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“米洛”米洛西石砖举办第三届全国经销商石战高峰会

时间:2022-10-06 14:57:43 来源:

今天,西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“米洛”米洛西石砖举办第三届全国经销商石战高峰会》。

3月20日,为期三天的米洛西石砖第三届全国经销商石战高峰会,在美丽的经济特区——鹭岛厦门店隆重举行。来自全国的米洛西经销商、终端营销精英等近200人出席了本次盛会,米洛西石砖董事长杨加强、总经理杨加良、营销总经理韩孝松、市场总监肖洒等,代表公司就企业的未来发展规划、2011年品牌市场部署、市场推广等做了全面的阐述。

“欢迎回家”,用心创赢品牌

正如米洛西石砖缘于“石头爱上砖”的传奇一样,本次高峰会在“欢迎回家”的掌声中拉开序幕。爱,贯穿着米洛西的品牌精神;渗透进每个米洛西人的血液;引领米洛西的又一次起航。米洛西石砖总经理杨加良结合星巴克模式,强调我们不是提供服务的石砖公司,而是提供石砖的服务公司,是用爱经营的品牌公司。

从心认识米洛西,用爱经营米洛西。杨总总结了做好米洛西的“五心级”标准模式:对石砖的爱心、对品牌的热心、对客户的诚心、对设计的专心、对服务的细心。把石材的“布料”智造成标准化的“成衣”,用“五心级”标准的爱心经营豪宅的尊贵,从“心”出发,以“爱”之名,创赢米洛西品牌。

夯实品牌内功,构建石砖产业帝国

石材行业不比陶瓷,它的原材料供应与价格具有太多的不确定性。而原材料的准时供应与否又决定着企业的生产是否能正常的运转,所以对于石材企业来说,控制原材料供应源是非常重要的。

新东源集团董事长杨加强作了主题为“构建米洛西石砖产业帝国版图”的讲话,深刻阐述了原材料上游控制的重要性。他讲到,1992年雅士白原料的价格是400美元/m³,现在的价格是4600美元/m³,不到十年,价格涨了10多倍。所以控制原材料供应源,削弱原材料供应商的价格谈判能力对于石材企业来说势在必行。米洛西坚持走纵向一体化的发展战略,上游通过独立开采、控股、参股和包销等模式,在西班牙、土耳其、意大利、希腊等国家经营天然石原料供应,形成米洛西完善的天然原石供应链,确保产品及时供应终端。中游完善产品设计和标准化制造,以通达的物流体系和战略性的中转仓库连接终端的品牌运营,全方位打通米洛西连接上中下游的石砖产业链。

价值主语终端,专心创赢石界

2010年,建材行业风起云涌,市场变化多端,但是这一切都挡不住米洛西这头“猛虎”的凌厉攻势。从米洛西石砖营销总经理韩孝松先生《2011年度米洛西石砖品牌营销报告》中获悉,米洛西2010年销售又上了一个新的台阶,销量增长了近两倍。米洛西遵照集团总部统一部署的营销战略、产品设计、品牌推广、渠道扩张、制胜终端的“五力”营销模式,在全国经济发达城市全面布局,特别是在江苏、浙江打造了强势的终端营销体系,并重点打造了的样板标杆市场。至此,米洛西无论是产品销售还是品牌的整体运营,都建立了相对成熟的品牌化经营模式。

“高端品牌赢在价值”,米洛西石砖市场总监肖洒从品牌文化价值提炼、产品包装推广、终端市场推广等,针对如何塑造品牌高端价值做了深刻的阐述。 “团队是第一生产力”,“从依靠设计师带单到如何帮助设计师成单”等,针对终端团队建设、设计师渠道推广等,进行了深入的探讨与交流。会上,又中国建筑装饰协会设计专业委员会等权威单位支持的,全球首部石砖豪宅应用大全,米洛西《顶级豪宅&石砖》震撼问世。

醇美红酒,美味佳肴,悠扬的萨克斯独奏,唯美的意大利风情舞蹈,闻名遐迩的木偶写书法,极具创意的沙画表演,一场中西联合的盛宴,精彩纷呈。在奥斯卡式的颁奖仪式上,20名优秀经销商代表纷纷登上舞台,接受属于他们的荣耀与掌声,接受属于他们的米洛西隆重表彰。在悠扬的旋律中,在欢呼的笑语中,本次石战高峰会圆满结束。

新的营销总部大楼正式启用,新的生产线正式投产,新的营销战略思想武装着每个米洛西人……展望2011,米洛西将以崭新的姿态,用爱携手经销商伙伴,面朝大海,春暖花开。

好了,关于“米洛”米洛西石砖举办第三届全国经销商石战高峰会的内容就介绍到这。


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