书画作品：记内蒙古画家彭义华
建筑陶瓷业的“空降军团”有几多胜
近来，关于建陶行业的“空降军团”新闻频频见诸报端，先是创立16年的亚细亚于去年9月的集团股权重组后，鹰牌陶瓷原老总钟应洲在亚细亚组建新的营销团队，其管理层大多为钟在鹰牌的老部下，再有3月26日，原新明珠高层罗新家率旧部加盟欧雅企业。其实在建陶行业像这种以“空降军团”的方式加盟新东家的现象早已有之，只不过像这次以钟应洲和罗新家这二位在业内较有影响的人士率旧部以“空降军团”的形式加盟新东家，在行业内还是引起了较大的轰动。那么像这两位以“空降军团”的形式加盟新企业，到底胜算又有几何？据笔者在业内搜集的观点如下。
正方观点：利大于弊。首先钟应洲与罗新家在业内的个人品牌力与影响力都较大，亚细亚与欧雅分别聘请了钟应洲与罗新家之后，将会使各自企业的品牌知名度多多少少有所上升。再就是这两位领导人都不是以单打独斗的“空降兵”的方式出现，而是把自己的老部下进行整合成为“空降军团”，然后入驻自己服务的新企业，这样大家做起事来，就不用花过多时间进行磨合，一步到位地进入工作状态与角色。
反方观点：“空降军团”会与原先企业的老臣形成两股对抗的力量。原来企业的人员会认为“空降军团”是来分割自己的权利与功劳的。在“侵权”的争斗中，企业必定走向无休止的内耗。尤其在当前环境不景气的情况下，任何一家企业都是耗不起和输不起的，“不折腾”也许才是当前多数陶企应该面对与接受的现实。
总之，笔者认为，具体问题还需具体对待，钟所率领的亚细亚是刚刚经过重组的企业，一切为零，“空降军团”也许就显得更加适宜。而罗在新家所组建的“空降军团”，该做的事也许就显得更多，尤其要避免企业内部常常会出现的内耗和折腾。
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