画说收藏：老年书画家作品确实包含财富，只是财富是属于经营者的
今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“品牌”新中源陶瓷总裁班2017第一季圆满结束》。
草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟。二月，腊尽春回的日子里绿意阑珊，杏闹枝头的时光下桂馥兰香，生机勃勃的淑节吸引着热情肆意挥洒；万物复苏的惊蛰引领着放学归来早的孩童。正值此时，迎来了新中源总裁班2017-（1）的培训。
3月6日19时新中源总裁班2017-（1）正式开营。广东新中源常务副总经理陈勤显先生亲自就“专业、智慧、实战”提出未来市场竞争格局，品牌与服务的优化将对于终端市场导向起着决定性的作用。从新时代、新未来、新思维的品牌理念角度出发，通过重塑渠道、拓新渠道，实施行业挤占效应、奉行经销商规模效益。以消费者为中心，建立品牌经营意识，把握瓷砖消费结构，迎合设计营销思维，完善人才激励系统，共享市场分配福利，以未来思考今天，才能轻而易举的完成代理商、管理商、服务商之间的转化。
帮助客户成长，关注客户表现，一直都是新中源不变的愿景。因为我们始终笃信：放开自己全世界都是你的，不放开自己，只有厕所里的那面“镜子”是你的。
品牌成长 展望未来
市场管理中心总监郭浩先生重点讲解《品牌识别系统》。如何打造有设计感的一线品牌将成为新中源的品牌定位，年度品牌规划始终决定着终端市场的走向。通过新思维对话新用户，从制造产品到制造新消费主义，从而创造新需求转换用户兴趣。利用中国设计星设计平台、星砖享市场推广活动，提升终端服务体系，践行落地设计价值，真正做到挑战自我，自以为非。
“中国十大营销专家”王瀚骏先生为大家讲解《品牌量化管理》，通过了解品牌与消费者之间的联系，建立专业的关系管理系统。新技术、新观念的深入已经导致经济规律的模式发生转移，溢价能力随之发生潜移默化的改变，掌握营销执行策略，用数据看待问题，运用合理手段处理才是赢得未来的先决条件。
仿古事业部总经理胡海军先生以“新机遇·新模式”为主题。从重视品牌推广到规范品牌行为；从年轻设计变革到践行设计价值；从渠道新模式到私人定制产品；全方面的诠释了当代的品牌运营模式。
运营管理中心总经理杨俊强先生对公司的基本战略方针——“532规划”进行详细解析，说明“目标、策略、规划、执行”始终是品牌运营的利器，坚信品牌的未来，是我们一起的事情。当代市场的良性竞争必须紧跟公司发展趋势，实现厂商一体的互利共生，脚踏实地、步步为营，让优秀的经销商更优秀，才能获取最大的市场占有率。
客户成长 智慧经营
广州建众总经理侯定文女士就经销商的智慧经营提出：精装房、成品家居与拎包入住快速改变着传统零售市场；成本剧增，再次改变的市场格局将进一步凸显机会财富向综合实力转型的矛盾。
建众高级咨询师康晓龙先生详细解读标准化门店管理制度和5A单店倍增系统的落实，旨在提升客户价值的转化。
2015年中国设计星冠军——崔树，为大家带来“如何有效与设计师沟通”。时间和时代的发展，并不妨碍指引我们透过属性本质，去接触设计师。在设计师看来，社会的规则不在于物质本身，而是看重所负载的内涵和情感，只要把握合约精神、落实服务体系、了解共同需求，设计师渠道资源将源源不断。
H+精英设计师俱乐部发起人蒲英超先生为大家带来“如何让中国设计星成果落地”的激情演讲，从家居建材业发展趋势谈起，通过经验分享、实战操作，深刻解读了智能家居时代已经来临。客户的价值转化在于服务跨界混战、终端团队多样化，让我们相信相信的力量，奋斗在有意义的事情上创造属于自己的传奇!
广东新中源设计管理中心总监袁高生先生栩栩如生的为家人们阐述了如何提供设计服务。只需立足于市场服务形态，做好系统支撑，明晰设计服务目的，关注产品本身，注重直接感观体验，定制专属方案，合理利用总部提供云端设计服务平台，便能高效的帮助业主解决设计方面的困境。
学员听后感受颇丰，家居智能化和服务价值化的时代已经来临，唯有坚持“顶层设计、思想进化” 的开拓，完成激励体系和过程管理的融合，搭上体验式和互动式销售主流的时代班车，一路向前，统一战线、众志成诚才能在稳定中求发展，在发展中求机遇。
广东新中源客户成长部经理缪灵甲先生主持开营仪式。现场气氛爆棚、学员热忱谦卑，因为这里汇聚着大疆南北的优秀经销商，这里荟集着学以致用的新中源人，这里秉承着实干兴邦的品牌理念，这里收获着教学相长的累累硕果。
通过此次四天五夜的总裁班培训，学员们收获了快乐、学习了知识、熟悉了市场、解开了困扰、领悟了品牌发展趋势，深切理解到在终端市场发力的不足，并表明希望能够在公司的政策下，积极配合，力争成为各自区域的龙头老大。
欲了解新中源陶瓷品牌信息，可点击/ppdq/201404/4345575706.html查看。
好了，关于“品牌”新中源陶瓷总裁班2017第一季圆满结束的内容就介绍到这。
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