书画作品：记内蒙古画家彭义华
举全市之力打造省级建陶基地——来自高安市的报告
今年以来，高安市举全市之力打造江西省建筑陶瓷产业基地，取得了突破性进展，共引进各类建陶企业31家、生产线83条，其中投资5亿元以上项目7个，总签约资金45.3亿元。特别是全球建陶航母新中源、新明珠的落户，大大推动了基地建设和产业招商，一个以建筑陶瓷为主的板块经济和产业集群正在迅速形成。
抓住一个机遇，选准招商大产业
选准产业是搞好产业招商的前提。近年来，随着沿海产业转化升级和梯度转移速度加快，建筑陶瓷业呈现出“东陶西移、南陶北上”的趋势，佛山、上海、晋江等沿海建陶企业开始向中部地区扩张和转移。建筑陶瓷业正在进行新一轮重组和洗牌，高安建陶业迎来了新的发展春天，因为该市具备承接沿海建陶业转移的三大优势：一是基础优势。建陶业是高安人最熟悉、最擅长的产业。高安上个世纪八九十年代曾是乡乡镇镇办瓷厂、家家户户有瓷工，釉面砖产量一度达到全国的八分之一，被誉为“新兴建筑陶瓷城”，高安在建陶方面有着深厚的产业、人才和文化基础。二是资源优势。高安有丰富的瓷土资源，品种齐全，品位较高，储量在5亿立方米以上，可供200条生产线使用100年以上。三是区位优势。高安八景、独城、新街交界处山坡丘陵多，村庄耕地少，环境容量大，离赣粤、沪昆高速公路仅7公里，有浙赣铁路4个货运站，区位条件优越。同时，水源和供电条件良好。为此，高安市作出了建设省级建陶产业基地的决策。
实施两大战略，打造招商大平台
建好平台是搞好产业招商的关键。针对建陶产业占地面积大、建设速度快、聚集效应强的特点，高安市围绕打造“全国一流建筑陶瓷生产基地”的目标，实施了两大战略：一是集群发展战略。基地规划总面积30平方公里，其中一期核心区10平方公里。在规划之初，充分听取专家和客商的意见建议，确立了“五个一”的集群发展思路，即：一个功能齐全的生产园区、一个产品展示中心、一个建筑陶瓷研发中心、一个三产服务中心、一批全国知名品牌企业聚结中心。他们注重对建陶品牌及配套企业进行整体性引进。目前，基地已落户建陶模具、陶瓷机械、产品包装等相关配套企业27家；引进了投资8000万港元的中国水务集团，集中解决基地用水问题；引进了香港两家燃气公司建设集中供气站；同时与景德镇陶瓷学院、宜春学院高安校区签订了产学研协议，省劳动和社会保障厅也计划与高安共建中国建陶实训中心。一个立体发展的建陶基地已具雏形。二是可持续发展战略。该市组织了一批人到全国建陶主产区考察，回来后总结了一些建陶产区“先污染、后驱赶”的教训，在全国建陶产区中第一个制定了建陶项目环保标准，将按照清洁生产和环保立园的思路，建设科技型、环保型园区，使建陶产业和建陶基地保持长久的生命力。这些举措有力地提高了基地在客商心目中的档次地位，对建陶品牌企业产生了巨大的吸引力，新中源、新明珠等建陶领军企业经多方考察后，最终选择落户高安。
整合三方力量，优化招商大环境
优质服务是搞好产业招商的基础。为切实搞好招商、安商工作，他们整合了三方面服务力量。一是整合了领导力量。将市四套班子领导整合分成6个招商队伍，按照“一个项目、一套班子、一个跟踪服务组”的模式，成立了专业服务组，同时将原来部门单位分散使用的招商资金集中起来统一使用，从而增强了招商力量，提高了资金使用效率。二是整合了部门力量。从市直单位和乡镇精选了一批优秀干部充实到基地管委会，实行半军事化管理，发扬不怕苦、不怕累，白天晚上连续工作、工作日休息日连续作战的精神；全市各有关部门和单位都将业务水平高、政治素质好的干部放在了为招商、为基地服务的岗位上，都作出了手续最简、环节最少、办事最快的优质服务承诺，形成了专业、便捷、高效的服务体系。在5个月的时间里，完成了可行性研究、环境评估、总体规划、产业规划等前期工作，平整土地1万余亩，硬化道路8.5公里，预埋桥涵管道170余座，铺设自来水管10余公里、架设供电线路6.8公里，被客商誉为建陶界的“淮海战役”、“高安速度”。三是整合了协会力量。积极开展与中国建筑陶瓷协会的合作，先后成功举办了全国陶瓷论坛、江西建陶产业发展（高安）论坛、科达———高安建陶产业发展研讨会，积极参加了佛山陶瓷产业转移与提升论坛、全国陶瓷机械博览会等，在全国建陶界营造了高安建陶招商的浓厚氛围。
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