故宫口红事件营销「故宫十重门事件」

大家好，故宫口红事件营销「故宫十重门事件」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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几天前，故宫文创团队推出一系列故宫色口红，瞬间爆红网络。不到一天的时间里，热门的口红色号就售罄了。而预计最晚要排到明年2月才能发货的巨大销量，也显示了故宫文创进军美妆行业的成功。

然而今天，“故宫淘宝”与“故宫文创”两个团队对于故宫美妆这一品牌的归属争夺又成为了热点新闻。在故宫文创推出系列口红之后，故宫淘宝也在昨日推出一系列美妆产品。

两个官方机构在网络上明枪暗箭齐发地暗示自己才是“故宫原创彩妆”的行为，也被网友戏称为一场嫡庶之争的“宫斗大戏”。

故宫文创系列口红（上）与故宫淘宝系列彩妆（下）

从把故宫当做一个旅游景点，任由商店售卖一些旅游区水平的普通工艺品；到意识到文创产品的文化意义及市场潜力，成立团队全力打造故宫专属的文创产品，近十年来故宫在这方面的进步是巨大的，如今的故宫已经在向一个世界级的超级大IP迈进。

其实博物馆开发文创项目并不新鲜，在“卖周边”的博物馆中，故宫既不是最早的，也不能算做得最成功的。虽然可能真的是第一间搞出这种“嫡庶之争”闹剧的。

早期故宫淘宝打造的萌系皇帝形象帮助故宫文创产品吸引了大批粉丝

早在2015年，世界三大博物馆之一的大英博物馆就凭借艺术衍生品的销售获利年均2亿美元，让来自政府的资金支持只占到它总收入的30%。

作为业内公认周边文创做得最好的大英博物馆，自然有自己一套独到的方法。它十分注重对自家知名藏品的深度开发，比如馆内最出名的是“罗塞塔石碑”，大英博物馆就以它为主题创作了多达56款相关的文创产品。

从扑克牌到巧克力，从便宜的日用品到轻奢的仿制艺术品，尽量让产品覆盖到每一个消费阶层，每一个年龄段的文物爱好者们，其文创产品的销量自然就居高不下了。

与罗塞塔石碑有关的衍生品（扑克牌、书籍、书签）

而在北京故宫博物院的文创产品爆火之前，我们的另一座故宫——台北故宫早已默默走过了长达50余年的文创产品探索之路。

从上世纪60年代与印刷厂合作，印刷文物资料来售卖第一次尝到甜头；到2000年左右开始“海选”文物创意设计，尝试真正意义上的文化创意，实现营业额的翻倍；再到现在借助科技做高端复刻品的开发。文创产业已经给台北故宫带来了超过十亿新台币的收入。

而2013开发出来风靡一时的“朕知道了”和纸胶带及玉白菜外型的雨伞也都是台北故宫的文创产品，甚至引起了一波赴台购买文创产品及代购的风潮。

北京故宫博物院单霁翔院长敏锐地意识到文创产品的庞大市场及影响力之后，也随即率队到台北故宫“取经”。可以说，在博物馆的文创开发方面，台北故宫是北京故宫博物院的老师。

台北故宫博物院“朕知道了”和纸胶带文创产品

说起故宫今日在年轻一代心中受欢迎的地位与极好的口碑，有个人肯定是这一切的最大功臣——故宫博物院单霁翔院长。

为了保护建筑，他将紫禁城内所有的车辆清出，就连来访的领导人也得在午门外停车后步行进入故宫；向大领导们“哭惨”申请来大量经费以更好地保护文物；亲自带头捡干净故宫各处地上的垃圾……他的轶事多到数不清。

故宫博物院的文创项目也是单院长亲自率队到台北故宫考察后才做起来的，他还在演讲时不漏声色地为文创产品做宣传：向观众展示自己的故宫主题手机壳，劝大家不要买故宫文创行李牌——因为太好看了容易丢，引得全场大笑。

北京故宫博物院单霁翔院长

从模仿台北故宫向外界征集设计创意，以萌化的文物形象打造一个“有温度的紫禁城”开始，再到像大英博物馆一般渐渐拓宽文创产品领域，更分化出“故宫淘宝”接地气的亲民产品项目与“故宫文创”较轻奢的艺术向文创产品项目。

在单院长的推动下故宫甚至与国内知名企业合作推出“古画会唱歌”音乐分享会，将文化创意影响拓展到更多领域。

故宫文创在几年里迅速成长，既得益于中国人口基数大，又有深厚的传统文化底蕴为基础，自身的定位及发展也做得不错。成果显著地吸引了一大批喜欢故宫的粉丝，才有了这次彩妆产品一推出就被抢购一空的现象。

类似将“鳌拜”与“all buy”结合的创意惹人喜爱

十年左右的征程，故宫文创产品从默默无闻到万众期待，可以说是极其成功的。然而此次“嫡庶之争”给我们敲响了警钟，提醒我们回头看看来时的路，看看其他同行者的做法。

大英博物馆经常被嘲讽他们馆内全是抢来的国宝，而他们用英国家家户户浴池里都会有的小黄鸭形象结合各国的经典宝物推出的文创产品却得到了很多人的喜爱，甚至将淘宝店开到了中国。

台北故宫将很多文创设计交给外人，但但凡涉及“亵渎”文物的恶趣味，再有创意，再可能热卖也会被直接否决。文物的社会价值和教育性在他们看来，永远是最重要和最需要尊重的。

大英博物馆将“小黄鸭”与知名藏品结合

博物馆的三大功能是教育、研究与欣赏。文创产品正担当了对文物知识进行传播的教育功能，还有提高大众审美欣赏能力的责任。营利，从来都不是博物馆文创产品的最终目的。

遥想六年前单霁翔院长率队赴台考察，将故宫的文创产品做起来的初心，既有靠收益来自力更生，更好地保护文物的想法；但更根本的目的肯定是想通过设计大家喜爱的周边，吸引更多人来了解故宫、了解博物院的各种文物。

若是忘了这一层初心，整个故宫团队不能齐心协力地做好文创产品的设计与传播，那卖再多的口红也没有任何意义。我想对于这件事，失望的不禁是苦心经营的单院长，还有无数喜爱故宫博物院的粉丝们。

也希望经历了此次风波的故宫文创团队们能放下争执，协商好各自负责的文创开发方向，为故宫文化更好地传播继续努力。也期待更多用心传递文物温度的文创作品。

资料来源：

《为了让大家把藏品带回家，这些博物馆都做了什么》

《逛博物馆成日常，教育功能当置顶》

《博物馆IP走出深闺高阁：卡通化不是唯一通道》

《靠IP挣钱，博物馆的文创之路》

《台北故宫的文创之路：历经50余年三个阶段》

《故宫文创的未来之路在哪里？》

单霁翔院长各演讲视频