书画展览：徐雪村和他的《溪山访友图》长卷
做强做大陶瓷重在整合提升资源利用率
随着国家节能减排政策的实施、陶瓷能耗限额标准的出台，陶瓷企业深感生存的压力。要使千年陶瓷产业可持续发展，必须做到资源节约、环境友好。在新一轮国家行政行为的产业调整中，福建陶瓷应趁势整合各方面资源、提升产品档次，加深福建陶瓷对社会的贡献，塑造强势民族品牌。
福建陶瓷经过近30年的快速发展，已形成一个庞大的外墙砖集群，仿古砖领域也得到稳步提升，虽有外墙砖70%市场份额的优势，但高端产品占有率不高，行业资源没有充分利用，合力不足，企业规模偏小，品牌不够强势。要使福建陶瓷迈向新台阶，增强竞争力，就必须极力整合品牌、行业、销售网络、文化、服务等多方资源。创建大型企业，创造新的竞争力优势。
一、整合品牌资源，打造福建区域品牌和企业强势品牌。福建陶瓷品牌基础较好，历史文化底蕴丰富，但企业之间没有形成合力。构建强势品牌、塑造福建区域品牌，提高福建陶瓷品牌的美誉度、影响力，就必须充分发挥各企业所长，进行资源、渠道等整合。
二、整合文化资源。福建有着源远的陶瓷生产历史，各企业应该通过如何挖掘陶瓷历史文化和海上丝绸之路起始港的背景影响，提高现今福建陶瓷品牌文化内涵。福建陶企可通过与晋江古陶瓷博物馆合作、举办各类陶艺活动等方式共兴陶瓷文化。
三、整合销售网络。利用福建营销大军在全国各地从事陶瓷产业销售的网络优势，进行渠道资源互助、共享，做好品牌传播，拓展销售渠道，提高营销服务水平，发展“多元化”产品。
四、整合服务资源。利用好陶瓷协会组织、协调能力，更好地为行业服务，增加企业凝聚力；利用好媒介平台，做好企业、产品宣传，提高企业形象和品牌知名度，通过整合形成优势，提高竞争力。
做强福建陶瓷产业，不仅需要通过各方的资源充分整合，而且还需要各企业在产品、品牌与管理水平等方面的提升。
一、提升产品档次：福建陶瓷行业在面临环保、用工环境改善的双重压力下，企业如何生存、发展？晋江市内坑镇商会会长、南鹰陶瓷有限公司董事长黄锻炼认为，企业必须改变观念，提升产品档次。福建陶瓷具有强大发展潜力，关键是如何把它做好、做强。过去不少企业是以量取胜微利生存，走量的路已经行不通，只有提高原材料的利用率、提升产品品质，才是化解生产成本压力之道。
二、提升品牌影响力。虽然福建产区品牌影响力仅次于广东，但新的陶瓷产区的形成必将给传统产区形成压力，区域品牌的竞争也将随之愈演愈烈。在新的竞争格局中，区域一旦被市场定格为中、低档产品产区，产品的价位就受局限，企业的品牌影响力就难以体现，产品的附加值就难以提高。所以在新一轮产业调整中，福建陶瓷要在原有品牌基础上提升影响力，提升高端产品市场占有量，造就更多的强势品牌企业，共同撑起强势的福建区域品牌，提升市场竞争力。
三、提升企业管理水平。福建陶瓷企业近年来发展迅速，就要不断完善管理制度。企业管理水平的提升有赖于引进先进的管理方法和引进高级的管理人才，逐步淡化原有管理模式，提高管理效益，从而提升企业综合竞争力。
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