画说收藏：老年书画家作品确实包含财富，只是财富是属于经营者的
外贸低谷，卫陶企业出口转内销之路怎么走？
10月陶瓷卫浴业两大盛宴战果差强人意
10月15号开展的广交会一期已经闭幕，这一期集中的绝大多数的陶瓷卫浴参展企业。首期的建材展馆从2个增至6个，往届去年在建材馆走一圈只见到十多家陶企参展，这次数量猛增至数百家。但是与参展企业数量猛增相对的，却是成交订单的下滑，包括蒙娜丽莎等著名品牌在内陶企均表示，本届订单有较大程度下滑。据统计，广交会一期的出口成交额为164.5亿美元，比今年春交会下降约一成，与去年秋交会基本持平。
而10月18日-22日在佛山举行的第12届陶交会也遭遇了冷场，共有600多家企业参展，其中7成是本地陶瓷企业。受全球金融海啸和国内房地产市场萎缩的冲击，参展企业普遍反映，接单低于预期。
外贸遇冷出口转内销的大潮重新掀起
一直以来，很多外贸企业的唯一根基就是海外订单，欧美经济形势大好的时候，外贸企业也多是趾高气昂的，一句“我们的产品远销欧美日韩等几十个海外市场”流露出说不尽的骄傲。而这种单一型的企业经济结构如今在美国次贷危机的威胁下，已经日益显露出其弊端。
全球性的经济危机愈演愈烈，越来越多的外贸企业赔本经营甚至倒闭，“中国最大玩具厂”合俊集团等上千家企业破产让人唏嘘不已。这么多实力雄厚的企业和如此庞大的外贸市场，面对金融风暴的冲击显示出最为脆弱的一面。而当他们大梦初醒意识到国内市场的重要行时，才发现已经被先入为主的同行占去了大半壁的江山，再想进入就要付出更多的成本。
出口vs内销卫浴企业如何成功转型
陶瓷企业要转向内销，必须冲刺高品质、高附加值的中高档市场。与此同时，国内的很多陶瓷品牌在本地打拼多年，已经形成了相对完善的销售系统，彼此之间的竞争非常激烈。
没有国内市场基础的企业,首先要从研发适合国内消费者需求的新产品和打造品牌知名度做起。与oem不同，内销直接面对终端市场,要重视服务和品牌，销售网络建设。小企业,无力自创品牌,只得继续为其他企业的内销产品做贴牌.大型卫浴企业则有能力也有责任思考如何逆转低迷的国内市场。
内销市场的蛋糕和前景究竟有多大
十七届三中全会颁布了新的农村政策,预示着卫浴企业可向乡镇和农村市场寻找商机。同样纵观三四级市场，房价受全国房产走势影响较小，这种地方的建材市场仍有很大的容量。而房价下跌,探底后必将迎来新一轮的购房和装修潮。企业要赶在这一轮巨大商机到来之前练好内功,树立起品牌形象，获得一定的市场基础和口碑。建设部关于《商品住宅装修一次到位实施导则》的颁布，使得工程客户的比重大大上升。
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