画说收藏：老年书画家作品确实包含财富，只是财富是属于经营者的
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“终端”高效实绩突破终端成长瓶颈，欧文莱经销商成长密训班完满结束！》。
面对需求下滑、渠道变局的挑战，12月5-6日，欧文莱总部策划开启了为期2天1夜的《2018欧文莱“经销商成长策略”密训班》。本次密训班针对终端成长瓶颈，通过讨论、分享、总结的教学方法及实战考核，为经销商提供简单、直接、高效的策略与方法，务求落地解决终端实际问题。
掌握策略，提升终端运营竞争力
“经营者的思维决定了公司的成败。因为经营者所想的事，思考的事情都会如实反映到自己的公司业绩上。”
△ 黑蚁营销周政廷老师讲授《经销商成长策略》
周老师指出，经销商老板作为终端领头羊，首先需要培养包括“战略全局思维”、“聚焦思维”、“简单原则思维”、“投资思维”、“计划与策划思维”、“团队管理思维”的优秀经营者思维。另外，周老师还切实地指出了管理中常见主要问题，支招如何打通终端管理关，打造终端运营扎实基础。
而面对终端实际运营情况，罗航燕老师针对“如何打破终端运营的认知局限，构建体系化流量网？”“如何低成本增加门店隐性客流量？”“如何持续吸引客流？”“如何运用极其简单的‘行为触发模式’，快速提高杀单率？”等诸多疑问，向学员们传授《业绩倍增的运营策略和方法》：增加门店客流量的“136法则”，通过打破常规，构建体系化的流量网；在6大场所设置信息“诱饵”，持续吸引客流；抓住核心3大关键人群，低成本增加门店隐性客流量；运用3大方法，打破顾客留店不超过5分钟的魔咒；快速杀单的5大秘籍。罗老师认为：“一切生意的本质就是流量，品牌是最稳定的流量池。”
处于目前市场整体需求下降、单一渠道发展转变为多渠道、建材家居市场迁移、家装市场变革等的市场环境，罗老师总结提出，以“构建体系化的流量网，让高势能信息流动起来”、“终端精细化运营 ，打造产品及品牌竞争力”应对需求下降、渠道变局等影响终端销售的变化。
突破障碍，快速抢占设计师渠道
当下，家装建材行业与设计行业的关系越发密切，设计师群体与瓷砖品牌终端不再仅是关乎买卖的关系，而是更适合长久交往、合作的友好伙伴。处于渠道变局的重要阶段，绝大部分品牌、终端已意识到设计师渠道的重要性。
△ 黑蚁营销罗航燕老师传授快速抢占设计师渠道的策略与技巧
罗老师通过分析目前设计师渠道的“意识障碍”、“团队障碍”、“开拓障碍”、“成交障碍”4大障碍，从解决问题的思路出发，向与会学员传授快速建立关系的5大策略、促进设计师带单的3大策略、放大设计师渠道销量的3大策略、针对不同类型装饰公司的合作策略，助力终端打通设计师渠道，让渠道运营变得简单。
实战考核，标准策略消化落地
欧文莱执行总裁汪加武在致辞中表示：“行业冬天来了，行业迎来了困境，相对地给了我们机会！”
△ 欧文莱执行总裁汪加武作致辞讲话
把握机会，决胜市场，首先要有学习力——喜欢学习，能够吸收，善于转换，能够应用；另外，处在瞬息万变的时代，发展路上仍抱着旧有的思维就有可能错过成长的风口，打开思维，理解消化，才能转化成自己的力量，真正成长。
△ “以前知道有句话：宽功夫不如深功夫，但经过这两天的课程，我知道从前理解错了这个‘深’，以为只是对一个客户下死功夫就可以，其实不是这样理解的。”
△ “对客户留客时间、老客户的维护等方面都发现了问题，这次所教的话术，可以拿回去进行演练。”
△ “这次学习满满的干货！回去要分享给我的小伙伴，才不辜负这次学习之旅！”
△激动人心的冠军、亚军、季军颁奖环节，2天1夜挥洒的学习汗水得到了回报
△ 欧文莱国内营销总经理陈立伟作致辞讲话
△ 终端精细化运营高能武器运抵，欧文莱品牌决策人员分别为学员们进行讲解
两天一夜的2018欧文莱“经销商成长策略”密训班在学员们意犹未尽中完美收官。参训学员们纷纷表示，通过本次特训班及时地意识到以往在终端运营方面的某些不足，启发了对于2019年终端运营的规划，有效提升了终端营销、渠道、管理等方面运作的方法与技巧，非常期待下次更精彩的课程！
好了，关于“终端”高效实绩突破终端成长瓶颈，欧文莱经销商成长密训班完满结束！的内容就介绍到这。
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