书画展览：徐雪村和他的《溪山访友图》长卷
避免劳资纠纷 呼吁应尽快建立陶瓷企业退出机制
从去年下半年开始，多家在华韩资企业出现非法撤离现象，一夜醒来，韩方老板欠薪开溜，把包袱留给了中国高管，从而引发了韩国企业在我国的投资信用危机。陶瓷行业同样概莫能外，几年来先后出现过多起陶企老板“走佬”事件。新春伊始，石湾某陶瓷厂由于推迟开工，遭200余名欠薪失业员工的集体追讨，而之所以推迟开工，是由于企业因环保问题已被政府列入今年关停整治的名单，老板在等待观望中犹豫不决，只好延迟开工，从而引发了一场劳资纠纷。
频繁的突发性开溜、“走佬”和关门停产引发的劳资纠纷背后，是国内企业退出机制的缺失。
产业要提升、要转型、要调整，总会有一批企业选择退出。怎么退？成了摆在许多企业面前的一道难题，银行的债务、供应商的货款、员工的工资、报废的厂房设备、闲置下来的土地、税务部门的税收等等，一系列繁杂事项、一系列艰难的程序，使企业面临着高昂的退出成本，面对无力经营的企业，不少企业主只好铤而走险，或溜之大吉、或无理耍赖，由此导致企业纠纷不断，严重影响了企业、社会的和谐发展。
就2008年的陶瓷行业来讲，一方面各地政府会针对佛山陶瓷产业的大转移继续伸出橄榄枝，以一系列优惠政策招商引资，吸引陶瓷企业前往投资创业；另一方面，佛山市政府不断加大对陶瓷产业的整治力度，对陶瓷产业限期整治，近百家企业将面临关门停产的危机。这当中，一批有实力的企业将选择外迁，成为产业承接地政府的宠儿，在新的市场、新的区域寻求新的发展。而那些实力弱小、无力外迁的企业，将会在新一轮产业整治的过程中彻底退出陶瓷行业。虽然禅城区、南庄镇政府对限期关闭的企业给予了一定的资金补偿，但就企业的退出而言，还是缺乏一套相对成熟、系统、有效的退出机制，以指导那些“不想玩陶瓷了”的企业和老板能够以平和的心态、积极的行动、负责任的态度，完美地退步抽身，而不是“最后的疯狂”，捞一把就走，把一大堆问题留给政府和社会去处理。
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