书画展览:詹庚西及其花鸟画艺术
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有消息称物流行业的黄埔军校——德邦物流,将被京东收购。这并不是首次传出类似消息。今年一月的官方回应里,德邦称消息不实。
但随着上市主体德邦物流于2月28日发布公告,表示因正在筹划与股权结构变动相关的重大事项,宣布停牌。德邦股份董秘办工作人员也表示“被收购”,令此事的可信度迅速提高。
「财经新知」就此沟通了多名京东员工,均肯定了这一消息的真实性。社交媒体上也有多名德邦员工发文,称即将加入京东,内部已有学习京东文化的会议安排。
京东与德邦的联姻,似乎已是板上钉钉。只不过,这一结果对于德邦而言,颇有一种家道中落的无奈。
首先,相较于京东物流,德邦在自动化分拨这方面存在一定劣势,京东方面未来可能需要支付一定的成本,去提升新并入旗下的德邦站点的软硬件能力。
其次,根据艾媒咨询分析师的观点,快递物流是电商体系得以顺利运转的重要基础设施,随着未来网络零售渗透率的提升,物流将会成为电商平台竞争的关键。
但是,并不只是京东一家意识到这一点,顺丰、菜鸟、通达系等也有所布局。
最后,便是德邦过低的毛利率和显著成本压力至今尚未解决,若收购后仍旧不改疲态,将显著提高京东的经营压力。
面对当下日趋激烈的行业竞争,无论是顺丰、菜鸟还是通达系等,都是京东的强劲对手。此次收购德邦,京东物流虽在理论层面完善了产业布局,但是否能提供有效发展助力,实现真正的融合,则需要时间来见证。
京东之家是京东全渠道战略落地的重要场景,主要覆盖手机、手配、数码等3C品类,通过正品行货的充足供应、优质标准的服务体系和全渠道融合带来的极致消费体验,已成为消费者信赖的全渠道通讯零售引领者。万达商业管理集团作为国内规模领先的商业物业持有及管理运营企业之一,其运营管理的万达广场已成为首屈一指的商业品牌,在商业资源、市场营销、消费服务等方面都拥有显著优势。此次京东与万达商业管理集团的强强联合,将结合双方优势携手探索通讯全渠道融合创新模式,持续提升消费者购机体验的同时,进一步激发城市商圈的消费潜力,激活中国手机零售消费活力。
根据协议,京东将与万达商业管理集团深化战略合作,资源共享、优势互补,围绕手机零售场景共建共赢。目前,京东之家已实现全国18个省份、48个城市的万达广场的入驻,未来还将加速进驻万达集团旗下己建成、正在建设、正在规划的商业项目。京东之家提供的海量的新品爆款机型现货、丰富的优惠活动、即时消费的小时达履约速度、优质的售前售中售后服务,将带给万达广场商圈周边的消费者全新的一站式购机体验。万达广场将对拟进驻的京东之家零售体验店,给予优先入驻、营销资源倾斜等支持,与京东优势资源进行融合。双方将打通会员体系,在全渠道共创营销新玩法,共同拥抱手机全渠道营销大时代。
近年来,京东加速推进全渠道战略落地,基于覆盖全国的数智化社会供应链基础设施,在通讯领域重点打造以京东之家、京东手机数码店为代表的零售体验店,持续推进多端、多场景的一站式购机服务体系建设。
截止目前,京东之家全国门店数量已超过1000家,覆盖全国近200个城市和地区。依托于“小时购”,京东之家的用户在家下单,能享受小时级别送达的高效履约;通过爱回收的入驻,京东之家增强了门店以旧换新的服务能力;通过上线手机“9.9服务包”,京东之家更全面提升用户的购物和使用体验。同时,京东之家已陆续与Apple、荣耀、小米、OPPO、vivo、Realme、iQOO、三星等手机品牌展开全渠道战略合作,凭借差异化优势和能力获得品牌全国性连锁渠道级别的合作伙伴支持。随着与品牌打通供应链路,京东之家不仅有效降低了品牌的渠道建设成本,而且进一步提升用户在京东之家的购机体验,形成多方共赢的良性循环。
随着京东零售全渠道战略的加速拓展,京东之家将以万达商业管理集团的战略合作为契机,依托万达广场商业优势,进一步探索全渠道共融模式,实现人、货、场三个维度的进化升级。未来,将有更多京东之家门店落地城市核心商圈,将各大品牌热门机型现货直售、堪比外卖的小时级履约速度、绿色低碳且减少花销的以旧换新等服务覆盖更多消费者,激活手机零售生态,带动更多实体商家创新增长,满足品牌、消费者对未来的美好期待。
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