画说收藏：老年书画家作品确实包含财富，只是财富是属于经营者的
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“经理”金舵瓷砖广东省经销商工作研讨会召开》。
9月4日，广东省多名金舵经销商抵达佛山金舵领航馆，在金舵总部展开一场别开生面的座谈会。本次会议盘点了上半年广东大区的工作，全面总结取得的成绩与存在的不足，同时阐述了下半年公司的发展方向与营销战略。
▲大合照
上半年工作回顾与总结
▲广东大区经理黎锦明
会议伊始，广东大区经理黎锦明回顾梳理了上半年以来的主要工作并进行逐一剖析。
特别是产品赋能体系的建设，经过一年的不断迭代升级，金舵的产品全体系已构建，产品品类丰富齐全。建立在产品基础上的设计营销也得到进一步推广，金舵设计园已积累下了12万+的真实设计案例、1万+的铺贴方案以及近2000名设计师用户。同时，产品二维码也在同步更新，以确保每款产品皆可查看对应的3D全景效果图。
总体而言，金舵上半年的各项工作进展顺利，也取得预期成效。
下半年运营方向与建议
▲广东大区经理黎锦明
成绩以外，是对自身不足的思考。在肯定成绩和总结经验的同时，理顺现阶段的思路，明确下阶段的目标，才是品牌长足发展之道。黎经理结合当前形势分析，就下半年运作方向和营销规划，为经销商们提供四点建议。
从当前作为主要稳定渠道的泥水工群体，到今年金舵主推的高端设计师渠道，以整合家装、工装、设计师渠道为主，线上天猫店为辅，实现资源的优化整合，落实公司化运营管理。
“天猫行动”启动
▲金舵电商经理伍尚仕
“大品牌，天猫见。”
经过半年的筹备阶段，金舵瓷砖天猫旗舰店即将迎来新阶段——“天猫行动”。
伍经理从行业市场形势分析了天猫旗舰店运营的必然性及可行性，并详细讲解了此次天猫行动的整体流程、运行模式及实施方案。
▲“天猫行动”的启动引起经销商的极大兴趣，现场提问环节异常热烈。
▲伍经理、黎经理一一为经销商解答各种疑问为其在发展运营中提供创新的方向
本次座谈会旨在从公司发展战略规划及广东区经销商渠道发展现状出发，分析和总结渠道多元化形势下各经销商亟需解决的困惑，打破传统坐商模式，借助互联网平台，整合自身优势资源，深化渠道改革，集思广益共谋新增长点，为广东区域下半年实现业绩飞跃而共同努力！战略整合，全面赋能
▲大合照
金舵瓷砖作为陶瓷行业的实力品牌，在产品、规模、创新上都极具市场竞争力。在今后的发展上，金舵瓷砖将继续坚持品牌营销战略，一手抓转型升级，一手抓发展落实。整合销售渠道，优化现有资源，实现“产品+服务+质量”的全面赋能。
好了，关于“经理”金舵瓷砖广东省经销商工作研讨会召开的内容就介绍到这。
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