医院维修改造工程实施方案「医院改造项目流程」

大家好，医院维修改造工程实施方案「医院改造项目流程」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

编 制 说 明

《县人民医院改造项目施工组织设计》是根据招标人单位方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和成都市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对"招标范围以内的施工组织设计"做重点描述，而"招标范围以外的施工管理配合计划"、"为建设单位提供全方位、高品质的服务计划"等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的《新津县人民医院改造项目施工组织设计》，实现该工程"优质快速、安全低耗、绿色环保"的施工目标。目前，我公司已按《新津县人民医院改造项目》招标文件的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工，确保按期完成本项目施工任务。

一、 编 制 依 据

１. 县人民医院改造项目设计图纸。

2. 县人民医院改造项目招标文书及补遗、答疑文件

3.《建设工程质量管理条例》

4.《建筑工程施工质量验收统一标准》

5.《建筑装饰装修工程质量验收规范 》

6.《建设工程质量管理办法》

7.《施工现场临时用电安全技术规范》

8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

9.《建筑内部装修设计防火规范》；

10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

11.《成都市建筑工地文明施工标准》

12.国家及成都市有关施工现场管理的基本标准和条例

13.我公司贯彻ISO9001:2008 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20 个相关程序文件

二、工 程 概 况

1.工程名称: 县人民医院改造项目。

2.工程地点: 。

3.工程规模: 拟对门诊大楼、住院部、老办公楼、总平绿化等及其附属设施进行改造并新建肿瘤治疗中心。建筑面积约25000平方米。

4.工程招标内容及范围: 县人民医院改造项目施工一标段图纸及工程量清单所示范围工程的施工

5.工程施工环境:该工程位于县五津镇，附近居民较多，施工阶段对噪音方面要紧抓，在不扰民的情况下完成本工程，树立公司一贯的良好形象。

6． 工程特点:该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。部分材料新颖独特，色彩紧扣政府部分形象，富有人性的空间。重点在于大厅、大厅栏杆、办公室、大小会议室、多功能厅、和卫生间防水以及专业线路的铺设。

8.工期要求:按招标文件要求，在180日历天内完成施工任务。

9.工程质量目标:我公司承诺县人民医院改造项目工程一次验收达到国家现行施工技术规范和验收规范合格标准。

三、施工总平面布置图及说明

1. 施工现场平面布置施工过程中，由于工程施工面积较大，人员流动较多，管理方面比较困难，公司准备采取封闭式管理。

2. 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。

3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4. 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

5. 现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。

6. 现场分区安排按下列功能进行布置

(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；

(2) 施工设备、成品及半成品堆放；

(3) 现场办公室；

(4) 施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由建设单位统一指定位置及相关要求管理）。

(5) 各专业施工队加工区。

四、施 工 准 备

1.现场准备

(1) 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。

(2) 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。

(3) 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

(4) 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

(5) 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。

2.技术准备

(1) 熟悉新津县人民医院改造项目工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

(2) 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

(3) 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

(4) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。

(5) 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。

(6) 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

3.劳动力准备

(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

(2) 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在85人左右，高峰期约100 人左右。

4.材料准备

(1) 由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。

(2) 项目部编制"材料计划"，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料严格按照建设单位指定厂家处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。

5.机械设备准备

进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

五、 资源配置计划

1、资金配备计划

对于工程来讲,资金是重要的一个环节,为了搞好本改造项目装修施工,我们将专门成立一个财务管理小组,在公司财务部的领导下,对工程项目各项资金使用,收入和支配进行预算,计划,控制,核算,分析和校核,并制定资金组织运筹措施。

1.1 对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。

1.2 及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时登补，以保证工程顺利进行。

1.3 每月作好种类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方、监理提出支付工程进度款的申请。

1.4 为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。

1.5 在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要作好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款，必须按照合同的条款进行。

1.6 定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时作出经济效益和盈亏预测报告，以便合理地使用资金。

1.7 各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定，对支出的款项，要及时入账以便统筹安排资金。

2、材料的配备计划

2.1材料的管理

把好材料订货关做到"准确，可靠，及时，经济"。

2.1.1 准确：材料品种，规格，数量与设计一致。

2.1.2 可靠：材料性能，质量符合标准。

2.1.3 及时：供货时间的把握。

2.2 把好材料验收,保管关

经检查质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应主办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品，纺织品，壁纸等要注意防潮，防鼠；对油漆等化工材料要注意防火，对石材，玻璃，陶瓷制口若悬品等要注意防撞击。对贵重物品要加强保安，防止被盗。

2.3把好收发关

项目组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，关交领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目浪费或损坏，应由项目部组负责。

2.4 把好材料盘点，回收关

完成工作量的70%时，应及时盘点严格控制进料，防止剩料，施工剩料要及时组织退回，回收边脚料。项目组节约下来的材料退库，应予以奖励，回收料要妥善保管，以备工程保修期使用。

七、另外，在材料的运输，装卸，搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的损坏，破损。避"

3、劳动力的配备计划

劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行，工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工，误工现象。所有人员全部提前5天进场。

4.机械设备准备

4.1、建立机械设备使用岗位责任制，实行定人、定机、定岗位。

4.2、实行专机、专人的机械设备调动时，原则上操作人员应随机调动。

4.3、主要机械设备使用过程中，操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。

4.4、机械设备由统一购买，在购买前，派人联系货源，确定生产厂家。

4.5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。

4.6、对进货的配件，由质安部组织验收，并填写验收记录，在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。

4.7、随时了解机械设备日常使用、保养情况，定期检查，掌握机械设备技术状况，对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定，确定是否送修及修理类别。

4.8、机械设备实行定期和分级保养。

5、工程的管理

5.1 计算成本，控制各项偶然开支，减少必然开支数目。工程开始施工前，经过图纸会审，现场勘测后编制详细合理的工程预算成本，包括直接费，间接费及其它各项费用，做到心中有数，对于可以减少的开支，在施工中尽量减少，严格控制各项偶然开支的发生。

5.2 减少由于变更而导致的工程返工。

对于设备不够全面及可能发生功能转变设计的部分，施工前积极与甲方洽商，确定，以确定出具最佳方案，避免施工完成后发生设计变更，导致返工，造成不必要的浪费，从而提高工程成本。

5.3 抓好工程质量，避免返工现象发生。

严把"质量关"，避免不合格产品发生，严格按照公司现行管理制度，层层负责，落实检查工作，将质量问题控制在萌芽状态，避免因施工质量而导致的工程返工，同时对于已经发生的质量问题要引起高度的重视，一查到底，找出最终原因，以此为鉴杜绝类似问题发生。

5.4 好现场管理及成品保护工作

对施工现场进行封闭管理，减少闲杂人员进入现场对施工带来的不便及导致材，机具丢失现象。做好现场材料，半成品及成品的保护工作，防止半成品，成品污染，破坏而导致的修补返工现象。

六、施 工 不 署

1、工程项目组织机构:

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成"新津县人民医院改造工程项目经理部"，经理部下设8 个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员

图5-1 现场组织管理机构图

由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 现场组织管理机构图如图5-1 。

2.各部门职责

(1) 项目经理

1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。

2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

(2) 责任工长

1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作。

2) 抓好现场各种方案的落实。

3) 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

(3) 项目技术负责人

1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。

5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

(4) 质安部

1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。

(5) 供应部

负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。

(6) 安全员

1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。

2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

5） 严格落实"成都市有关施工现场管理的基本标准和条例" ，检查施工过程的落实情况。

（7） 造价部

负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。

3. 总体部署原则

（1） 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修"空间占满"做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。

（2） 总体施工顺序上，按照以下几个原则进行

1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；

2）为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，各施工区内采用流水施工。

3）在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；

4）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

4.施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。

（1） 与设计单位间的工作协调。

1） 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

2） 主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

3） 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

4） 根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。

5）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。

（2） 与监理工程师间协调

1） 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队"自检"和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。

2） 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。

3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。

4） 施工中，严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循"先执行，后磋商"的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。

5.协调方式

(1) 按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

(2) 由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

(3) 会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

(4) 各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

6. 施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。

7. 施工临时用水计划

(1) 施工用水

本工程施工的临时用水量主要包括文明施工、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水

(2) 水源选择

现场临时用水水源由建设单位提供的现场楼层平面的卫生间自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。

8．施工临时用电计划

(1) 施工临时用电实施依据

主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》和《民用建筑电气设计规范》实施。

(2) 施工临时用电组织实施计划 （见图5-2）

图5-2 施工临时用电组织实施计划

(3) 施工临时用电系统

1) 用电器特征:

动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。

2) 施工临时用电配电原则

采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。

3)临时用电安全技术措施

(A) 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。

(B) 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10mΩ。

(C) 配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

(D) 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。

(E) 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。

9 .施工消防安全布置

明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。

10. 冬期施工措施

由于该工程进场施工时，正赶上成都的冬期，为确保施工质量，特制定相应的冬期施工措施:

11．夜间施工技术措施

( 1) 由于本工程工程量大、为了给提前完成工程并交付使用，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。

(2) 夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的

12.施工图完善及样板间制作

一旦确定本工程由我公司施工，我方在接到中标通知书后，马上组织项目部有关人员会同设计部对施工图作出进一步的完善，并交建设单位及监理工程师认可。然后进场开始施工时，先行按照图纸和国家现行质量要求，在施工现场制作一样板间，并请建设单位和监理工程师验收合格达到合同要求标准后再进行展开施工。

七、工程施工计划及其说明

1.进度计划保证措施

(1) 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在180天以内。

(2) 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。

(3) 制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

(4) 实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

(5) 公司总经理每月在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。

2.节约计划(降低成本措施)

(1)施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。

(2)据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。

(3)运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取"平面流水，立体交叉"法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。

