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今天,西北书画艺术笑笑给大家分享华夏陶瓷网带来的《“集团”张英接掌兴辉集团,战略战术如何变化?》。
牛年开春,兴辉集团再度换帅掌舵。
2月24日,兴辉国际在佛山智慧新城全新总部大楼,以全新面貌迎来开工第一天。但当天为大家派利是的是新任兴辉集团总经理张英女士。而原总经理则高勇军则继续担任新锦成集团副总裁。
而事实上,小编发现,早在今年1月21日,张英就被获得新任命,即在集团财务管理部总监这个头衔上,增加了“总经理”这个重要职位。
当天的活动主要干了三件大事:智慧新城新总部乔迁仪式、旧展厅游园会告别仪式,以及年度员工答谢晚宴暨优秀表彰。
新锦成集团董事长何成健、副总裁高勇军等一众集团高管都有出席1月21日的活动。
对于张英,目前行业媒体都不怎么熟悉。在百度止可查到,2019年,她是担任新锦成集团旗下酷陶企业的财务总监。
2019年12月25日,潮起新势——兴辉国际媒体见面会在兴辉陶瓷集团总部大楼举行。
这次会上,高勇军首次以总经理身份为各位媒体嘉宾阐述了兴辉集团未来发展计划。
2020年12月24日,“风再起时”兴辉国际2021全国经销商峰会在佛山举办。通过盘点,人们发现经过一年的磨合,被纳入新锦成集团的兴辉还是交出一张令人欣喜的成绩单:
2020年新签约客户超100个,明年至少有100家新终端专卖店开业;
战采方面取得重要突破。2020年,兴辉一举投入5亿元现金进行地产渠道的开拓,目前已和碧桂园、恒大、华润、中国金茂、越秀地产、万科、融创、绿地控股等多个地产公司达成合作。这意味着,未来3年手上已经抓了13个亿的订单;
2020年整体零售增长30%,工程渠道增长20%;
也是在这次会上,彼时还任总经理的高勇军豪言兴辉未来3年要冲20亿。
“未来的3年,兴辉将坚持品牌的战略升级,始终朝着‘打造国际兴辉,成就头部品牌’的愿景,奋力前进。”也是在这次经销商峰会上,何成健这样提到。
而为了成就头部品牌,高勇军说,未来三年兴辉要不断强化终端网点布局,客户数量要达到600-800个。
而现在,观察人士普遍关注的是,随着新任总经理张英的上任,兴辉集团、兴辉国际品牌既定的战略、战术会发生什么样的变化?
事实上,成为新锦成系骨干品牌后,在过去一年兴辉已经调整到大B渠道。包括去年底经销商峰会——
也主要强调总部赋能大B端,即持续投入“战采、工程、整装、分公司、大合作伙伴”等渠道建设。
所以,一般判断,2021年兴辉换帅之后,会加速往美的式“高周转”、“规模化”的方向前行。而这也是吻合新锦成整个管理体系的打法,与新锦成集团的基因一脉相承。
好了,关于“集团”张英接掌兴辉集团,战略战术如何变化?的内容就介绍到这。