艺术涂料技术「美涂士艺术漆户外广告」

大家好，艺术涂料技术「美涂士艺术漆户外广告」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

作者：大材研究，泛家居老板经营决策内参，实战精英们的每日读物！

艺术涂料并非新的物种，其百科词条早在2007年就已创建，在市场上出现的时间更早，大概是上世纪90年代，就有公司做这块业务。

虽是老品类，但由于价格高、工艺不足、消费认知度不高等问题，其市场增速很不起眼，空间并不大，倒是在中高端建筑装饰上有一点用武之地。

出人意料的是，大概从2015年开始，艺术涂料居然赢来了一轮小爆发，几家一线品牌将艺术涂料提升到核心业务线的高度，推广力度明显增加。

还有几家像卡百利、瓦科这样的垂直型新锐品牌，锋芒毕露，发布了气势恢宏的战略。

据大材研究不完全统计，至少有如下品牌逐鹿艺术涂料：嘉宝莉珐蓝邸、三棵树圣马可、瓦科、TASSANI塔萨尼、阿里大师乔瓦尼、巴德士NOVACOLOR（诺瓦）、立邦米兰诺、华隆艺术涂料、美涂士梵蒂斯、千色花MP7、雄鹿、易涂得、卡百利、基士博、瓦帕茵特、江门日洋、英尼斯特等。

卡百利，2018经销商年会上公布颇具野心的战略目标，提出“三年作战规划”，着重从“品牌化发展、新品推出、产业布局、建立区域分公司、实施投资计划”等五个方面提振品牌，力争2019年营收1.5亿元，2020年启动上市。

跟多乐士、三棵树、嘉宝莉等头部品牌来讲，1个多亿的营收算不了什么，但作为艺术涂料的专业细分品牌，短时间能够实现这个水平，称得上爆发。

大材研究了解到，卡百利2013年底才进入国内艺术涂料市场，之后开始全国招商，动作频频，跃升为黑马级别的角色，比如：

推艺术涂料行业标准样板册、制作广告片、参与制定艺术涂料行业标准《建筑用水性艺术涂料中有害物质限量》、陆续参加多地建博会、组建专门的广东伍工组涂装工程有限公司等。

有公开报道显示，卡百利的专卖店已经达到700多家，并有600多家代理商，年复合增长率超过100%。如果数据无误，这种开店的节奏，可以在艺术涂料细分市场上拿到前几的名次。

另外一个亮点是，卡百利在推广艺术涂料时，除了开专卖店、提升推广力度外，将重点放在了施工服务这件事情上，据《涂料经》的一篇文章，截止2017年1月30日，广东伍工组涂装工程有限公司组建的技术服务团队已有上百人。

遗憾的是，连续两天访问卡百利艺术涂料的官方网站，都无法打开。找到他们的微信公众号，认证名称为“卡百利艺术壁材”，帐号主体为“佛山市顺德区金涂宝涂料有限公司”，强调自己的“意大利”身份。所推送的公众号文章阅读量大多在1000以下，预计真实粉丝量不到1万。

嘉宝莉与艺术涂料的结缘很早，公开资料显示1999年就跟瑞典涂耐可公司合作，生产质感涂料。到2013年时，嘉宝莉先后推出了3D质彩漆、海藻泥天然墙衣、布兰诺立体质彩漆、珐蓝邸艺术涂料，还有意大利瓦帕系列产品。

据了解，嘉宝莉在全国已有近300家艺术质彩涂料专卖店，其中的一些门店，能够提供大面积效果展示。

北京商报有一则消息是，2016年8月18日，嘉宝莉第200家艺术质彩涂料体验店开业，经历将近2年时间的扩张，300家店的可能性很大。也正是2016年，嘉宝利跟意大利艺术涂料标杆VALPAINT合作，引进瓦帕系列七款新品。

有公开数据显示，2016年，嘉宝莉艺术涂料的销售额约为3000万，2017年可能向1个亿看齐。

另一家老品牌美涂士，早年主推环保、健康与色彩等卖点，艺术涂料并没作为核心产品，不过从2016年开始集中发力。美涂士及旗下嘉丽士、3A环保漆等品牌的宣传来看，艺术涂料均被视为核心业务之一。

其中的一个手笔是，2016年时，美涂士专门在成都举行墙面艺术涂料推荐会，当时推出意大利的进口艺术涂料——“梵蒂斯”，而此前，美涂士的艺术涂料还是自己的。

美涂士内设的美涂士大学，多次开展艺术涂料涂装培训，加速突破艺术涂料涂装的痛点。

多管齐下，业务增长颇有起色。有公开报道显示，2017年上半年，湖南美涂士艺术漆同比大涨450%；2017年全年美涂士艺术漆同比增长352%，艺术漆经销商利润增长超过300%，艺术漆体验店也在2017年新增近百家。

定位“高端墙面定制专家”的瓦科，并没有单纯延用艺术涂料的概念，而是造了“肌理壁膜”这样的新词汇，名曰“肌理漆”，将其发展成为拳头产品。

作为2012年才成立的新公司，瓦科一手抓艺术涂料，形成了中式风、现代简约、清新田园、儿童乐园、欧式风格、幻彩风格等系列产品，另一手抓水性漆、防水涂料、水性木器漆等品类，颇有进步。

据慧聪涂料网的消息，2017年中，瓦科涂料每个月平均签约将16个代理商，全年销售额增长138%，其中艺术涂料销售占比公司总销售额的80%，艺术肌理壁膜体验馆在全国扩张到了200多家。如果属实，无疑是艺术涂料又的悍将。

作为新兵，要想上位艺术涂料，并不用过多担心三棵树、华润漆、巴德士、嘉宝莉们，也无需觉得卡百利、瓦科、TASSANI塔萨尼等专业品牌抢先一步。

大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为，一个残酷的现象是，虽然众品牌已有数年的艺术涂料耕耘经历，但名气都不算大，没有现象级的热门品牌出现，松动的市场格局，撬动的难度并非高不可攀。

关键是找准切入点，比如更有吸粉能力的产品、更具爆破力的营销方式等。