(4)严把加工订货、材料计划关: 根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。

(5)严把材料采购关

采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。

(6)严把进场材料管理关。

进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。

(7)采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。

(8)施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。

3、技术节约措施

(1)墙面粉刷和楼地面浇筑混凝土时，应控制好标高（轴线）防止超厚。

(2)对进场的材料加强验收，把好材料关。

(3)需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。

(4)加强工具管理，采取材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件。

(5)设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。

(6)控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领料，逐项结算。

(7)班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。

(8）合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支出。

(9)加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运和损耗。

八、主要工程项目的施工程序和施工方法

1. 总施工工艺流程

根据建设单位提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对部分原装修进行拆除，施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置在一层安排库房和办公室，然后按吊顶工程，墙面工程，地面地砖

铺装，油漆涂料施工，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如图7-1。

施工工艺流程图

2. 拆除工程

2.1．墙、顶、地拆除

石膏板、铝扣板吊顶拆除，要安顺序一块一块拆掉；墙面拆除严禁采用掏掘或推倒的方法，要用手锤一块一块拆；地面拆除不可大面积拆除以免砸坏地面结构。

2．灯具、洁具、厨具拆除

首先由水电专业工人断掉水电总闸，将灯具、洁具、散热器拆除，在拆除灯具时将线头用绝缘胶布包好以防漏电。

洁具拆除先将水管中存水放干净，将八字门关闭卸下浴盆，浴盆开关拆除后装上丝堵以防漏水，在大便座池及下水管拆除后将污水总管连接处堵死，在拆除中尽量保持洁具基本不破碎。

拆除厨房、壁柜前先将天然气管关闭将管周围胶贴处用刀切开，将面板拿起以免破坏天然气管。

3．门窗拆除

门窗拆除工作是整个拆除工作的最后一道工作，门窗拆除向对于其他拆除工作来说，对施工人员，地面人员危险性更大。

因此我们考虑，在门墙进行装修时一同拆除，因其有外派脚手架可以起到较好的保护作用。

如果需要提前拆除，我们将要求施工人员必须佩带安全带，楼下设警戒线，楼中设两道安全网加以保护。

4．其它项目

拆除门、门套、墙柜、暖气罩、踢脚板、地板，由木工将木门及窗帘杆用螺丝刀，然后用撬杆将门套等拆除。

3.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺

安装前注意事项：安装大龙骨应考虑顶棚起拱高度不小于房间的跨度的1/200。

(1) 工艺流程

弹顶棚标高水平线 →划龙骨分档线→专业管线安装→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板

(2) 弹顶棚标高水平线，根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线，弹线应清晰、准确。

(3) 划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

(4)安装主龙骨吊杆:为保证骨架的稳定，采用膨胀螺栓固定小角钢，角钢上焊Φ6 吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆，吊杆另一端焊Φ6 螺栓丝杆，吊杆位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。

(5) 龙骨安装: 采用 50 型龙骨或烤漆龙骨，龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300 之间。主龙骨安装好后拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必须按图纸要求进行，四边龙骨贴墙边，所有卡扣，配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于300mm，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，必要时附加主龙骨。

(6) 面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进

行面层的施工。面层为纸面石膏板或矿棉板，面层必须与龙骨连接牢固，平整，缝隙均匀、正确，各种留洞留设正确。

(7) 刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂件、连接件、钉固附件等，在各工序安装前须刷防锈漆。

(8) 与水、电、风等专业的配合:

吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。

首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。

电专业安装灯具及其他专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。

(9) 在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施:

1) 通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上，根据多个工程的实际经验，板接缝应留置4~6mm，用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实，由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通长板的钢度要求。

2) 通长板的平整度控制，主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上，龙骨要密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。

(3) 大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个:

(A)吊顶板局部变形:

主要是吊杆螺钉固定不紧，吊杆间距太大，石膏板与龙骨固定的自攻螺钉间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm 施工，自攻螺钉间距取150mm，吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。

(B)吊顶板缝用玻璃丝布，容易出现腻子层加厚现象，对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封，由于纸带与石膏板纸面材一致，加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性，使用效果很好，在板缝处不出现黄色色带，也不易开裂。

(C)大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中，一定要根据吊灯的实际情况，设吊灯专用吊杆，对吊灯部分吊顶进行局部加固。

(10) 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准: (见表7-1)

表7-1

4. 地面地砖施工工艺

(1) 准备工作在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。

(2) 操作工艺

1) 基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，在层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。

2) 地面砖贴面:按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1:3.5 的水泥砂浆结合层，厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。用1:2 的水泥砂浆打底在地面砖北面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。

(3)质量要求同一面表面平整度允许偏差不大于2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.

(4)成品保护

对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。

(5) 地砖铺贴质量检查标准 (见表7-2)

表7-2

5. 卫生间墙面砖镶贴工艺

(1)工艺流程

基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝。

(2)工艺简述

1) 抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。

2) 墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出垂直线，做灰饼，横线则以楼层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。

3) 抹底层砂浆，先将墙面浇水湿润，然后用1:3 水泥砂浆刮一道约6mm 厚，紧跟用同强度等级灰浆与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。

4) 弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。

5) 排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计要求，注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处，但要注意一致对称。

6) 浸砖:面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2 h 以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。

7) 镶贴面砖:在同一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下一层砖下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面砖，在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准。

(3) 镶贴面砖工程质量通病控制要点:

1) 抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。

2) 面砖空鼓，脱落:通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2 h 阴干，砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。

3) 面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平:通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。

(4) 墙面砖质量检查标准(见表7-3

表7-3

6. 地板胶楼地面

6.1地面基础 首先对要施工工地的地面平整度、硬度、强度、湿度及环境湿度有相应要求。

1）地面平整度：要求2米直尺范围内平整度应小于2mm-3mm。2）硬度：基层表面硬度不低于1.2兆帕。3）强度：不底于混凝土强度标准C20要求。4）湿度：基层含水率小于3%。5）环境湿度：室内温度和地面温度以15度为宜。5度以下及30

度以上为不能施工环境。室内相对空气湿度应保持在20%-75%之间。

6）墙体与地面阴阳角为90度，阴阳角成直线平整，地面要求平整压光。 7）检查地面是否起壳、起沙及突出凹凸、裂缝等现象。6.2、地面基础打磨 对地面基础有突出凹凸的应进行重点打磨，对起壳、起沙地面新兴处理。裂缝应用R762或R710掺石英砂修补。打磨后地面应控制在2m直尺至2.5mm直尺范围内，且无上述毛疵。6.3、底涂处理1）清理地面：将打磨好的地面清理干净，先用扫帚清扫后用吸净地面并查看有无打磨不合格的地方同时进行修整。2）底涂施工：水泥地面可将底涂按1：1的比例对水，大理石及水磨地面无须对水，底涂要均匀涂刷，横向纵向各一遍，不能遗漏、不均匀。涂刷后1-2小时，要待风干后即可做自流平施工，勿等候过长时间。6.4、自流平施工 按标准确定自流平的对水量，汉高为6升水：25KG自流平，优成为6-6.25升水：25KG自流平，同时检查底涂是否涂刷均匀，如有问题及时修补。对水时先将量水桶中量好的水倒入桶，再慢慢倒入自流平水泥。 6.5、刮胶 1）涂刷专用粘结剂前先检查自流平是否合格，2m直尺内是否误差小于2mm，大面积出现不合格现象，或打磨处理，或重新做自流平，如有小面积损伤，可以用原子灰进行修补。 2）清理地面吸净尘土，开始刮胶，一定要刮的均匀不得有漏刮的地方。 6.6、地材铺装 1）必须将预放24小时以上，同时按箭头同方向排放。地板胶要按生产流水编号施工。 2）铺装时注意接缝，不可将接缝对接过紧以免翘边，同时不可将缝隙过大。

3）铺装后进行赶气同时用铁轮均匀赶压。地板接缝及墙边用小压滚赶压。

4）地板铺装后，不得有翘边、起泡、起鼓、缝隙过大的情况出现。

7.墙面花岗石干挂施工工艺

7.1 工艺流程

墙面放线→石材排版→龙骨安装→石材准备→干挂件安装、石材安装→石材清理、打胶、成品保护

7.2操作工艺

7.2.1墙面放线：按照施工图轴线及石材排版图并结合施工现场的实际尺寸进行墙面放线，对

施工现场存在的与图纸不符的部位进行统计，与设计进行协调，策划整个石材干挂的施工方案。

7.2.2石材排版：由技术人员根据现场的实际尺寸进行墙面石材干挂安装排版，现场施工人员根据石材排版图进行现场弹线，并根据现场排版图进行石材加工单及编号并作为进货依据。石材的编号和尺寸必须准确。

7.2.3龙骨安装：弹线作业完成，进行墙面打孔，孔深在60~80mm，热镀锌埋板200*200*10mm、200*100*10mm配4个Ф12mm膨胀螺栓同时将墙面清理干净（方案一、混凝土墙、柱为Ф12mm膨胀螺栓固定埋板；方案二、加砌块墙采用双面夹200*200*10mm 、200*100*10mm热镀锌埋板用Ф12mm镀锌螺杆、垫片、螺帽安装），原有预埋的废旧铁管进行切割，墙体内的强电、弱电线管不能高于石材面层，按照墙面的完成面弹线分隔安装横龙骨50*50*5mm热镀锌角钢，并紧密上下两道满焊在80*40*4mm竖龙骨热镀锌方钢外侧。龙骨安装完毕，要经自检合格后，由项目经理部验收合格后，报验监理工程师。

如石材上部无承重墙体梁，采用顶棚生根固定80*40*4mm热镀锌方钢，如顶棚设备密布，无法满足80*40*4mm热镀锌方钢龙骨生根施工，采用墙体两侧龙骨50*50*5mm热镀锌角钢连接焊接固定，增加稳定性。

