“陶瓷”从优秀到卓越，解密日日升陶瓷崛起之道

今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“陶瓷”从优秀到卓越，解密日日升陶瓷崛起之道》。

2015年，在寒流笼罩下的陶瓷行业陷入低谷，产能过剩、需求不振、无序竞争……诸多不利因素让陶瓷企业销售急剧下滑，深陷“四面楚歌”的困境，由此引发此起彼伏的“倒闭潮”、“欠薪潮”、“堵门潮”，一时间哀鸿遍野……

行业形势虽总体低迷，然而仍不乏有激流勇进者，日日升陶瓷则是其中的典范。2015年，日日升陶瓷坚持以创新驱动发展，致力于品质升级、品牌升级、营销升级、服务升级，以差异化打造核心优势，实现了从优秀到卓越的华丽嬗变。

日日升集团行政大楼

临近年底，行业进入集中停窑检修期，日日升陶瓷依然保持全负荷生产，厂区车水马龙，客户络绎不绝，出现了销售“小高潮”，创造了逆势旺销的传奇。

日日升陶瓷成为北方陶瓷行业发展的引领者和风向标，这其中，得益于日日升陶瓷对技术设备的优化升级、对产品结构的完善提升、对营销模式的创新求变、对内部管理的持续强化，也蕴含着日日升陶瓷在自我提升过程中从优秀到卓越的不懈追求。

设备改造升级 全面提升产品品质

2009年，日日升集团在内黄投资建厂，三年间建成了4条生产线，成为中原地区发展最快、首屈一指的陶瓷企业。2014年，日日升陶瓷又斥资3亿元建成日日顺陶瓷2条宽体窑生产线，累计年产量达到6000多万平方米，成为领跑中原、比肩全国的集团化大型建陶企业。

进入2015年，在行业形势持续萎靡不振的形势下，日日升陶瓷依然没有停下脚步。据营销总经理陈景勇介绍，2015年，日日升陶瓷投资5000万元，对3条生产线进行了升级改造，其中，窑炉进行了加长，改造成了500多米长的宽体窑，改造过后，日产量超过20万平方米。

十机一线的宽体窑在有条不紊地改造中

与此同时，投入500多万购置了8台先进抛光设备，从根本上解决内墙砖釉面水波纹问题，提高产品的平整度及白度，从而达到了镜面砖的效果。

在许多人看来，在今年形势下能够正常生产已属不易，对窑炉进行升级改造特别是扩大产能未必是锦上添花，如果管理销售不到位、运行不好很有可能成为企业的负担。

对此，陈景勇表示，“窑炉改造不仅在于扩大产能、有效降低成本，更为重要的是能够进一步提升产品品质，保障产品的稳定性，生产出符合行业发展趋势、在市场上适销对路的行业新品”。

优化产品结构 打造九大系列产品

紧跟市场趋势、保持产品的差异化，是日日升陶瓷出奇制胜的法宝。近年来，日日升陶瓷产品由抛光砖到内墙砖、全抛釉，产品结构一直在持续逐步完善优化。2015年，日日升陶瓷又开发出了喷墨抛光砖、超晶大理石、金刚釉、300*300别墅砖以及300*900、400*800大规格内墙砖等行业新品。

“特别是我们生产喷墨抛光砖时，当时只有佛山极个别大企业在生产，我们也是北方产区第一家生产喷墨抛光砖的企业”， 陈景勇告诉记者，“目前，我们形成了涵盖600*600抛光砖、800*800抛光砖、喷墨抛光砖、超晶大理石、金刚釉、300*300喷墨内墙砖、300*300别墅砖以及300*900、400*800大规格内墙砖等九大系列产品”。

日日升展厅风采

据陈景勇介绍，当前，建陶行业内同质化竞争非常严重，市场一不景气就开始打价格战，非常不利于陶瓷业发展。日日升陶瓷要做到产品的个性化和差异化，实现错位发展，规避同质化竞争，最有效的途径就是加快产品研发，以差异化产品格局打造核心优势、提升核心竞争力。

为做到产品结构的持续优化，日日升陶瓷组建团队经常深入一线研究消费者的需求变化，了解行业发展走势，及时掌握潮流方向；不断加大创新投入、培养团队，引进一些关键技术设备，重金聘请高端设计师、技术人员来等。

创新营销模式 提升经销商的赢利点

在当前产能严重过剩、竞争日趋加剧的形势下，能否在营销模式创新上实现突破，成为能否逆转市场困局的关键。

“在营销上2015年做的比较多” 陈景勇说，“我们设立了市场部，成为北方首家成立市场部的陶瓷企业；投入300万元，为销售部购置了20余辆汽车；改变了销售人员的薪酬结构，大幅提高一线业务员的销售收入，这样做的唯一目的，就是强化对经销商的全方位服务，保证与经销商互利共赢”。

陈景勇介绍，今后一个时期，日日升陶瓷将把渠道建设作为重中之重，在持续推进渠道下沉的同时，有选择的在重点区域设立专卖店，帮助经销商装修店面，对经销商进行系统培训，并通过策划一系列促销活动，帮助经销商拓展市场、提高竞争力和盈利能力。我们的目标是不但要把产品“销”给经销商，还要帮助经销商把产品“售”出去，保证经销商的赢利点。

坚持内外兼修 以管理创新蓄积能量

日日升陶瓷在建陶行业内有着特殊的地位。不仅在于其巨大的产能，而在于5年来在管理创新上不断前行，逐步形成了具有自身特点的管理体系，带头降本增效、技术升级，实现生产方式的转变，将精细化管理融入企业运营之中……

对内，日日升陶瓷以优秀的企业文化、积极向上的企业精神，提升员工的凝聚力、向心力和归属感。同时加强对产品质量的管控，全面实施ISO质量管理体系和6S现场管理体系，以“零缺陷率”为控制目标，从制程检验、首件检验、场地抽检、出厂前检验等数十道关卡，力求精益求精。

“日日顺陶瓷投产近两年来，一直保持零投诉” 陈景勇自豪的说，“今年春节一条内墙、一条抛光环生产线不准备停产。”充分体现了日日升陶瓷专业专注的精神和负责任的态度，更彰显了日日升陶瓷所蕴含的巨大发展潜力。

对外，日日升陶瓷依托强大的产能、完善的产品结构、卓越的产品品质和市场口碑，持续发力销售网络的布局和优化，通过扩大宣传推广、提升服务能力，扩大品牌的知名度和美誉度，以品牌化路线拉动企业效益的稳步增长。

经过多年的沉淀与积累，日日升陶瓷已站在行业发展前列，特别是通过2015年的全面优化升级，为日日升陶瓷未来发展注入了澎湃动力和充足能量。

“在行业经历转型阵痛的大势下，我们在发展上不急于求成，而是力求在企业运营管理、产品研发、营销创新、人才引进、企业文化建设等方面有更多的沉淀和积累，通过量变达到质变，让每一步发展都做到水到渠成”陈景勇说。

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