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今天，西北书画艺术笑笑给大家分享王丽筠带来的《“员工”赛德斯邦企业文化建设 坚持把责任和义务作为出发点》。
企业文化是一种客观存在的文化现象。从广义上说，是指企业在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上说，是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。具体地讲，就是在企业经营者的引领下，企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
俗话说，腹有诗书气自华。人是如此，企业也是如此。一个企业，有了深厚的文化底蕴，就会散发出不同凡响的气质，良好的氛围会形成一股凝聚力，吸引员工紧密团结在一起，用激情创造出拥有灵魂的产品。赛德斯邦向来注重企业文化的塑造，自企业创立之初，我们首先确定了以尊重文化为核心的企业文化。创造出人尽其才的和谐工作环境，一直是赛德斯邦最大的追求与特色。我们都知道，事在人为，所有的事都是需要人去完成，没有一支有素质、有激情、同心同德的团队，再好的产品，再高明的策划推广，都将徒劳无功。也正如毛主席所言：“一个没有文化的军队是愚蠢的军队。”事实上，一个没有文化的企业是愚蠢的企业。
赛德斯邦在企业文化建设上，一直坚持把责任和义务作为出发点，诚信、关爱、和谐、创新是企业文化建设的泉源和动力，责任与义务是企业文化的核心内容。赛德斯邦通过完善自身经营，对员工负责，对客户负责，对股东负责，对市场负责。再一个就是讲诚信。近年来，产品质量问题和企业诚信失范现象时有发生，带来严重的不良后果。这些反面事例时刻警示我们，企业责任、企业诚信、企业道德的缺失不仅危害社会，还会给企业带来灭顶之灾。讲责任、讲诚信、讲道德的企业才会赢得客户、拥有市场。赛德斯邦自公司创立以来，坚持以尊重文化为核心的企业文化使我们的管理更加规范化。
企业关爱员工，员工关爱企业，员工关爱员工，是企业文化建设的至善境界。员工是企业文化的创造者、实践者、受益者。企业只有形成尊重人、理解人、关爱人的文化氛围，员工队伍才能成为充满凝聚力、创造力、竞争力的工作团队。企业应关心员工、尊重员工，为员工规划好职业生涯，为其发展提供公平、公正的环境。我们来自五湖四海，为了同一个梦想而聚集，这就是缘分，这种缘分也提醒着我们，善待别人就是善待自己。
企业文化成熟的一个重要标志是企业的和谐发展。它主要表现在几个方面：一是企业发展与社会发展要同步。二是企业中各部门、各项业务的发展要协调。三是员工心理要和谐，员工与员工、员工与管理者之间的关系要和谐。和谐的发展环境就好比池塘里的水，有了好的水源才能使水里的鱼群茁壮成长。每天的早会是赛德斯邦必修的课程，早会上有歌唱、有舞蹈、有丰富多彩的游戏；会议室的头脑风暴与培训、外出旅游聚会……这些看似简单的活动却让我们有了更多的机会去了解、去沟通，员工与员工、员工与管理者之间有的不再是下级对下级的关系，更多的是建立起了信任与友谊。
创新是赛德斯邦经营发展的泉源，没有创新，企业文化建设就没有活力，就无法结出有生命力的硕果。企业文化建设不是静止和一成不变的，必须与时俱进，适应形势变化。它主要可以从这几个方面考虑：战略创新、服务创新、理念创新、产品创新、管理创新等。企业的每一步发展都需要创新文化支持，企业文化创新更是要坚持实事求是。
企业文化最主要的特性就是“包容”，包容员工，让他们有自己的思维和主张，给予他们广阔的空间发挥自己的才智和灵感；包容客户，不同的客户、不同的背景、不同的喜好，让他们都能在赛德斯邦找到共鸣点，找到自己的需求，这是作为一个成功企业必备的条件。强有力的企业文化，必会提高企业的管理水平，必能把个人价值观与企业的价值观融为一体，形成共同的价值取向。厚德载物，海纳百川，学会包容、懂得感恩是做企业、更是做人最基本的原则。
像珍惜生命一样珍惜品牌，像爱自己一样爱身边每一个人，赛德斯邦成立至今二年来，正是凭着这份执着，将赛德斯邦品牌深深植根于佛山这块充满梦想的土地上，散播于世界各地。（王丽筠）
佛山市赛洛兹建材有限公司 董事总经理 邱文胜
好了，关于“员工”赛德斯邦企业文化建设 坚持把责任和义务作为出发点的内容就介绍到这。
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