龙骨施工焊接均为满焊施工，焊缝高度满足设计要求，焊渣清理干净，龙骨焊接自检合格

后，填写预检资料上报到项目部。

7.2.4石材准备：

石材准备：

1、工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格、型号是否正确，与料单是否相符，发现石材颜色明显不一致的，要单独码放，以便退还给厂家，如有裂纹、缺棱掉角的，要修理后再用，严重的不得使用。还要注意石材堆放地要夯实，垫10cm*10cm通长方木，让其高出地面8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75°立放斜靠在专用的钢架上，每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放，放置粘在一起和倾斜。并依据1.3.2材料准备中检查项进行进场复查并记录。

石材表面处理：石材表面充分干燥（含水率应小于8%）后，用石材护理剂进刷蘸上防护剂，均匀涂刷于石材表面，涂刷必须到位，第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂，间隔48h后方可使用（本项由石材加工厂完成）。

7.2.5挂件安装、石材安装

将石材支放平稳后，用手持电动无齿磨切机切割槽口，开切槽口后石材净厚度不得小于6mm，槽口开切长度不宜超过80mm、开槽深度不超过25mm，以能配合安装不锈钢干挂件，开槽时尽量干法施工避免用水清理，并要用排刷将槽内粉尘扫净。

石材安装采用边安装设计选定的不锈钢干挂件，一边进行石材干挂施工，石材的安装顺序一般由下向上逐层施工，石材墙面宜先安装主墙面，门窗洞口宜先安装侧边短板，以免操作困难。墙面第一层石材施工时，下面先用厚木板临时支托，干挂施工过程中随时用线锤或者靠尺进行垂直度和平整度的控制。

石材干挂不锈钢挂件中心距板边不得大于150mm,50*50*5mm热镀锌角钢上安装的挂件中心间距不宜大于700mm，边长不大于1米的25厚石材可设两个挂件，边长大于1米时，应增加1个挂件，石材干挂开放缝的位置要按照设计要求进行2mm留缝处理。

石材干挂完成，调整好整体的水平度和垂直度，然后在开槽位置满添云石胶，固定石材和干挂件，待云石胶凝固后，方可安装下一块石材。

石材干挂前，必须将墙面的线盒、开关整板套割。

石材在干挂施工过程中要按照设计的要求，进行板之间开放缝预留。设计要求安装的石材中间要预留1~2mm的缝隙。

7.2.6石材清理、打胶、成品保护：

石材干挂完成后，用小排刷、干抹布对缝隙进行清理，待24h后派专人打胶，（调色要求：

用灰色玻璃胶与白色云石胶调石材接近灰胶）。要进行现场的成品保护，派专人经常巡视、墙面拐角的部位、整面墙进行保护，所有的石材干挂阳角必须用九厘板做护角，采取成品保护措施。

工程竣工及保洁及其使用时必须采用中性清洗剂，在清洗时必须先做小面积试验，以免选

用清洗剂不当，破坏石材的光泽度或者造成麻坑。

8. 塑钢门窗及细木制品施工工艺（含木质门带套等）

8.1 塑钢门窗

（一）施工工艺流程

测量窗洞口尺寸→下料→门窗框生产→窗框组装→窗框上墙安装→检查校正→打发泡剂→门窗框报验→窗扇生产→窗扇安装→玻璃安装→五金件安装→检查校正→报验→打防水胶→报验→检查校正→清洁→交验。

（二）安装工艺要求

1、将不同规格的塑料窗搬到相应的洞口旁竖放，并应在窗框的上下边划出中线。

2、如果玻璃已装在窗上，应缷下玻璃，并做标记。

3、固定片的安装应符合下列要求：

（1）、检查窗框上下边的位置及其内外朝向，并确认无误后，再安固定片。安装时应先采用直径为Ф3.2的钻头钻孔，然后应将十字槽盘头自攻螺钉M4×20拧入，并不许直接锤击钉入。

（2）、固定片采用120×25×1.5规格，固定片的位置应距窗角部150-200mm，固定片之间的间距应≤600mm。不得将固定片直接装在中横框、中竖框的档头上。(见图4.2.3)

图4.2.3 固定片安装位置

a—端头距固定片的距离；L—固定片间的间距

4、测出各窗洞口中线，并应作出标记。

5、当窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口中线对齐；窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块作临时固定；然后按设计图纸确定窗框在洞口墙体厚度方向的安装位置，并调整窗框的垂直度、水平度及直角度。

6、当窗与墙体固定时，先固定上框后固定边框，固定方法如下：

（1）、混凝土墙洞口采用射钉或塑料膨胀螺钉固定。

（2）、砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定，并不得固定在砖缝处。

（3）、加气混凝土洞口，采用木螺钉将固定片固定在胶粘圆木上。

（4）、设有预埋铁件的洞口采用焊接的方法固定，也可先在预埋件上按紧固件规格打基孔，然后用紧固件固定。

7、安装组合窗时，拼接料与洞口的连接应符合要求。拼接料与混凝土过梁或柱子的连接应符合设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可先在预埋铁件上按紧固件规格打孔，然后用紧固件固定。

8、将两窗框与拼接料卡接，卡接后用紧固件双向拧紧，其间距应≤300mm。

9、窗框与洞口之间的伸缩缝内胶应采用闭孔泡沫塑料、发泡聚苯乙烯等弹性材料分层填塞，填塞不宜过紧。

10、门窗洞口内外、侧与窗框之间缝隙的处理应符合下列要求：

窗洞口外侧与窗框之间应采用水泥砂浆或廉刀白灰浆填实抹平；靠近铰链一侧，灰浆压住窗框的厚度宜以不影响扇的开启为限，待水泥砂浆硬化后，其外侧应采用防水胶进行密封处理。图 4.2.11 窗安装节点图

8.2细木制品施工工艺（含木质门带套等）

(1) 材料及施工要求

全部木材须一级好材完全干燥，彻底风干，无环裂、缺边、松节、死节或超过25mm 直径以上木节及其他弊病木材。

1) 硬木:木工与细木作所用硬木，除另行规定者外，一般重不少于722kg/m和含水率不小于14%，不大于20%。

2) 樱桃木:樱桃木的来源供应及规格应由建设单位审定认可，含水率不少于14%或按以上计算也不多于16%。

3) 木材防腐剂:非外露的木材表面，如墙裙背面，嵌条背面，门框里面等必须先用审批的木材防腐剂处理二次，或用审批的木材水溶防腐剂进行真空压浸处理，然后铺敷或安装。

(2) 样品:在开始各项细木作业施工之前，送选用于土木工程的樱桃木夹板及硬木样品各三份给建设单位审批，并封样。楼内所有应用木材与审定样品应具有同一外观与质量。

(3) 工艺要求

1) 细木件生产时放样准确，要严格按照详图制作和装配，精饰后制品应显得外观完美，工艺精巧。一经签订合同，就立即着手细木件准备工作，架空晾干；不到安装阶段不得安装。

2) 木材中间有接头处，必须配以连接销，木料厚度超过37mm 时，须用双横舌榫。

3) 除非另有规定，否则细木件一律用细木砂纸砂光。

4) 养护期间如果细木件出现缩变、翘曲、扭曲或其他毛病时，须及时清除、修补及更换有问题部分。

(4) 木制品质量通病控制要点

1) 木龙骨:木龙骨要固定牢固、表面平整、阴阳角方正、洞口方正、分格间距、防腐符合要求。

2) 面层板:面层板要示花纹一致，颜色均匀，棱角顺直，表面平整，接缝严密，钉帽不外露筒子板，贴脸割角严密、方正。木墙裙、木压条、贴脸严整，不发生劈裂 。

8. 油漆工程施工工艺

(1) 材料要求

本油漆工程的质量、要求是优良的高级油漆标准，所选用油漆是一级优质产品，符合国家有关标准。

所有本工程采用的规定牌号材料，原包装封运至工地，包装不得破裂，制造厂家姓名或商标、颜色及材料说明书必须清晰，材料保存在工地仓库内，以便建设单位随时检查使用材料时，必须严格遵循说明书规定。

(2) 工艺流程

本工程的木制品表面为素色亚光清漆，其工艺流程为:基层清理→刷一遍清漆→修钉眼腻子→磨砂纸→刷一遍清油→润色油粉→刷二遍清油→满括透明腻子二遍→砂纸打磨→刷清油→磨水砂→两遍亚光→打蜡保护

(3) 工艺要求

1) 漆刷、漆桶和其他各种工具，必须清洁无杂物，换用不同种类或等级的材料前，必须把原先的材料清洁干净。

2) 不允许把不同种类的漆调和在一起。

3) 各种漆在使用前要搅拌均匀，漆应存放在温度无过高或过低变化的地方。

4) 油漆需要稀释时，所用稀释剂和稀释比例，必须按照生产厂商的规定。

5) 所有刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经批准，饰面可以用滚筒涂刷，但必须有生产商的有关说明并经设计批准。

6) 上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实施，空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。

7) 打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。

8) 物体表面未经过检查，以及准备工作未批准不得上底漆。

9) 头道漆必须干透后才能刷后道漆，各道漆之间需用砂纸砂平。

10) 所有在一物体上的底漆，底层漆和面层漆，应该是同一家厂商的产品，哪几种材料可以在一起使用，必须遵循使用说明书规定。

11) 容器打开后，要充分搅拌均匀，再倒进漆工的漆桶，必要时可以过滤去结皮。

(4) 木料面漆分混色油漆和清漆，其主要工序:

1) 清扫:清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹，对木材各种疤中涌出的松脂，应用铲刀刮去，再用酒精清洗，点刷漆片防止以后再有松脂渗出。

2) 打磨: 经过清扫，清理后的木材面要用140 号的木砂打磨，使其两

面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。

3) 刷清油:清油一般的配合比以熟铜油加松香水为1:2.5 较好，这种配合调配清油较稀，能渗透入木材内部，起到防止木料受潮变形，增加防腐作用。并使后道腻子与刷铝油等有很好的与底层粘结作用。

4) 清油干后应立即进行嵌批腻子，所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐，待腻子干后，用木砂纸打磨，清扫干净。

5) 刷铅油，要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹待刷铅油干后，用木砂纸轻轻打磨至光洁为止。要找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。

