军人的眼睛应永远盯着战争吗「女人说话眼睛盯着你」

大家好，军人的眼睛应永远盯着战争吗「女人说话眼睛盯着你」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

近现代历史上，中国在朝鲜半岛两次被卷入战争，一次是甲午战争，一次是抗美援朝战争，结局迥然不同。1894年，朝鲜因爆发东学党起义向清国乞援，清政府派兵入朝，但又不做彻底的军事准备，满朝文武仍迷恋于歌舞升平。日本乘隙而入，占领朝鲜全境，并把战火引入中国境内。经过黄海、威海卫两场海战，北洋水师全军覆没。甲午之殇，给中华民族留下锥心刺骨的伤痛。1950年，朝鲜半岛再燃战火。唇亡齿寒之际，中共中央应朝鲜党和政府请求，果断作出“抗美援朝，保家卫国”的决策。中国人民志愿军历经2年9个月浴血奋战，取得了抗美援朝战争的伟大胜利。这是赢得尊重、以弱胜强的扬威之战，也是凝聚民心、巩固政权的立国之战。历史一再证明，军强才能国安，没有一个巩固的国防，没有一支强大的军队，和平发展就没有保障。

当今世界正在经历百年未有之大变局，新旧格局转换、新旧秩序更迭、新旧体制更替，必须有硬实力硬手段才能维护自身利益。我国越是发展壮大，遇到的阻力和压力就会越大，面临的外部风险就会越多，同各种敌对势力作斗争就会越激烈。尽管现在我们维护国家安全的手段和选择增多，但军事手段始终是保底手段。只有把军队搞强大，底气才足，腰杆才硬。

为什么要研究军事、研究战争、研究打仗

研战知战方能胜战，军人的眼睛应永远盯着战争。世界上没有两片相同的树叶，历史上也没有两场完全相同的战争。克劳塞维茨认为，战争如同一条变色龙，每一次战争都有其各自的特点，千变万化，各不相同。第一次世界大战中，堑壕被认为是无法逾越的鸿沟，所以法国人修筑了固若金汤的马奇诺防线，但在第二次世界大战中却成为全世界的笑柄；坦克拥有“陆战之王”的美誉，但在海湾战争中伊拉克的陆地铁甲被美军武装直升机完爆吊打……兵无常势，水无常形。打仗是一门大学问，既有基本的制胜机理，又有许多不确定性，充满奥妙和智慧，只有下功夫钻透这门大学问，才能找准胜战的方向、掌握打赢的规律。

当前，战争形态加速向信息化战争演变，智能化战争初见端倪。在研究战争上掉队一时会产生“时差”，落后一个时期就会形成“代差”。面对新的战争形态和作战样式，每一名军人都应以甘当小学生的态度和自我革命的精神，加强新时代军事学习，集中精力研究军事、研究战争、研究打仗，把自己搞透、把对手搞透、把战场搞透，真正成为战争的明白人。

为什么说指挥是一个决定性因素

1948年10月3日，毛泽东让秘书把一份右上角标有AAAA符号的电报送给电报员，指示立即发给东北野战军。电报在分析敌我态势之后，指出：“在五个月前（四五月间），长春本来好打，你们不敢打，在两个月前（即七月间）长春之敌同样好打，你们又不敢打，现在攻锦部署业已完毕……又不敢打锦州……”一封电报，用了三个“不敢打”，措辞之严厉，前所未有！电报刚发走，毛泽东又写了一封电报：“我们不赞成你们再改计划，而认为你们应集中精力力争十天攻取锦州。”东北野战军在收到电报后5小时回电：“坚决执行中央的指示，攻打锦州。”1948年10月15日，解放军攻克锦州，全歼守敌10万。锦州之战是辽沈战役的关键一战，对东北国民党军队形成了“关门打狗”之势，充分展现了毛泽东高超的军事指挥艺术，为夺取东北战场全面胜利奠定了基础。

一支军队能不能打胜仗，领导指挥体制是关键。西方学界对第一次、第二次世界大战期间100多个著名战例进行定量分析后得出结论：指挥系统对战局胜负的作用，相当于参战部队战斗力总和的40%。现代战争形态和作战方式发生了革命性变化，其中很突出的一个方面，就是指挥对抗的作用空前上升，作战指挥战略性、联合性、时效性、专业性、精确性要求越来越高。这些年，世界军事强国谋求指挥优势、升级作战体系的步伐一刻也没有停止。俄罗斯高度重视作战指挥能力建设，在叙利亚作战中，以国家防御指挥中心为本部，以在叙机动部署的“综合机动指挥方舱”为节点的一体化指挥系统发挥了重大的跨域指挥控制作用。特别是在叙利亚搭建的“兵力与兵器统一指控系统”，借助该系统，指挥官能实时看到战场景况，实时下达作战命令。俄军认为，该指挥系统将部队战斗力提高了1至1.5倍，指挥周期缩短80%，弹药消耗减少15%。

这次深化国防和军队改革，我军领导指挥体制全面重塑，“联”的壁垒已经打破，“战”的效能正在凸显。2017年8月8日21时19分，四川九寨沟发生7.0级地震，西部战区联指中心震后5分钟即启动应急机制，20分钟内前方指挥组人员到位完成编组受领任务，30分钟完成一切准备，迅即向灾区驰援……新的“中军帐”已经搭起，但要充分发挥体制优势、彰显指挥效能，仍面临不少矛盾问题，需要在实践中不断探索创新，打通联合作战全系统全流程指挥链路，推进我军指挥能力不断增强。

为什么练兵先练将

“兵者，国之大事，存亡之道，命在于将。”将是军中脊梁、部队中坚，更是士兵信赖的主心骨。练出良将，方可训育铁甲精兵、带出胜战劲旅。

杨得志将军一生中打过大小战斗3000多次。长征中，他带领红一团血战湘江，突破乌江天险，巧渡金沙江，强渡大渡河，过雪山草地，为中央红军顺利北上开辟了通路，被美国记者斯诺誉为“长征第一功”。新中国成立后，他先后参与指挥抗美援朝战争和边境作战，取得了卓越的战绩。“但得辕门能拜将，边墙何用两三重？”正是有一大批智勇双全、能征善战的战将，我军才创造了一幕幕威武雄壮的战争活剧。

从战争中学习战争，从学习中增强本领，历来是我军的练将之法。1954年7月，中国人民解放军军事学院向中央军委写报告提出：“建议开办战役系，加强高级将领的训练，第一期学员名额，拟宜适应国防工作最低的要求，至少为30至40名兵团及其以上高级将领。”中央军委迅速批准了他们的报告，首批进入战役系学习的有52名赫赫有名的将领。三年时间里，围绕成为“成熟的战役指挥员”这个目标，他们固基础、补短板、强能力，系统学习军事政治理论和现代军事科学，学习现代战争条件下诸军种合成军队攻防战役及其组织指挥。这个系也被称为人民军队历史上第一个“将军系”。张震回忆说：“军事学院的学习，是个加油站，也是个新起点，为尔后的工作，打下了更为扎实的基础。”

昨天的战争背影不远，今天的战争面貌一新，明天的战争雏形已现。面对严峻的安全形势和现实的能力短板，领导干部要有强烈的“本领恐慌”，下功夫解决好“两个能力不够”“五个不会”等问题，回归带兵打仗、练兵打仗的本真本位，着力提高战略素养、联合素养、指挥素养、科技素养，在重大军事斗争实践、重大军事演训活动中磨砺自己，提高打仗本领，当好备战打仗的带头人。

（执笔：褚当阳、申 伟、林位华）

来源： 解放军报