“鹰牌”鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束

今天，西北书画艺术笑笑给大家分享鹰牌陶瓷带来的《“鹰牌”鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束》。

2月28日-3月2日，为期三天两夜的鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束。本次营销特训营从拓展训练、鹰牌营销中心营销会议、2020年度优秀颁奖三大部分组成。有效地让团队在春节后迅速进入工作状态、找到工作节奏，赢战2021。本次会议在郑总“价值体系 六项输出”的思想指导下，从一线营销部门到后勤部门总结2020，明确2021年的工作重点和目标。鹰牌营销中心总经理郑雄林作了2021年度工作部署，提出2021年“主动出击，积极成长，乘风破浪”的工作基调，统一鹰牌团队思想和行动，为2021年品牌实现有质量的增长奠定基础。

“世界潮流浩浩荡荡”，在第一天的活动中，鹰牌陶瓷团队参观了广州辛亥革命馆，辛亥革命敢于革命创新精神，通过这一主题馆的参观，鹰牌人热血沸腾，深深感受辛亥革命运动顺应潮流的韧劲，于鹰牌人而言，对生活，对工作都有积极的向上作用。

郑总在开营仪式上也讲到：辛亥革命是一次适应时代要求的伟大革命运动，其顺应潮流，与时俱进的精神，启迪了后来的新文化运动和五四运动。今天带大家参观广州辛亥革命馆，就是要让大家感受一下110年前这种划时代的敢于创新，敢于突破旧制度的伟大精神。希望我们在行业面临创新，面临变革的环境中，能被这种精神感染。在将来的工作中倾情投入，敢于奉献，敢于创新，敢于突破，创造新业绩。

“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。”在这次营销训练营中，鹰牌人毅力前行25公里，并全员实现6小时之内完成，对于鹰牌团队来说，这是一次新的突破，也展现了鹰牌人敢于突破、精神抖擞、斗志昂扬的精神面貌。

“是信心，让我完成了不可能”、“只需要想着终点，你就会得到你想要的结果”、“到了临界点，我们是一路喊口号，一路徒步”……一路上，鹰牌团队之间不断打气，互相鼓励， “拉一把，推一个”，才能在困苦环境中，无一人员放弃，展现了鹰牌团队凝聚力，挑战不可能的韧劲。

郑总对这次徒步拓展也赞扬到：我们的目标是确保每一位队员到达终点，要完成这个目标，除了个人的勇气、坚持、相信之外，更重要的是团队的协同，大家相互鼓励，相互协助的团队精神激发了每个人最大的潜力。今天的徒步是这样，在日常的工作中也是如此，希望我们能一直保持这种团队精神。

鹰牌营销会议总结2020年，规划2021。各营销版块负责人、后勤版块负责人，以郑总提出的“六项价值输出”为导向，详细总结分析各业务模块2020年在业绩达成、市场开拓、终端建设、渠道赋能等各项工作情况，并对2021年各业务模块工作目标进行了分解，详细阐述了目标达成的策略和方法。新成立的湖南、江苏、山东及京津特区就2021年特区业绩、开拓、推广等各项工作做了详细的讲解。后勤模块负责人针对各项帮扶、终端赋能、场景体验以及品牌推广等各项工作做了细致明确的规划。

通过两天的营销会议，透过21份有数据、有分析、有目标、有策略、有方法的报告，我们相信，鹰牌营销中心已经做好了迎战市场，赢战2021的准备。

“起步即是冲刺，开局就是决战”。郑总对各个板块负责人的工作进行点评，他说到：通过复盘，发现不足，通过规划，达成目标。各销售一线同事既要有方向性的思路，又要有方法论，做好市场的布局，完成年度业绩及各项工作目标。

鹰牌产品部从产品架构的五个维度全面解析鹰牌陶瓷体系产品，重新梳理8大品类产品的品牌定位，市场匹配渠道，让鹰牌营销中心对产品有了更深入的认识。在会议上，产品部明确了产品供应链管理体系并预告2021年上半年度新品阵列，新品从材料、工艺、色彩上进行革新，在同质化的市场上“标新立异”，红海破冰，抢占市场。

鹰牌营销中心总经理助理肖逸胜就营销中心库存管理策略进行讲解。他讲到：“以结果为导向，从源头上优化产品供应链，高效配置产品资源，将产品管理做到责任到部门，指标可监控，可追踪，可改善”。最后，肖总提出：从顶层思维、管理手段、核心改善、实现基础四个维度的库存管理体系思路，并就具体的库存管理制度进行讲解和工作部署。

鹰牌营销中心总经理郑雄林复盘2020年全年工作，郑总讲到：在2020年工作中，鹰牌营销中心继续深化6大价值，贯彻“全渠道 无死角”树立“省级标杆”、打造“小城大商、开拓“鹰牌小店”的营销政策，集中资源把“工程渠道做强最大”、把“整装渠道做精做细”，通过构建品牌力、产品力、渠道力、营销力、经营力，创造团队、品牌活力，打造鹰牌新优势，为品牌可持续发展打下基础，在2020年，更实现了销售业绩的逆势增长。

“先人一步，看到未来”。郑总从社会、国家、行业、公司四个层面，分享市场趋势，基于趋势，详细讲解了鹰牌营销中心2021年工作战略部署。郑总指出：2021年鹰牌团队要“主动出击，积极成长，乘风破浪”，随着布局的逐渐完善，未来鹰牌将开启新赛道，鹰牌顺势而为，鹰牌团队也将一如既往，有条不紊地开展2021年各项工作规划，达成各项工作目标。此外，鹰牌陶瓷也会逐渐完善管理制度，探索新的管理模式，创造充满活力的机制，匹配公司良性发展，激发鹰牌营销中心团队的活力与创造力，收获更多品牌红利，推动品牌复利加速叠加，赢战2021，赢战市场。

活动中，还表彰了2020年在岗位兢兢业业、有突出贡献的同事，他们从自己的岗位上脱颖而出，成为部门中的佼佼者。对此，鹰牌团队嘉许这一批优秀的同事，让我们身边每一个同事都向优秀学习，充分发挥榜样的作用，通过表彰，树立榜样作用，让优秀成为目标，让同事之间相互学习，让每个人都了不起。

“乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。”鹰牌营销中心的团队拧成一股绳，以愚公移山的韧劲，以“价值体系 六项输出”为指导思想，全力以赴，为品牌有质量增长的提升助力，为成为百年品牌助力。至此，三天两夜的鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束，赢战2021，鹰牌团队在路上。

好了，关于“鹰牌”鹰牌陶瓷营销特训营圆满结束的内容就介绍到这。