您的位置:首页 >陶瓷 >

“博德”【质量+效益+价值】博德公司召开2017年度总结暨表彰大会

时间:2022-10-22 09:21:19 来源:

今天,西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“博德”【质量+效益+价值】博德公司召开2017年度总结暨表彰大会》。

1月16日下午,以“质量+效益+价值”为主题的“博德企业2017年度总结暨表彰大会”在总部基地剧场三楼举行。博德公司董事长叶荣恒、副董事长梁自好、三水生产基地、阳西生产基地、营销中心各领导以及全体员工600多人共同出席了会议。

本次总结大会总共有11项议程,由营销中心行政人力资源部总监邓小华主持。会议开始前,全体参会人员合唱了新的博德企业歌《大梦闪光》。随后,博德事业部总经理秦海胜、信息部总监邓五平、广州道成智聚企业管理咨询有限公司田和喜、财务总监莫中能、公司副总经理梁嘉勇、公司副总经理营销中心常务副总经理魏继国、公司副总经理生产总经理叶竞通、公司副总经理营销中心总经理叶競铿分别代表相关部门作2017年工作总结和2018年工作规划。营销中心全体同仁一起回顾了过去一年取得的成绩以及工作中发现的问题,并借此机会总结经验明确方向,为2018年实现目标、顺利展开工作打下良好基础。

随后,博德公司董事长、总经理叶荣恒为博德2018年的发展作战略部署。叶总首先分析了2017年国内国际的环境及形势,认为中国进入社会主义新时代,由于供给侧改革导致人口红利、政策红利逐渐消失,能源、原材料以及人力成本飞涨,中国制造业板块的优势已不再明显,很多不注重环保,不注重产品质量,不注重品牌的企业将逐步退出历史舞台。因此,博德必须改革,必须抓住机会,从而实现高端领导品牌的目标。早在三年前博德就提出了改革,至今也取得一定的成绩,但是成本增长远比销售增长要快。在这种环境,博德团队一定要迎难而上,一定要打漂亮的仗,一定要令到博德真正成为一个国际化的企业,实现长远发展。叶总肯定了博德干部员工所付出的努力,同时也指出目前所存在的问题,希望大家重视,从而知道自己前进的方向。叶总表示,总结的目的是为了检讨过去、规划未来,最重要的是战略目标定下来后,我们要脚踏实地一步一个脚印去把该做的事情做好,把一个个小目标实现,这是每一个员工每一天都要去做好的事情。2018年,博德所有的工作都要围绕完成销售目标来开展,都要围绕打牢基础、蓄势腾飞的战略规划来开展,为今后几年的大发展奠定基础。

本次大会还设置了年度最佳工匠精神、最佳服务精神、最佳创新精神、最佳拼搏精神、杰出贡献、先进集体、特殊贡献等奖项,对2017年博德的先进个人、先进集体和作出特殊贡献的部门进行奖励,共有13个团队和60余人获得了表彰。

大会结束后,全体人员共赴桃园一品参加晚宴。现场设置了激动人心的抽奖环节 ,并设置了430名中奖名额,中奖率高达70%,更有荣耀手机、笔记本电脑、Iphone8 Plus手机等大奖、惊喜连连。一等奖Iphone8 Plus手机由副董事长梁总和董事长叶总各抽取一名中奖者后,叶总为答谢公司各同事的辛勤付出,豪气再追加2台Iphone8 Plus手机,现场氛围一再高涨,最后,叶总更与获奖同事敬酒致谢。

据悉,本次博德企业15周年员工联欢晚宴让各位员工深刻感受到公司的企业文化,凝聚力再次提升,为2018年的快速发展全力以赴!

好了,关于“博德”【质量+效益+价值】博德公司召开2017年度总结暨表彰大会的内容就介绍到这。


郑重声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。