年，欧文莱将以《欧文莱2019年品牌发展规划》为脉络，深入践行《欧文莱2019品牌运营计划》、《欧文莱2019营销攻坚计划》、《2019终端精细化运营》，赋能终端，推进欧文莱终端发展，最终驱动欧文莱品牌升级。
世界上有一种力量很神奇 ，便是“相信‘相信的力量’”。汪加武认为，确立大目标比小目标更能激发前进的动力，成为“瓷砖的华为”，彰显的是欧文莱的成为中国品牌骄傲的坚定决心。
作为一种不断扩展的秩序，品牌发展应该是一个持续的、面向未来的能力建设和机制建设的过程。以“现代力量”星星之火燃遍陶瓷行业及设计业界的欧文莱，能否再以破竹的势头，实现“当地市场现代砖强势老大”的目标，成为“瓷砖的华为”？拭目以待！（文章来源：陶瓷信息 原标题：《瓷砖界会否出现一个“华为”？》）
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