6) 刷油漆时，刷毛不宜长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，容易产生皱纹，留坠现象；刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛长度宜适中。

(5) 油漆工程质量检查标准（见表7-5）

表7-5

9.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺

(1) 基层面处理:清除面层灰尘残浆污物，要求达到80%以上干透。

(2) 批腻子底灰:腻子按基层材料配制，一般墙面层用"146"涂料加大白粉调制，混凝土面基层采用配合比（重量比）为滑石粉:羚甲基纤维基:乳涂=140:4～6:14～13 均匀调制。在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。

(3 ) 油刷面油:顺序由上至下，由顶棚到墙身，用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次，每一次干燥后都要进行磨砂。施工过程中要注意环境清洁，门、木饰、窗边，地脚线、玻璃等都要粘纸保护，防止污染。

9、石材墙面

9.1．工艺流程:

结构预埋件----石材进场验收----石材加工----测量放线----焊接槽钢和角钢----安装不锈钢挂件----挂石材----嵌板缝打胶。

9. 2．施工准备:

根据设计图纸明确干挂石的施工部位,做好交底和材料计划。

9.2．1材料： 主要材料:槽钢、角钢、4ｍｍ厚不锈钢挂件、石材、Φ6螺栓、硅胶等。

花岗石的表面应平整、尺寸准确、边缘整齐、棱角不得损坏。施工前应按颜色、规格和型号进行选配和分类；板材不得有裂缝、翘曲、隐伤、风化等缺陷。

金属挂件（包括槽钢、角钢、连接板、锚固销、螺栓等）的材质、规格应符合设计要求。

硅胶、橡胶条等各种用料应符合设计及有关的质量规定。

主要机具:电焊机、云石机、冲击钻、角磨机、板手、打胶机、测力扳手等。

9.2．2作业条件：

现场施工的水、电源已满足施工的需要。作业面上的基层的外形尺寸已经复核，剔除多余混凝土块，使基层的误差保证在本工艺能调节的范围。

作业面操作位置的临时设施（棚架、脚手架或临时操作平台）已满足操作要求和符合安全规定。

9.3．施工方案:

测量放线：根据设计图纸将石材划分定位并弹线。从挂石材部位的两端，由上至下吊出垂直线，投点在地面上。根据垂线确定起始层的基准，在立面上按板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分格墨线。

石材加工: 按设计要求在板材端面需开槽位置，预先划线、集中开槽、统一尺寸，槽口方向与端面垂直。

焊接槽钢：根据所弹控制线将槽钢与墙体内结构预埋件焊接焊缝宽度满焊。根据石材接缝及开槽位置，定出角钢与不锈钢挂件的位置，先将角钢与槽钢焊牢，(角钢用等边60*60*5)同时在角钢面上与挂件接口处开洞，直径φ6ｍｍ。

石材安装：应从下往上按一个方向顺序施工。用高强螺栓固定角钢和不锈钢挂件，调整挂件位置，并在石材上下槽口内满打结构胶，使挂件与石材上下槽口咬合牢固，拧紧螺栓固定不锈钢挂件，同时用测力扳手检测螺栓与连接螺母的旋紧力度，达到设计要求。板材安装应尽量避免交叉作业以减少偏差，注意板材的色泽一致。每层施工完进行一次外形误差的调校，并用测力扳手对挂件螺栓进行复检。

封缝：清扫接缝并填入橡皮条，用打胶机进行硅胶涂封，硅胶应比板面稍凹少许即可。

清洁板面，擦去灰浆块等痕迹。

10. 柱面装饰铝单板

10.1材料

采用21丝防火型复合铝板

10.2施工流程:

放线→骨架制作→基层制作→铝单板镶贴→安装→收口构造处理→检验

10.3施工工艺：

饰面镶贴要求在基体与饰板之间做结合层，通常用木板或木夹板在基面上进行结合层施工。镶贴面的装饰施工，要求做工精细，工艺处理合理。

(1)放线根据图纸尺寸在天棚基层上弹出基线和控制线。

(2)按照施工图制作骨架、骨架选用40X40杉方、骨架必须尺寸准确,接口处涂刷乳白胶.制作成型后刷防火涂料三遍.

(3)凹型槽及灯槽等造型部位基层处理:

1)选用细木工板镶贴骨架上,施工前，要先检查骨架的平整度，发现有局部凹陷或上凸处，要进行修整。凹陷处要用油性腻子填平，上凸处用刨子刨平或用砂纸磨平，或用钉将凸处钉平，总之，一定要将结合层处理平整才能镶贴。特别是贴薄型的饰面板的木基面，对基层平整度有较高的要求。

2)除要求结合基层平整外，还要求基层面边线平直方正，铝单板下料平直方正。基层面边线不平直方正，就会在饰面板与基层面的边部出现错位或飞边现象。这样会严重影响施工质量，并增加修补工作

的难度。

3)对缺位处，如果边线内凹缺量不大时，可用油性腻子补进，如凹缺量大，最好不用修补镶贴折方法，应更换基面板。

4)结合层板处理完毕后，应进行基层面清扫，基层面如留有灰尘、胶迹、颗粒、钉头，将会出现镶贴不牢、饰麻点现象，这将在铝单板和结合基层之间造成一隔离层，大的颗粒还会把饰面板顶起，从而产生鼓包，大大影响饰面效果，所以在贴饰面板时，要彻底清扫基面，将灰尘、胶迹、钉头和颗粒完全清除或修平。

(4) 铝单板镶贴

1)进行裁切镶贴时，要根据设计要求，将铝单板小心锯切，锯路要直，要防止崩边、齿边。加工裁切时要非常严格细致，尺寸不能过大或过小，为保证下粒精度，下料裁切好一次加工完，不要边施工边下料。放 线 木基层制铝单板镶贴 收口构造处检验

2)平面与立面为90度折弯、折弯处用锣机开槽,小心折弯,不得损伤.

3)两块铝单板饰面安装留20mm离缝拼装，拼缝内应用密封胶嵌平。

11、不锈钢楼梯栏杆施工工艺

(1)工程流程

安装预埋件放线安装立柱扶手与立柱连接打磨抛光

(2)安装预埋件（后加埋件）

本工程为装饰改造工程。楼梯栏杆预埋件的安装只能采用后加埋件做法，其做法是采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼梯地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。扶手与墙体面的连接也同样采取上述方法。

(3)放线

由于上述后加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应重新放线，以确定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差，及时修正。应保证不锈钢立柱全部座落在钢板上，并且四周能够焊接。

(4)安装立柱

焊接立柱时，需双人配合，一个扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。

(5)实木扶手与立柱连接

立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼梯的倾斜角度及所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边30～50mm范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。

(6)打磨抛光

全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光，同时采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。

12.电气安装施工工艺

(1) 配管

1) 选用具有阻燃、耐冲击并有产品生产厂家、产品规格、型号的PVC阻燃管及其配套管件。

2) 天花板上弹线做到横平竖直，间隔间距离不超过1m，用膨胀螺栓固定在天花板上。

3) 按照施工图测出盒、箱、出线口准确位置，安装并上好入盒锁扣。

4) 按照设计图敷好管，室内沿顶横平竖直卡牢，沿墙暗装。垂直安装在轻钢龙骨墙内的线管、盒、箱采用Φ4 螺钉或抽芯铆钉固定在龙骨上，折弯线管时，最小弯曲半径必须大于或等于所弯管子外径的6 倍。

(2) 管内穿线

1) 根据施工图选择所需导线，双色作接地保护线，用蓝线作工作零线，其他颜色作相线，可选择不同颜色相线作回路区别。

2) 采用16 号钢丝作带线，将钢丝一头弯成钩穿入管中，管弯多时，可以管路两端穿入钢丝，两入口同时搅动，使两根钢丝的端头相互钩铰在一起，然后将带丝拉出。

3) 穿导线必须在线管接地完成验收合格后才能进行，穿导线时将导线前端的绝缘层削去，然后将芯线插入带线的盘园内并压实，绑扎牢固。

4) 导线在接线盒内应选用相应的压线帽，用压线钳压紧，无松动。

5) 穿线完毕，接头处理好后即进行绝缘摇测，摇测时选用50V，0～500Ω兆欧表，将干线和支线分开，一人摇测，一人及时读数并记录，测量各回路导线间，导线对地间的绝缘电阻，电阻值不能低于0.5MΩ。

(3) 灯具、开关插座安装

1) 根据设计要求，检查灯具是否符合要求；需在顶棚开孔安装灯具的，应先放线，确定无误后再开孔。

2) 安装格栅灯时，需时格栅灯两端上方天花板上各埋入一颗带钩Φ8 膨胀钩，然后用14 号镀锌钢丝把格栅灯吊在膨胀钩上，和顶棚平整一致。

3) 安装灯带时，每盏日光灯之间需重叠140mm，以避免灯管之间出现黑影。

4) 安装开关插座时，先用錾子将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清除。盒内预留的导线应留出维修长度，然后将线头削去绝缘层，将芯线插入接线孔内压紧。

5) 灯具、开关、插座安装完毕后，仔细检查确认无误后，通电试进行，如果发现问题必须先断电，然后查找原因后进行修复。

(4) 配电箱安装

1) 检查配电箱周边是否平整无损伤，表面油漆无污染，是否三证俱全。

2) 安装在砖墙结构内的配电箱需将外表加刷一道防锈漆，后用水泥砂浆埋实。

3) 安装在轻钢龙骨墙内的配电箱，需在配电箱的四周各加一根轻钢龙骨，用抽芯铆钉或M4×20 镀锌螺栓固定在轻钢龙骨上。

4) 箱内压线时将导线埋顺，分清支路和相序，将导线用尼龙带绑扎成束，逐个剥削导线端头，压接在控制器上。

5) 检查无误后通电试验，并将卡片框内的卡片填写部位，按图纸编好回路。

13.给、排水及卫生洁具安装

(1)室内给水系统

1) 要熟悉图纸，了解给水要求、给水项目、管线布置及施工的特殊要求。

2) 了解给水管与室外管的衔接的情况、穿越建筑物的做法、加表井、房屋进水管、干管、立管、支管的安装位置和要求，以及供水设备和消防设备。

3) 明装室内给水管道明露装设时，管道沿墙、柱、顶棚下和地板旁等部位敷设安装管外皮与墙面的净距离为20～30mm，横管应有2‰～5‰的坡度，冷热水管并行时，应上热下冷，左热右冷。

