书画艺术：王问草书七言古风卷
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享南方日报带来的《“数据”东鹏陶瓷要做“大数据” 豪言五年破百亿》。
在东鹏负债1.4亿时开始“二次创业”，何新明全面接管东鹏，让这家曾经不起眼的乡镇企业一跃成为目前国内建陶行业一线的龙头企业。在国内建陶行业一直有着上市难、上市后更难的魔咒之下，一直希望中国陶瓷赢得世界尊重的何新明，逆势而上，十年磨一剑，在2013年底推动东鹏控股成功登陆香港主板，打破国内陶瓷企业香港零上市的记录。借助资本力量，何新明规划了东鹏控股未来五年内突破百亿元销售额的蓝图，冲刺行业绝对“老大”雄心勃勃。
在何新明眼里，所谓大数据，就是对数据的充分利用，不是一家企业自己的数据，而是要做大数据的共享。我们经常说制造业转型升级，其实通过大数据，就是改变传统企业运用模式、商业模式的一次契机。大数据对于陶瓷行业运营模式的颠覆，绝对不是推翻重来，一定是一种双方结合的过程。
传统产业与互联网结合 一定不是推翻重来
随着上市后的改变，包括目前大数据的浪潮下，我们一直都在研究环境的变化，包括消费者需求的变化。即随着网络、网上营销、网上购买的发展，随着80后、90后成为消费主流，作为东鹏必须与时俱进，否则就会被淘汰。
东鹏一直积极拥抱大数据。在网络建设上，东鹏是业内唯一一家真正把SAP系统用好的企业。SAP系统对于帮助企业实现数据化管理、财务分析、经营决策都起到了非常重要的作用。同时，这一功能能够在我们全国2000多个专卖店得到实现。
对于未来的发展，东鹏会更多考虑如何对大数据进行运用。这种运营不仅在公司内部，还在于公司外部，包括与合作伙伴的衔接，实现数据的共享、互动、联动，以此提高效率，提高我们的业绩。
现在正在计划中的是，我们准备把SAP系统建立到每一位经销商中，为我们的经销商、供应商建立这个系统，一方面帮助我们的合作伙伴提升互联网的利用能力，加强厂商之间的互动，另一方面，我们也能以此了解经销商，建立起更紧密的厂商关系。
好了，关于“数据”东鹏陶瓷要做“大数据” 豪言五年破百亿的内容就介绍到这。
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