潍坊河湖文化书画摄影优秀作品展开展
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享王丽筠带来的《“威尔斯”“2010年度中国优秀陶瓷经销商”深圳龙岗威尔斯李耀彰》。
乘着改革开放的春风，深圳的发展进入了快车道，龙岗也迎来了大发展的全新时代，大浪淘沙，在激烈的市场兑争中，深圳龙岗威尔斯总代理李耀彰先生凭借个人胆识，并与全体员工同心同德，同甘共苦七余载，将一间小门店发展到现在拥有易居远东建材连锁国安居威尔斯分店和杨梅岗的佛山陶瓷批发仓，仅一个易居远东建材连锁店的展厅就超过2000平米。真正的仓储式经营，从销售、配送、售后跟踪服务等一条龙服务。李耀彰，佛山南海人，1987年进入建材行业，2003年李总创办仓储销售模式，主攻工程渠道，2008年11月在龙岗万家建立易居远东建材连锁，另在国安居设立两大门面，主销威尔斯品牌。李总凭借对龙岗市场的深刻认识及广阔的人脉，2010年上半年一路保持20﹪的高速增长，实现上半年月均销售额200多万，总销售额1000多万的良好业绩。李总认为企业做强做大，服务必须要精细，宣传一定要到位。他非常注重提升企业形象，积累良好的客户口碑，因而逐渐拥有庞大的老客户队伍。不久前，李总的旗舰店又成功获取了富之岛等家具厂连锁专卖店的订单，再次推动业绩的跃飞。在七年经营威尔斯品牌的过程中，李总始终坚持双管齐下的区域发展战略。一是在公司化管理方面，建立完善的组织架构，制定完善的管理制度，做到了各司其位，各尽其责，保障了威尔斯品牌在公司化管理的飞轮上高速、高效的运作。二是坚持服务立本的营销策略。易居远东建材在家装、零售、工程、超市、二级分销等渠道的销售服务过程中，易居远东建材制定了完善的售中、售前、售后的服务管理流程，在一些细节上也作了详尽的要求，比如：送货人员的着装；上门服务的礼仪；离开顾客家之前的清洁工作；电话回访；接到投诉时市内24小时内处理，市外48小时内处理等。这些售后服务的工作大家都在做，而且区别也不大，最大的区别就在于谁坚持得最好。随着龙岗发展的步伐，李总顺应形势，带领员工再扩大经营范围，毅然进军家装市场，凭借威尔斯的产品质量和品牌实力，目前公司已发展成为龙岗区最大的瓷砖经销商之一了。随着亚运会步伐的临近，龙岗地铁的开通等利好消息，龙岗发展的新浪潮已然来临，在李总带领下，易居远东将与威尔斯陶瓷风雨同舟，携手并进.共创辉煌。(符小燕)
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