4) 暗装在卫生间内埋地敷设的给水管要设在距便溺具0.5m 以外。给水管与排水管在分别埋设或交叉埋设时管外壁的最小距离为500mm 和150mm；交叉埋设时，给水管应在上面，排水管在下面。

5) 镀锌水管连接时，管端应清洁不乱丝，应绕上麻丝和白胶带紧固，并应留有2～3 扣螺纹。

(2)排水管的安装（PVC）。

1) 排水及管件内外壁必须光滑、无气泡、裂口、凹陷，管材不得呈S 弯曲，同方向弯曲度不大于1%。

2) 螺纹连接时，先在管子上依次套上螺帽、垫片和密封圈，然后插入管件留5～20mm 空隙。调整平直度，拧紧螺母。

3) 粘结连接时，管口应平齐，垂直中心线允许偏差不大于1mm；坡面用锉刀倒角2×45%。胶粘剂先涂插口，涂刷要均匀、迅速。迅速插入承口，敲紧后静置2～3min 干固后，方可移动。

4) 管道固定采用注塑吊架管卡。住宅每层立管安装一只管卡，管卡距离地面1.5～1.6m。

5) PVC 管与铸铁管连接时，应将PVC 管外壁打毛，再填以油麻、石棉、水泥进行接口。

6) 排水管道的标准坡度和最小坡度见下表 7-6

表7-6

注: A 成组洗脸盆至共用水封的排水管坡度为0.01。

B 生活污水管道以采用标准坡度为佳。

C 雨水埋地横管的最小坡度可用生产废水一栏数值。

7） 暗装和埋地管隐蔽前应做灌水试验，排水系统应通水试验。各排水点应畅通，接口无渗漏，以不堵不漏、排水通畅为合格。

（3）卫生洁具的安装

1） 一般规定

（A） 卫生洁具的安装应严格按照各品牌的安装说明书及安装尺寸要求进行。

（B） 卫生洁具的连接管、煨弯应均匀一致，不得有凹凸等缺陷，与龙头和角阀的连接应完好。

（C） 卫生器具支、托架的安装须平整、牢固，与器具接触应紧密。

（D） 卫生器具的安装，宜采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定，如用木螺栓固定预埋的木砖须作防腐处理并应凹进净墙面。

(E) 安装过程和安装完好的卫生洁具，应采用保护措施。

2) 卫生器具的安装

(A) 安装位置应正确。允许偏差:单独器具10mm，成排器具5mm.

(B) 安装应平直，垂直度的允许偏差不得超过3mm.

(C) 小便槽冲洗管，应采用镀锌钢管或PVC 管。冲洗孔应斜向下安装同墙面成45°角。

(D) 有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门。

(E) 地漏应安装在地面的最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm。

(F)安装电加热器，应有接地保护装置。试验时应注满冷水后再通电启动。

14.消防工程

自动喷水灭火系统安装

自动喷水灭火系统的施工工艺流程：施工准备→干管安装→报警阀安装→立管安装→喷洒分层干、支管安装→喷洒头支管安装→管道试压→管道冲洗→减压装置安装→配件及其他组件安装、喷洒头安装→系统通水调试

（一）施工准备

1.根据现场情况对施工图进行复核，核对各管道的坐标，标高是否有交叉或排列位置不当的现象。

2.检查预埋和预留洞是否准确。

3.检查管道、管件、阀门、设备及组件是否符合设计要求和质量标准。

（二）干管安装

1.管道材料及连接：自动喷水灭火系统的管道，工作压力≤1.20MPa 时，采用热镀锌钢管；工作压力>1.20MPa 时，采用热镀锌无缝钢管。DN100 及以下采用丝扣连接， DN100 以上采用沟槽式卡箍连接。无论何种连接方式，均不得减少管道的流通面积。

（1）螺纹连接的要求：管道应采用机械切割，切割面不得有飞边，毛刺。加工的管子螺纹封面应完整、光滑，不得有缺丝或断丝，尺寸偏差应符合标准要求。当管道变径时，应采用异径焊头；在管道变径处不得采用补芯。如必须采用补芯时，三通上可用1 个，四通上不应超过2 个，大于DN50 的管道不得采用补芯。螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹面上，拧紧螺纹时，不得将填料挤入管内。如果填料采用麻丝时，应在附着在螺纹面加麻丝上涂抹白铅油，管道连接后清除麻头，并在接头处涂防锈漆。

（2）沟槽连接的要求：沟槽式管路连接系统是用压力响应式密封圈套入两连接钢管端部，两片卡件包裹密封圈并卡入钢管沟槽，上紧两圆头椭圆颈螺栓，实现钢管密封连接。用电动滚槽机加工沟槽，沟槽宽度、深度按照生产厂家的要求进行加工。喷洒干管用沟槽连接每根配管长度不宜超过6m，直管段可把几根连接在一起，使用倒链安装，但不宜过长。

2.管道穿过建筑物时的变形缝时，应设置柔性短管。穿过墙体或楼板时应加设套管。

（三）管道支、吊架的安装

1. 管道支、吊架的最大允许间距主要是由所承受垂直方向载荷来决定，它应满足强度条件和刚度条件。最大间距见表6-7。

自动喷水管道支、吊架最大间距

公称管径 25 32 40 50 65 80 100 125 150

管距（ M） 3.5 4 4.5 5.0 6.0 8.0 8.5 7.0 8.0

2.支、吊架的受力部件，如横梁、吊杆、螺栓等应符合设计要求和国家规定。

3.支、吊架的安装位置，不应妨碍喷头的喷水效果。支、吊架与喷头之间的距离不宜小于300mm；与末端喷头之间距离不宜大于750mm。

4.支、吊架应使管道中心离墙的距离符合设计要求，管道表面离墙或柱子表面的净距不应小于60mm。大口径的阀门应设专门支、吊架，不得以管道承重。

5.配水管上每一直管段、相邻两喷头之间的管段上设置的吊架均不宜少于一个；当喷头之间距离小于1.8m 时，可隔段设置吊架，但吊架的间距不宜大于3.6m。

6.当管子的公称直径等于或大于50mm 时，每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于一个；当管道改变方向时，应增设防晃支架。

7.竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定，其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5-1.8m。

（四）探测器的安装

1. 探测器的安装应具备以下条件：

（1）探测器的铭牌、规格、型号应符合设计图纸要求。

（2）探测器组合体配件完好齐全；阀瓣启用灵活，密封性好；阀体内清洁无异物堵塞。

（3）系统的主要管网已安装完毕。

2. 探测器应安装在明显而便于操作的地点，距地面高度一般为1m 左右，两侧距墙不小于0.5m，下面不小于距墙1.2m。安装探测器的室内地面应采取排水措施。

（五）立管的安装

1.立管暗装在竖井内时，在管井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支、吊架要牢固，防止立管下坠。

2.立管明装时，每层楼板要预留洞，立管可随结构穿入，减少立管接口。

（六）分层干管及支管的安装

1.管道的分支预留口在吊装前应先预制好，所有预留口均加好临时堵。

2.需要镀锌加工的管道在其他管道未安装前试装、试压、拆除、镀锌后再安装。

3.管道安装与其他管道要协调好标高。

4.管道变径时不得采用补芯。

5.向上喷的喷头有条件的可与分支干管顺序安装好。其他管道安装完后不易操作的位置也应先安装好向上喷的喷头。

6.喷头分支水流指示器后不得连接其他用水设施，每路分支均应设置测压装置。

7.管道坡度。

自动喷水灭火系统中的管道，为了测试，维护和检修的方便，须及时排空管道中的水，因此在安装中，管道应有坡度。配水支管坡度不小于4‰，配水管和水平管不小于2‰。

（七）喷头支管安装

1.根据喷头的安装位置，将喷头支管做到喷头的安装位置，用丝堵代替喷头拧在支管末端上。

2.根据喷头溅水盘安装要求，对管道甩口高度进行复核。要求在安装完后，溅水盘高度应符合下列规定：

（1）喷头安装时，应按设计规范要求确保溅水盘与吊顶、门、窗、洞口和墙面的距离。

（2）当梁的高度使喷头高于梁底的最大距离不能满足上述规定的距离，应以此梁作为边墙对待；如果梁与梁之间的中心间距小于8m 时，可用交错布置喷头方法解决。

（3）当通风管道宽度大于2m 时，喷头应安装在其腹面以下。

（4）斜面下的喷头安装，其溅水盘必须平行于斜面，在斜面下的喷头间距要以水平投影的间距计算，并不得大于4m。

（5）一般喷头间距不应小于2m，以避免一个喷头喷出的水流淋湿另一个喷头，影响它的动作灵敏度，除非二者之间有一挡水作用的构件。如果喷头一定要小于2m 时，可在两喷头之间安装专用的挡水板。挡水板的宽为200mm，高150mm，最好是金属板，挡水板的顶端应延伸至溅水盘上方大约50-75mm 的地方。

