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今天，西北书画艺术笑笑给大家分享金意陶公众号带来的《“阶段”特约时评丨金意陶陶瓷集团，迈入二次创业时代》。
今年是金意陶创业的第13个年头，近两年，有更多积极的、正能量的信息推动金意陶人大步向前。
▲金意陶第三代思想馆剪影
震撼行业的5•18开业庆典，引起全行业跟风的1.2米现代仿古新品，遍布全国进展迅速的标准化终端店面建设，以及今年国字号现代仿古研究中心、研究所成立……
▲现代仿古砖研究中心&研究所在金意陶成立
任何一个方面都表明每一个愿意承担、愿意努力、愿意进步的金意陶人，都将迎来历史最好的机遇、历史最大的挑战、历史最好的成长阶段。
成功属于有“愿力”的人。用李嘉诚汕大毕业礼的演讲词来讲，即是，“高增长机遇巨浪中，愚人见石、智者见泉”；“愚人只知道‘为’(to do)，智者有愿力，把‘为’(to do)变‘成为’(to be)”。愿大家都将成为李老先生所说的“愿力一族”。
▲金意陶7度荣登中国500最具价值品牌榜
金意陶即将进入历史发展的新阶段。笔者认为可用二次创业来定义新时期。在过去的十三年时间，金意陶早已经历艰辛的初创阶段，也经历过高速发展的成长期，现在到了一个分界点。用二次创业来总结一点也不为过。
金意陶为什么需要二次创业？
金意陶发展已历10年以上，中高层管理团队趋向稳定，也获得了一定的市场份额。自2016年的开始的“调整、转型、升级”变革可谓二次创业的开始，金意陶调整了产品结构、管理体系，深层次的变革仍在持续进行中。
▲金意陶董事长何乾在2016年「陶瓷行业调整转型升级研讨会」留影
二次创业的时代特征是什么？一是在行业市场竞争日益激烈的情况下，企业急需建立更具核心竞争力的平台；二是企业要走向持续成功，必须经历战略转型，经过革命性的改变，走向管理科学化、现代化时代；三是外部市场竞争日益逼仄，企业要想在洗牌中胜出，需要逐步调整资产结构、组织结构、经营架构，走向创新、融合、平台化、公众化。
无论是建陶行业也好，企业也好，都会遵循一定的发展规律。企业生命周期论一般提出四个阶段论“起步期、发展期、扩张期、成熟期”。这是从时间维度的定义，但更多时候，笔者愿意用阶段发展重点来总结，是指另外四个阶段：第一个阶段：技术推动阶段；第二个阶段：品牌推动阶段；第三个阶段：管理推动阶段；第四个阶段：并购推动阶段。
从企业生命周期论来看，金意陶应该处于什么阶段？金意陶应该处在“发展期”到“扩张期”，同时处在“品牌推动”到“管理推动”的过渡阶段。
▲金意陶两度登陆纽约时代广场，展中国民族品牌荣光
从“发展期”到“扩张期”的过渡，金意陶需要不断扩大和增长的市场份额，不断巩固核心竞争能力，以及企业所需的规模利润，仅有利润是不够的，没有可持续规模化的利润，就难以完成这一历史阶段的任务。从发展期到扩张期，金意陶还需要科学的管理，这是扩张期的核心任务，每一个板块都需要核心人才，每一个团队都需要合理布局，并且能够以创业心态去做事。
从“品牌推动”到“管理推动”，源于建陶行业外部环境已经处于完全竞争市场，大品牌已经出现，马太效应日显，品牌成为事业发展的推动力。只有品牌溢价，才能带来更多的毛利率；同时行业利润趋于稳定，在不开展新业务的情况下，管理水平的提高和管理费用的下降，将成为主要的利润增加点，而管理水平的提升，将为公司向更高层次的发展譬如上市开辟道路。
根据企业阶段发展理论，再对照近两年金意陶所作出的努力，可称为伟大的“二次创业”！也不难理解2017年6月份运营会议上金意陶董事长何乾提出的“收入、成本、效益”主体任务，在产品领先的前提下业务部门加足马力抓收入，生产部门在新品规模化销售基础上应该大幅度降低成本，后勤支持部门给予营销和生产鼎力支持，核心即提升管理、服务效益。
▲2017年金意陶全体员工大会，金意陶人激情满志
在迈入“二次创业”的伟大时期，全体金意陶人应首先理解公司所处的阶段，并以此理解所肩负的使命。金意陶优秀的干部员工，应为公司迈向扩张期赢取市场份额，争取规模化利润，并主动接受变革，推动团队走向科学管理，为公司未来培育更多优秀人才，不辜负这个历史阶段赋予金意陶的任务。
最后，愿再以李嘉诚老先生汕大毕业礼上的寄语共同勉励，“怎样才能从舞蹈之中辨别真正的舞者？”真正的舞者必不怕疲惫、不怕痛苦，一而再，再而三，修正追求举重若轻的完美，技巧内化自我之中。走到台前，‘身与物化，意到图成’。
在金意陶陶瓷迎来二次创业的时代，“道力之限，要靠愿力突破”，愿大家都成为时代的舞者。
好了，关于“阶段”特约时评丨金意陶陶瓷集团，迈入二次创业时代的内容就介绍到这。
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