画说收藏:老年书画家作品确实包含财富,只是财富是属于经营者的
今天,西北书画艺术笑笑给大家分享罗浮宫陶瓷带来的《“罗浮宫”在这里,罗浮宫陶瓷,一抹绿意正盎然》。
核心提示:七年以来,罗浮宫陶瓷以独具一格的产品生产系统为核心,成就了独特的品牌文化,成为行业一个极具代表性的品牌,也成就了行业的又一段佳话。
罗浮宫陶瓷首席执行官CEO杨宏波
罗浮宫陶瓷首席执行官CEO杨宏波解读“罗浮宫态度”:2009年的这一天,罗浮宫陶瓷携数十款彼时代表行业最高工艺制作水平的全抛釉产品亮相国内市场,瞬间吸睛无数。随后的每一年,罗浮宫陶瓷都会于同一天发布新品,每一次的产品都以其独特的创意和灵感来源、精良的制作以及质感备受业界关注。
七年以来,罗浮宫陶瓷以独具一格的产品生产系统为核心,成就了独特的品牌文化,成为行业一个极具代表性的品牌,也成就了行业的又一段佳话。
2016年佛山秋季陶博会开幕当天,恰值罗浮宫陶瓷进入中国大陆第七年,这一次,她再度献上历时一年筹备的重磅力作——一次性推出了柔光线纹大理石(真金刚)、通体大理石、高光镜面大理石、薄板(4.8mm)大理石、通体瓷抛砖等五大类新品共50多款2016年秋冬新品。
陶瓷企业的新产品发布会,在佛山陶博会期间多不胜数,尤其是在“通体大理石瓷砖”、“瓷抛砖”、“现代仿古砖”等高热产品以轰炸式的宣传造势之下,罗浮宫陶瓷这一次发布的新产品并没有特意去蹭这些热度,因此在部分业内人士看来似乎并不抢眼。
向来以新产品独步陶业的罗浮宫陶瓷这一次“示弱”了吗?并不!在与罗浮宫陶瓷首席执行官CEO杨宏波的交流中,记者感受到,事实上这恰恰体现了罗浮宫开发新产品的态度:不盲从、不骄不躁、有的放矢、领先市场半步。
杨宏波说,对于罗浮宫而言,健康远远比速度来的重要。不盲从,把握节奏走出特色 INDEPENDENT INNOVATION
杨宏波:每年的意大利博洛尼亚展,都是中国建陶行业从业人员的一次大聚会。为什么会有这么多中国人去意大利看展?某种意义上来说,这是因为国内的企业把握不了趋势,没有方向就只能向外部寻求帮助、找借鉴。但国内外对于新产品的理解,有相通但并不相同。
首先,对于国外先进的工艺和成熟的技术,我们可以“拿来主义”,但若是只是抄袭与照搬,就永远不会有自己的答案。所以我认为,在某一个阶段我们可以借鉴,但是到了一个更高级的阶段,就必须作出吻合中国国情、中国市场需求的产品,同时站在世界需求的立场上考虑产品开发,而不仅仅是紧盯意大利。要清楚这一点,企业的市场在于广袤的国内市场以及范围更为宽广的全球市场,所以我们把握自己的节奏,研发具有自身特色的产品。
要让中国陶瓷得到世界的尊重,肯定需要有自身独到的东西,如果只是抄袭,谁会为你骄傲?对于产品流行趋势,罗浮宫有准确的研判;新产品开发,罗浮宫也有自己独特的方式。因此,我们不会抄袭,也不需要抄袭。在这里,罗浮宫陶瓷,自主研发产品大放异彩
不骄不躁,产品比噱头重要 PRACTICAL PRODUCTION
杨宏波:这些年来,陶瓷行业很浮躁,但是比浮躁更可怕的事情还很多,包括盲目上马生产线、恶意抢夺市场份额、价格战等。在我看来,与其把精力放在这些事情上,不如踏踏实实做出好的产品满足消费者的需求。
目前通体大理石瓷砖在行业内被炒得很热,这个方向没错,从研究面到研究底,这是陶瓷行业一次大的进步;但这并不意味着通体大理石瓷砖就是一片新的蓝海,它只是超平全抛釉的延伸和进一步细化,并不能改变市场格局和品牌的市场占有率。如果在这个时候还在炒概念,就是低估消费者的智慧,没有看清消费者的需求变化。