（八）管道试压

系统安装完后，应按设计要求对管网进行强度，严密性试验，以验证其工程质量。管网的强度、严密性试验一般采用水压进行试验。

1.试压前应具备的条件

（1）系统安装符合设计及规范要求。

（2）支、吊架齐全可靠。

（3）预检合格。

（4）压力表已校验。

（5）对不能参加试验的设备应加以隔离。

（6）加设盲板的部位应有明显标记并作好记录。

2.水压试验：水压试验分强度和严密性试验。水压试验应用洁净水进行，不得用海水或含有腐蚀性化学物质的溶液。试验时环境温度不应低于5℃，当低于5℃时，应有防冻措施。

（1）强度试验：当系统设计工作压力≤1.0MPa 时，水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5 倍，但不低于1.4MPa；当设计工作压力大于1.0MPa 时，试验压力应为工作压力加0.4MPa。本工程自动喷淋灭火系统工作压力：一区为1.20MPa，二区为2.00MPa；试验压力：一区为1.60MPa，二区为2.40MPa。水压试验的测试点应设在系统管网的最低点，注水时应注意管内的空气排净，并缓慢升压。水压达到试验压力后，稳压30min，管网不渗不漏，压力下降不大于0.05MPa 为合格。

（2）严密性试验：严密性试验在水压强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力为工作压力，稳压24h，不渗不漏为合格。

3.气压试验：系统气压试验介质一般为空气或氮气。系统气压试验一般为0.3MPa，稳压24h，压降不超过0.01MPa 为合格。

（九）管道冲洗

1.冲洗顺序：管道冲洗应在试压合格后分段进行。顺序是，先室外，后室内；先地下，后地上；地上部分应按立管，配水干管、配水支管的先后进行。

2.冲洗水量：管道冲洗一般用水冲法。在冲洗前应对系统内的设备采取保护措施，将止回网和报警阀等暂时拆除，待冲洗结束后再复位。冲洗时水流速应不小于3m/s，流量应符合下页表的规定。

3.冲洗直径大于100mm 管道时，应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道。

4.水冲洗应连续进行，以出口的水色和透明度与入口的回测基本一致为合格。

15.脚手架工程

根据现场施工需要，架子采用50 钢管及质量合格的扣件搭设，均为满堂红装修架子，搭设时要考虑吊顶标高与结构顶板标高相差较大和现场钢结构楼梯焊接的需要。为使整个架子既可满足焊筋打眼要求，又要满足封板能顺利进行，吊顶标高以上的架子用1m 长的短杆与立杆相接，以便封板时只需拆除1m 的立杆就可实施封板。架子搭设应满足施工规范要求，横杆相距1.8～2.0m，立杆间距1.8m，满铺脚手架，严禁探头板，飞跳板。架子全部由专业架子班搭设，并且严禁其他各工种为了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。

施工后期，内脚手架使用门架组装移动平台架。用门架搭设活动操作平台，底部设有带丝杠千斤顶的行走轮，以调节高度。

九、工程质量管理目标

1. 质量方针

以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。

2．质量目标

本工程单位工程质量确保达到国家现行施工技术规范和验收规范合格标准。

3．工期目标

在保证质量、安全的前提下，确保所有工程180日历天内完成并交付建设单位使用。

4．现场管理目标:

在工程中，我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照成都市文明安全工地的要求组织落实，确保达到成都市文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全事故。确保工程的消防安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。

5.创优计划

为使工程顺利通过验收小组验收，确保质量达到优质工程标准，特制定以下创优计划:

(1) 进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理

以公司主管该项目的副总经理为主，组织公司质安部及项目经理认真

学习ISO9001：2008质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责任人。

(2) 施工技术交底及质量交底

在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出工程操作规程，公布于现场，并指导施工。

(3) 质量检查

1) 工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。

2) 开工前检查: 是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。

3) 工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

4) 隐蔽工程检查:先工长班组长检查，报质安部检查合格后，然后监理工认证后方能掩盖。

5) 分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。

6) 成品保护:检查成品有无保护措施，措施是否可靠。

7) 项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班追踪检查。

(2) 材料控制

1)对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

2)绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。

3)主要材料应在订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看样订货。

6、单位工程工期保证的措施

十、质量管理体系与措施

为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。

1.完善质量管理体系

(1) 公司依据ISOO9001:2008 标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。

(2) 公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制。

(3) 依据公司程序文件要求，确定本工程项目经理部质量职能。

1) 项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。

2) 成立质量领导小组:由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。

3) 各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。

4) 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。

5) 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。

6) 材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。

7） 施工机械状况良好，保证工具先进。

8） 实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。

9） 有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。

10） 虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。

2. 施工准备阶段的质量控制

（1） 公司将组织全体职工学习ISO9001：2008 及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。

（2） 以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。

（3） 结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。

（4） 编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。

（5） 按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。

（6） 执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。

（7） 科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。

3.施工过程中的质量控制

（1） 按照公司《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。

（2） 严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

（3）施工中严格执行工序质量控制程序(见图9-1)

不合格 不合格 不合格

图9-1 工序质量控制程序

(4) 建立严格的质量检验系统，遵守"监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序"的宗旨。

(5) 坚持"三检制"，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请建设单位、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

(6) 对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。

(7) 上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。

(8) 严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。

(9) 设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。

(10) 制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。

(11) 项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

(12) 对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

(13) 专业工程实行单体—分段—系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。

(14) 现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。

(15) 现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工人员签字认可才能出库。

4. 施工技术文件、资料、信息管理

(1) 项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行四川省建筑安装工程技术文件材料管理办法；同时，严格办理各种报验手续并执行成都市城建档案馆的有关规定。

(2) 对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。

(3) 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。

(4) 质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。

(5) 质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。

(6) 各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。

(7) 供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。

(8) 预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续性。

5. 成品保护措施

(1) 对完成的地面，做完清洁后立即铺塑料薄膜，薄膜上再覆盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。

(2) 对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护，高度为1.5m。

(3) 现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。

(4) 实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任一直到建设单位验收为止。

6.质量通病及防治措施

(1) 瓷砖粘贴质量通病及防治措施

1） 空鼓脱落防治措施

(A) 清理干净，特殊工艺渗入适量胶粘剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。

(B) 面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。

(C) 面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm 左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后（24h）用专用小锤全面检查，不放过一块。

(D) 当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆，粘贴修补。

2） 接缝不平直、缝宽不均匀防治措施

(A) 对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm 的同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。

(B) 贴前做好规矩，用2m 水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出游平标准，阴角应两面抹直。用阴阳角检验。

(C) 据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，向下逐行纠偏移动。

3） 成品保护

(A) 半成品保护

瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5 箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。

(B) 成品保护

墙面粘贴后安装五金等到附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。

(C)木制品饰面制作通病及防治措施

1） 接对缝，正面与背面的缝子严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。

2） 先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。

3） 对头缝花纹颜色不近似防治措施

(A) 工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。

(B) 木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。

(C) 用前用细刨净面刨光、刨直。

4） 成品保护

(A) 运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。

(B) 施工照明灯具应远离成品物面。

(C) 配套施工必须有成品保护措施。

(D) 禁止使用1000W 以上的照明灯具，

(3)石膏板吊顶质量通病及防治措施

1) 拼板处不平整的防治措施

(A)先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。

(B)使用专用机具与配套材料。

2) 罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措施

（A）按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。

（B）从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间距离，应小于10mm。

（C）如若使用大块板材，间距以不小于10cm 为宜。

（D）自攻螺钉与板边或板端的距离，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中螺钉的间距不得大于200mm。

（E）铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺钉排列。

3) 成品保护

（A）装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。

（B）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。

（C）板面严禁撞击，防止损伤。

（D）吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。

（E）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。

（F）不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管和共振。

（G）吊顶安装完后，后续工程作业时，应有采取保护措施，以防污染。

(4)油漆施工中的质量通病及防治措施

1)油漆流挂防治措施

（A）选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。

（B）板面处理干净，无油污、水分。

（C）环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。

2) 漆膜表面起粒防治措施

（A）选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。

（B）保持施工环境，无灰尘、杂物。

（C）喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。

3) 漆膜表面起雾防治措施

（A）避免在潮湿环境中涂刷油漆。

（B）未干燥表面不得涂刷油漆。

4) 成品保护，同木制品。

十一、 工程技术资料标准化管理措施

1.技术往来文件的管理措施

现场专门设一间办公室，配置电脑和打印机，由专人负责现场技术资料的收集整理和归纳存档。

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（建设单位）施工单位（承包商）设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。

一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，出专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。

2.图纸资料

（1） 图纸登记应分清不同类别的图纸

分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。

（2） 登记时应标明的内容

图纸的连续号码、名称、大小、种类、比例尺、修改日期、分发清单。要特别注意修改图纸的登记和保存。

3.表报监理记录

表报监理记录是建设单位、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。

4.工地会议

(1) 认真参加建设单位及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容，做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。

1)经常工地会议

（A）工地会议的目的

(a)讨论施工的问题；

(b)就有关问题讨论结果作出决定；

(c)记录有关事宜。

经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。

（B）会议主要内容

(a)对上次会议记录的确认

(b)工程进展情况

(c)对下一个报告期的进度预测

(d)施工单位投入的人力情况

(e)技术事宜

(f)账务事宜

(g)与工地其他施工单位、配套工程的协调问题

(h)材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况

(i)对施工单位的通知和指令及对建设单位及监理单位的请示及要求

(j)索赔

10）装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项应有的质量评定表及分布工程汇总表。

11）交竣工验收书

装饰工程施工单位（承包方）建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

12）设计变更、洽商记录

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证:

分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

13）竣工图

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖"竣工图"标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

14）施工日记

15）其他（封面、总目录）

(2) 竣工资料的归档

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并作出处理结论。

工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查

十二、安全管理体系与措施

1.安全管理体系

2.安全施工措施

(1) 现场认真贯彻落实"安全为生产，生产必须安全"的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。

(2) 现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。

(3) 本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。

(4) 开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。

(5) 在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。

(6) 布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查。

(7) 坚持开好班前安全会，并做好书面记录。

(8) 易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。

(9) 施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩带安全帽。

(10) 对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。

(11) 在2 层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。

3.安全教育与培训计划

4. 临时用电措施

5. 消防保卫措施

十三、环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系图

十四、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施

1.工程的竣工与交工

(1)工程的竣工

装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。竣工日期:由建设单位或监理单位审核为合格工程的签字日期。

