画说收藏：老年书画家作品确实包含财富，只是财富是属于经营者的
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“陶瓷”新明珠陶瓷集团营销管理中心2017新春工作会议隆重召》。
2月16日，新明珠陶瓷集团营销管理中心2017新春工作会议在集团三楼会议室隆重召开，新明珠各品牌营销、市场人员，以及相关职能部门人员齐聚一堂，共同聆听集团副总裁、营销管理中心总经理彭新峰主题为《认清新形势，统一新共识，开启新营销，创造新佳绩》2017年营管中心新春工作报告和集团常务副总裁叶永楷的2017年集团转型升级及新产品规划的新春工作报告，明晰工作重点，鼓足干劲，坚定信心，为更好地开展全年工作做好准备。
用新营销方式，推动转型升级
在国家供给侧改革下，2017年的市场环境变化将会更大，行业的市场竞争也将越来越激烈。产销一体化的运营模式将逐步向品牌、渠道和服务的专业化和规范化方向发展。针对新的市场格局，彭总在报告中提出：“全体营销人员要认清形势，统一认识，树立‘新营销’理念，共同推动企业的转型升级，才能创出更大的成绩。”
新明珠陶瓷集团副总裁、营销管理中心总经理彭新峰
要树立怎样的“新营销”理念？彭总强调了营销人员在服务工作上的“新思维、新运营、新模式、新角色”，要求全体营销人员要以“客户满意”为中心，全面提升综合服务能力，建立品牌新的竞争优势。
紧盯发展目标，落实八大工作
根据董事长2017年“保增长，再创新，促发展”的经营思路，彭总在报告中清晰规划了营销工作的七大工作指标，每项指标都有量化的考核要求。彭总要求营销人员要紧盯目标不放松，一切工作都紧紧围绕目标来开展，积极主动，确保各项目标的全面完成。
围绕发展目标和新思路，彭总详细讲述了网络建设、市场管理、新品推广、促销活动、渠道扩张、品牌形象、培训计划、服务力度八方面的重点工作，同时明确了工作方向和工作要求。彭总强调：“在这个时代，对我们销售人员的要求更高，标准更严。任何埋怨都无济于事，我们一定要改变，要提升！”
规划新产品，强化执行力
会上，集团常务副总裁叶永楷对新产品的发展规划进行了深度的讲解，对新一年的工作也提出了严格的要求，更站在集团公司整体的高度对营销人员提出了殷切的期望与深切的鼓励。叶总对各类产品进行了系统的规划，还强调“要积极落实彭总的八大工作要求和目标，找准客户与市场的切入点，全力以赴服务好客户，勇于担当，突破自我，撸起袖子加油干！”
新明珠陶瓷集团常务副总裁叶永楷
“决胜不在千里，而在心里，所有人都要走向前线。”在新春开年之际，彭总和叶总的报告，为全体营销人员指明了奋斗目标与工作方向，点燃了全体营销人员工作激情和热情，鼓舞着营销人员以更饱满的工作状态去开展新春工作，为实现新的奋斗目标而努力！
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