可不可以都来做通体大理石瓷砖?可以。但是需要在产品共性的基础上表现出不同的个性。罗浮宫做产品的思路,就是在一部分共性的基础上,实现精工化、个性化、差异化、高端化、品质化。以通体大理石瓷砖为例,目前行业的通体大理石瓷砖多是“一底多面”,即一个底色对应3~4个面色,但罗浮宫的做法是“一底一面”,不管砖面的颜色多么接近,都坚持调试出对应的底色,使产品更纯正、更舒服、更接近天然石材的质感。
在这里,罗浮宫陶瓷,一屏风宁静致远有的放矢,以满足客户需求为核心 CUSTOMER DEMAND
杨宏波:陶瓷产品是一种建筑材料,是根据设计需求来定义的,设计师会根据业主的需求填充建筑材料,所以我们在规划今年五大系列新品的时候,出发点就是做出五种不同感觉、不同效果的装饰材料,用以满足客户的特定需求。
如线纹柔光大理石,是因为考虑到很多消费者在回到家的时候需要的并不是一个富丽堂皇的宫殿,而是一个休闲场所,所以空间相对柔和、自然一点,柔光线纹大理石就是为了满足业主的这一需求。
薄板是未来非常重要的产品,在我们的规划中主要用来上墙,用来取代瓷片和部分用来上墙的抛光砖,在环保、成本、施工、安全性方面,薄板的优势都十分明显。去年我们曾推出了一系列的薄型瓷板,在之后的一年中有近5个月的时间都处于断货状态,因此,这次我们又推出了更多的薄型瓷板,规格更多、更大,最大规格可达到900×1800mm,主要用于工程,固定的小规格则主要用于家装。预计瓷片的市场会被薄板所取代,但是薄板要进驻瓷片市场,必须是成形材、固定规格,而且墙地的搭配要有整体性。
其他的产品也是同样的道理。我们必须明确,产品就是为了满足顾客的需求,因此一定要把握市场趋势,有的放矢。做好产品,实际上并没有太多高深的学问,主要是看哪家的要求更高、细节处理更到位、成本控制更好,产品自然就能做到最好。
在这里,罗浮宫陶瓷,以客户为核心辐射
领先半步,健康比速度重要HEALTH LEADING
杨宏波:事实上,早在3、4年前我就曾预言,全抛釉的发展方向是通体化,如今的发展证实了这一点,只是当年的制作水平和工艺以及市场接受水平并未达到现在的程度。在这些年的发展中,罗浮宫能取得如今的成绩,除了准确把握市场的变化和需求、抓住时机踩准点之外,还有一个关键是在合适的时间推出合适的产品,即领先国内外需求半步左右,来引导整个消费市场。
罗浮宫陶瓷喜欢特立独行,对我们而言,企业的健康发展远远比速度重要,良性的发展才是一个企业、一个品牌的核心。因此,罗浮宫不玩虚的概念、也不会强调品牌实现了“一年翻番”的增长,而是将目标定在“三年翻一番”,即每年30%的增长。
到目前为止,罗浮宫基本保持了这种增长势头,增长点在于稳定的基础和完善的产品方阵,以及品牌的影响力,得到了大多数设计师和用户的认可,传播力度更大、成交率更高,这是一个很良性的循环。如果依靠一些营销手段拉回的临时性销售,虽然短期内会对销售带来很大的提升,但从长远来看,会对品牌和企业的利润空间造成很大的损失。
任何事物都不可能无限的增长,这违反了事物的本质规律,如果要无限增长,那么这种增长一定是损失了其他方面才得到的,是非持续性的、不健康的。
在这里,罗浮宫陶瓷,一抹绿意正盎然
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