(2) 工程的交工

装饰工程的交工是指竣工办理完手续，交付建设单位使用。交工日期:指竣工工程办理手续，交付建设单位使用的签字日期。

(3) 交工验收的准备工作

1)完成收尾工作；

2)收集整理竣工验收资料；

3)交工工程的预验收。

(4) 装饰工程的收尾工作

装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有:

1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏相，一旦发现丢项、漏相，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查；

2)保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失事件，每一个房间的装修和设备安装一旦完毕，就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管；

3)有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物；

4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作；

5)做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试

验；

6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的"结合部"也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补；

7)清理工作。装饰工程的目的之一，就是给建设单位以美的感观，清洁，整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。

(5) 收尾工作的组织

收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延，为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意:

1) 按计划的预见性，提前安排"结合部"工作；

2) 接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；

3) 交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用"即时贴"

在现场标明其部位；

4) 争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因建设单位供料延误引起"甩项"，工程变更早作决定，不临时追加；

5) 组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。

(6) 收尾工作的有关工艺

1)接缝工艺。常见的接缝工艺有:

(A) 妆台镜面与墙面瓷砖接缝，通常将镜子边缘打磨光滑，然后打胶密封；

(B) 梳妆台面与面盆接缝，打防水密封胶；

(C)浴缸与墙面瓷砖接缝，打防水密封胶；

2) 修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落，找一块纹理相似的木料，依照缺口大小修凿，蘸胶镶嵌在缺口里，使之严丝合缝，再打磨光滑，刷油漆即可。石材顺裂纹折断，用石材专用胶与石材粉调和，顺裂纹粘合石材。

3) 清理工艺。 重点清洗项目有:

(A) 玻璃清洗:用专用清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾擦净；

(B) 瓷砖、石材清洗。先用平刀片铲除灰渍，再用湿毛巾擦拭，特别注意清理砖缝与槽；

(C) 卫生洁具清洗:先用平刀铲除灰渍，防止灰渣落入下水口，洗不净处用去污粉擦洗。

2.工程项目竣工验收的依据

(1) 工程竣工验收的依据

工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:

1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;

2）工程设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明、技术核定单、设计施工要求等）；

3）国家现行的装饰工程施工及验收规范；

4）相关的国家现行施工规范；

5）甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；

6）分部分项工程的质量检验评定表；

7）有关施工记录和构件、材料合格证明文件；

8）引进技术改进和成套设备的项目还应按照签订的合同对国外提供的设计等资料进行验收；

9）上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；

10）凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进

行验收。

(2) 验收

在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的"保修记录"栏内做好记录，并经建设单位验收签认，以表示修理工作完结。

3.竣工验收程序

竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下:

(1) 竣工自检

1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。

2)自验的标准应与正式验收一样，主要依据是:国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。

3)参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工、工号负责人）等共同参加。

4)自验的方式，应分层分段、分房间由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。

5）复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补充毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。

(2) 正式验收

1) 送出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《竣工验收通知书》。

2）装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

3) 建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

(A)集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；

(B)分组分专业检查情况；

(C)再集中分组汇报检查情况；

(D)提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。

4）签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其他有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

5）装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。

6）在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。

7）进行工程质量评定。

8）办理装饰工程档案资料移交。

9）办理装饰工程移交手续。

4. 竣工决算

竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成.竣工决算必须先进行工程决算。

(1) 编制依据

1) 装饰施工资料、竣工图；

2) 双方认可的装饰施工预算标底；

3) 会审记录、变更通知、技术核定单；

4) 装饰施工图纸及补充、修改图纸；

5) 签证单；

6) 自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。

(2) 编制程序

1) 由装饰工程施工单位编制决算书交建设单位或监理单位；

2) 建设单位或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工程施工单位核对后，双方签字认可；

3) 根据审定数与建设单位财务结算。

(3) 决算审查要点

1) 工程量是否准确；

2) 定额费用是否合理；

3) 定额包括的内容是否做完；

4) 复查是否有笔误或计算错误；

5) 变更项目是否有增或有减；

6) 取得标准是否合理、准确。

十五、工期保证措施（单位工程工期明细计划措施）

新津县人民医院改造项目已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。

一 单位工程工期明细计划措施

二、保证单位工程实现的具体措施如下：

1、能否保证施工工期关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程开工后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：

1.1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。

1.2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总工期计划需要。

1.3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找了影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。

1.4、安排追赶计划，当施工赶不上计划要求，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。

1.5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。

1.6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。

1.7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。

1.8、实行三纺网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键工期。

1.9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勒保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。

2确保工期的技术组织措施

2.1工程按时完工需解决的问题

根据本施工总包工程的特殊要求，若从以下几个方面采取有效的措施，工期是能够得到保证的。

2.1.1设计方向

本工程所牵涉的面广泛而复杂，施工展开以后，影响工期的重大因素之一就是可能出现的设计变更，而之所以出现设计变更又往往因为施工现场条件与设计有出入，如各专业设计尺寸有矛盾，不符合消防规范等等。我们虽然不是设计单位，但我们有义务有责任协助设计单位在施工前和施工过程中，努力消除设计方面的种种缺陷，尽量避免不必要的设计变更或使设计变更能够顺利实施。为了上述的缘故，我们在项目班子里特别安排了建筑学、结构学等各设计专业的技术人员，共同努力把好设计这一关。

2.1.2现场条件

在供水供电、垃圾外运等方面出现问题，也会影响工期的进展。可以在现场安装柴油发电机，解决临时停电问题。

2.1.3加强管理

不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保证。

在质量问题上，竖立质量第一的思想，严格坚持质量检验制度。虽然施工单位是乙方，但是应象甲方那样保持高度的责任心，发扬一丝不苟的精神。严格执行ISO9001质量管理体系，这正如战争期间制造武器一样，由于没有检验试验的时间，但又要求生产出来的武器必须合格，马上能用，这就要求生产过程每一道工序都严格把关，必须合格，这样无论经过多少工序，其生产出来的产品自然合格。本工程时间非常紧迫，一方面坚持执行ISO9001质量管理体系，一方面同时又建立必要的检验制度，如此就可以保证质量合格。

在安全问题上，我们有专门的章节给予详细的讨论，但我们还应强调一种观念或一种思想，那就是："在安全问题上，不怕小题大做"。

在施工工序问题上，第一不能"偷工"，设几道工序就几道工序；第二不能工序前后错乱。不能想当然办事，欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力，发挥各方面的积极性，从而加快工期。

2.1.4加强施工配合

施工配合是另一个影响工期的重大因素，其中又有三方面问题：

1、工序衔接不紧；

2、交叉施工协调不利；

3、装修成品交叉破坏而返工。

为了克服上述问题首先定期地和及时地召开各外层次各种规模的协调会，做到自己心里明白，别人心里也明白。另外，需要树立一种思想：自己份内的各交叉作用的工种须协调，与别施工单位有关联的交叉作用也必须有义务和责任去做好配合协调工作。要树立为国家和显主负责的观念，要树立局部服从整体的观念。相互拖迤扯皮，害了自己，害了别人，也害了整个工程工期。

2.1.5加强成品，半成品保护

加强成品半成品保护工作，无论是自己施工范围内的还是其他施工单位范围内的；进行保险投保，如果出现成品半成品的损毁，虽然能挽回一定的经济损失，但工期的损失是无法弥补的。因此，成品半成品的保护，应提到重要的议事日程上，而且必须采取非常具体可行的措施。

2.1.6保障及时供货

不能及时供货，对工期起着直接的影响。

要保障及时供货，须做好如下几个方面的工作：

1、选好材料供应商：一要货好；二要有充足的供货能力；

2、把好材料检验关：生产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题，及时退换。

3、做好采购计划，做好资金周转计划，绝不挪用材料款。

2.1.7加强计划的可行性、周密性和针对性

所谓一个环节影响一大片，所谓挂一漏万，所谓一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好做得坏是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修定计划，特别是三天的时效计划。施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预风的情况，因此，我们的计划一不定期要有灵活性，可变性和适应性。

2.1.8完善作业方法，采用先进工艺

大面积施工，要考虑流水作业的和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力，要加班加点赶工期，又不能长期搞疲劳战术，工作效率低下，简单的延长时间是徒劳的。因此，合理安排，科学组合，充分发挥人的积极性和各种潜能。

对于本工程来讲，交叉作业和流水作业是可行的，也是必要的。

优良的传统的施工工艺，在保证工程质量方面，起着决定性的作用。但是，时代的进步，科学的进步，特别是在分秒必争的信息时代，也要求我们打破陈旧的传统工艺，采用先进而可靠的先进工艺，既保证工程质量，又提高工作效率，缩短工期。对此，我们将采用已多次应用实践证明可靠的先进工艺来进行施工。

2.2施工项目进度控制措施

2.2.1保证重点、兼顾一般

在安排施工进度时，要分清主次，抓住重点，同时期进场的项目不能相互影响，以免有分散有限的人力物力。主要工程指工程量大、工期长、质量要求高、施工难度大，对其它工程施工有直接影响，对整个建设项目的顺利完成起关键作用的工程子项。这些项目在各系统的控制期限内应优先安排，同时也要兼顾对其他工种影响不大的项目，独立完成施工。

2.2.2满足连续、均衡施工要求

在安排施工进度时，应尽量使各种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，同时尽量使劳动力、施工机具和物资消耗量在全工地上达到均衡，避免出现突出的高峰和低谷，以利于劳动力的调度、原材料供应和充分利用临时设施。为达到这各要求，应考虑在工程项目之组织大流水施工，即在相同结构特征的建筑物或主要工种工程之间组织流水施工，从而实现人力、材料和施工机械的综合平衡。另外，为实现连续均衡施工，还要留出一些后备项目作为调节项目，穿插在主要项目的流水中。

2.2.3满足生产工艺要求

要根据工艺所确定的分期分批施工方案，合理安排各个专业所在各个建筑面上的施工顺序，分层作业，使各工种和专业实现"一条龙"，以缩短建设周期。

2.2.4认真考虑施工总进度计划对施工总平面空间布置的影响

施工总平面设计，应在满足有关规范要求的前提下使各建筑的布置尽量紧凑，以节省占地面积，缩短场内施工场地不足，使材料构件堆放、设备组装和施工机械布置场内运输产生困难。为了减少这方面的困难，除采妈一定的措施外，对相邻各建筑物的开工时间和施工顺序予以调整，以避免减少相互影响。

2.2.5全面考虑各种条件限制

在确定各项目工程施工顺序时，还应考虑各种客观条件的限制。如施工单位和施工力量，各种原材料，机械设备的供应情况，设计单位提供图纸的时间，拨款计划等，同时，由于施工受季节、环境影响的原因，开工时间和顺序根据具体情况做出适当调整。

2.2.6进度控制流程及重点

1、工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。

2、在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每周或每月的详细进度计划仍是需要编制的。

1）周、月度工程施工实施计划；

2）材料采购计划；

3）分部工程施工计划；

4）分项工程施工计划；

5）施工机具调配计划。

3、检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。

4、修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。

2.2.7调度措施

1、定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念；

2、灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

3、划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

4、进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。

5、安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。

2.3施工协调与配合

2.3.1施工项目组织协调

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

2.3.1.1施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

其一，人际关系的协调：包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾。

其二，组织关系的协调；主要解决组织内部的分工与配合问题；

其三，供求关系的协调；包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题。

其四，配合关系的协调：包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；

其五，约束关系的协调：主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵循守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

2.3.1.2施工项目内部关系的协调

1、施工项目内部人际关系的协调：

项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集体制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

2、施工项目内部组织关系的协调：

施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系，通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。

3、施工项目内部供求关系的协调

首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重要关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。

2.3.1.3施工项目与近外层之间的关系的协调

近外层关系包括与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。

1、施工项目与业主的关系协调：

从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，骒施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。

2、项目与供应单位的关系协调：

同为承包单位，但二者之间没有任何合同，公是在设计交底、图纸会审、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协调的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。

3、施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

4、施工项目与供应单位的关系协调

包括道路、市政建设、自来水、煤气、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。

5、施工项目组织与分包单位的关系协调：

选择具有相应营业等级和施工能力的分包单位；落实好分包责任；处理好分包利益；解决好分包纠纷；一切按分包合同办事。

2.3.1.4施工项目与远外层之间的关系的协调

远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定格，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规口处理。

2.3.2与专业系统协调配合

本装修装饰工程是一个系统的建设工程。室内外装饰工程多少都会与一些专业施工单位发生交叉配合工作方面的协调。

根据我们的经验，室内外装饰施工单位在从事工程施工时，通常会与以下专业施工单位配合施工。

2.3.2.1与建筑系统的协调配合施工

建筑施工单位根据建筑设计功能要求，确定室内建筑空间的大小，空间序列以及人流交送组织等。室内装饰施工就是在这些方面的空间内进行室内装饰，但也会按照设计布局在大空间内设置小空间，再在这些小空间内进行装饰。这就会涉及空间的形体修正与完善；涉及到空间气氛与意境的创造；涉及到建筑艺术风格的总体协调；涉及么地面、墙面、天花尺寸和比例的设定等。上述所有涉及到的方面都要与建筑施工单位进行沟通，明确了解建筑施工方面的具体要求，以及存在的设计有出入问题进行修正，商量出一个可行的施工方案。

2.3.2.2与结构系统的协调配合施工

室内装饰工程就要从墙面及天棚中外露结构部件的利用与搭接方面做文章；注意吊顶标高与结构标高（设备层净高）的收口关系，掌握室内悬挂物与结构构件固定的方式；了解墙面开洞处承重结构要求；接受执行系统规范化施工标准；对结构部分不合理的地方提出修改意见。绝对不允许将发现存在的结构缺陷以装饰面进行掩盖。

2.3.2.3与照明系统协调配合施工

通常照明系统多由装饰施工单位承接施工，但也有例外。无论是与专业系统施工单位配合还是自行施工工种之间的衔接，都要注意天棚设计与灯具布置、照明方式的关系；注意灯位的排列和预留灯位孔的尺寸要求。

2.3.2.4给排水系统的协调配合施工

室内装饰工程与给排水系统施工的关系非常密切，卫生间墙面、地面、天花都会与之接触，给排水管道的预埋留位，直接关系到装饰的美观，尤其是细部收口位的精确。帮室内装饰要注意卫生洁具类型尺寸和布置，尺寸要符合从本功能要求的高度，间隔距离，还要考虑残疾的使用的要求等。

2.3.2.5与消防系统协调配合施工

消防系统有其规范的施工要求，喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定的高度和间距，室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工，同时消防系统也要根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸，这方面的互相沟通和配合施工是在保卫消防要求的同时，以不能影响饰面收口的外观效果。除此以下，消防栓的位置也要考虑到了，装饰施工时绝不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰，非要移位时，应会同消防系统施工单位，由他们根据要求和规范来进行。

2.3.2.6与设计单位的配合及措施

1、施工进场前，派出一优秀的现场设计班子，与设计单位一起对施工图进行会审。

2、现场设计师常驻工地，负责对施工图进行深化设计，弥补设计的不足。

3、由本工程技术负责人与设计单位沟通，对设计变更，以及施工图不明白的地主虚心向设计单位请教。

4、本着互相配合、互相学习，一切为了工程的思想，每周召开一次设计协调会，请甲方一同参加，有效地解决各类问题，做好每一项工作。

5、施工过程中，虚心向设计单位请教、沟通。对业主做到认真负责。

6、工程竣工后，将竣工图报送设计单位进行审核。

2.3.2.7与监理方的配合协调

严格按照施工图纸及相关规范施工（达到优良标准）同时尊重监理的正确管理，认真执行监理提出的标准要求，积极配合监理的日常工作，从材料样板的认定，材料进场到施工中隐藏工程验收，施工工艺方法的确定，直至竣工验收，完全服从监理单位的监理，并与之密切配合，确保工程的顺利完成。

2.3.2.8与政府相关部门的配合

施工前配合甲方对项目报建，并按建设主管部门的相关规定办理有关证件，依法交纳有关税金。在施工中注重对施工灰尘、噪声及垃圾的控制，减少和降低对环境的影响。

2.3.3关键及重要的部位协调配合措施

1、首先与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求。同时，我们深入研究设计图纸，仔细勘察现场情况，及时发现隐藏存在的问题，进一步深化和完善施工图。参加施工图会审工作，协助业主，监理方和其他专业队伍完善设计内容和装饰材料的选择。

对施工中出现的情况，主动向设计单位反映，提出正确可行的整改意见，积极修正设施错误。即使不属于设计错误范畴的内容，比如比例尺寸颜搭配方面的所谓不影响建筑结构的"小"问题，也要本着对业主高度负责的态度，从审美角度出发，尽可能完善地做好修正工作。

2、我们还将主动地与监理工程师联系，首先将修正过的具体的施工组织方案报监理工程师审查，严格审查通过的方案执行，严格执行监理工程师的正确指令。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不造成浪费和不耽误工期。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行"是道工序不合格，下道工序不施工的准则"，使监理工程师能顺利地开展工作。

3、与安装工程的协调，其工作是具体而琐碎的，对本工程而言，应从下面几个方面加以控制。

1）安装与装饰一定要求安装在前，装饰在后，先天花，后墙面与地面的顺序进行，在特殊情况下，一定要颠倒程序要互谅互让，例如地面下的管线未做，地面可以先做，但必须把地下管线部分的位置要预留不施工，当然这种施工方法是不合理的，除了对工期有利外，对质量、对文明施工、对成品保护、对有计划和科学施工都是不利的，内行来看会认为你们施工组织差，管理水平低，所以这样做的前提是在不得以的情况下而为之；天花、墙面的情况也是一样，一定要把隐藏工程完成并验收合格方可进行装饰。

2）总体（主管线）要先施工，支管尽可能也做上，对于上水管线，包括消防，要打压合格后才能封吊项及墙面。

3）除了以上所说均为隐藏工程要先做外，不隐藏的工程（如天花吊顶的，天花上的工程）一般要先上面（天花）再下面，在采取一定安全措施后，天花上（装饰）可同时进行。

4）设备的调试，特别是总体调试，一般在装饰基本施工完了进行，但要求天花的工作人员采取措施保护好天花，勿踩坏，天花上有马道则好，无马道的可在主龙骨上铺板走人。

5）协调好中线（轴线），一定要统一以免设备安装位置的偏差。

6）协调好统一标高，这一点非常重要，特别是设备标高与地面标高的统一，地南与门下面标高，楼梯与地面标高统一所以现场施工的各单位，都要统一在一个基准标高下施工，防止将来难以挽回的损失或无可奈何，如有些商场、宾馆，自动楼梯与地面的标高未统一，结果上下楼梯与地面就有坡，电梯门口也有这样情况。

7）注意已施工地面的结构标高，有的地面表面看不觉得，但一测量，其本身高差很大，造成楼梯、门口、设备等无法按正确标高施工，往往会令你做你的，我做我的，最后无不交插发生事故，因此如果我们施工，我们一定把这些问题解决在施工之前，同分包安装单位协调协商好。

8）经常定期或不定期召开施工协调会，解决总分包各单位之间的配合协调会，统一指挥、统一安排与协调。

9）其他关键及重要部位的协调配合，在其他章节论述施工工艺和措施时，已有其他的记录。

十六.工程保修服务计划

坚持贯彻我公司"质量第一，文明施工，竭诚为客户服务"的宗旨，在本工程上将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。

１.施工前期为建设单位提供服务

(1) 研讨制定科学的施工方案，报工程的监理、建设单位批准，为工程顺利施工奠定基础。

(2) 将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、建设单位批准。

(3) 组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报建设单位批准。

(4) 确定施工总体的管理模式，报建设单位批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。