“高安”高安陶瓷成本上升 用工缺口加剧

今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“高安”高安陶瓷成本上升 用工缺口加剧》。

去年下半年以来，国内商品房价格大幅下跌，楼市成交量大幅下滑，形势严峻。其下游泛家居产业遭受重创，陶瓷业表现尤甚——目前，包括潮州在内的众多大型陶瓷生产基地出现了大规模的停工停产现象。陶瓷企业面临生死抉择。专家指出，陶企必须尽快调整，迅速转型才能适应市场突变。高安陶瓷当然也应该进行转型。因为高安陶瓷整个大环境决定高安陶瓷必须转型。

高安陶瓷产能扩张结束，进入稳定阶段

在2007—2011年这四年间，作为最具成长性、发展潜力最大的产区之一的“泛高安”产区(包括江西高安、景德镇、井冈山、萍乡、东乡、丰城、上高、宜丰等地)产能呈现“井喷式”发展。据本报记者统计，截止2011年10月，高安产区已建成抛光砖生产线74条，产能达到120万平方米/天;瓷片生产线42条，产能逾70万平方米/天;仿古砖生产线50条，产能60万平方米/天;西瓦生产线22条，产能近300万片/天;外墙生产线32条，产能近50万平方米/天。

“2011年是整个‘泛高安’产区由建设期向稳步发展时期的转折点，虽说也有20多条线相继上马，但是相对于2009、2010年，生产线的扩张比往年少了不少。”广东一鼎科技有限公司驻江西办事处负责人表示，今年陶瓷配套的生意都普遍不是很好，广东配套企业纷纷裁员，这充分说明了高安产区投建高峰的过去。

“对于2012年，在产能上应该可以用‘平稳’来形容。”这位负责人如此表示。而据本报记者在调查中发现，除了在建的江西威臣、爱和陶陶瓷、太阳陶瓷、江西新明珠、神州陶瓷、新瑞景陶瓷、国员陶瓷等几家企业各有一条线已经或即将上马外，原来一次性就上马几条生产线的场景已经不再。产能过剩在企业中的表现开始逐渐明显起来，企业对于上马新生产线和投产新产品等决策更为慎重，更多的是依据企业的市场开拓情况和市场前沿的信息，来进行企业的战略调整。

作为高安本土的老牌企业和龙头企业的太阳陶瓷，今年迎来了企业发展的第十八个年头，与前几年发展基调不同的是，今年该企业将“在稳步发展中不断创新”定为企业发展的主题之一。该公司董事长胡毅恒表示，“稳”贯穿了太阳陶瓷企业十八年辉煌发展的整个历程。在生产上，太阳陶瓷投入大量资金进行设备的升级换代，减少机器维修，保证了生产的稳定性;在产品上，太阳陶瓷一直坚持自主研发，并注重在保证品质的情况下，保证产能;在终端市场，太阳陶瓷十分注重渠道的开拓，细分市场，抢占市场空白点，从而不断提升企业的销售量。

对于2012年，胡毅恒认为，高安产区市场在产能急速扩张之后，整个产区由投建转向市场耕耘阶段，市场竞争将日益激烈，特别是面对当前国内外严峻经济形势考验和中国房市低迷“大气候”，太阳陶瓷要继续在“稳中求进”。一方面要继续做好产品质量，严把产品质量关，产品质量以“稳”为先，另一方面积极创新，开发新产品、新花色满足市场需要。高安陶瓷已经不能光靠提高产能来应对日益严峻的市场大环境。面对这样的环境高安陶瓷需要转型，来应对危机。

高安陶瓷成本上升，用工缺口加剧

进入年关，高安产区陶瓷企业陆续进入停产检修窑炉设备阶段，有部分企业也开始为明年开工之后的普工工资增长问题而发愁。记者日前从江西建陶产业基地管委会劳动保障所获悉，预计2012年高安产区用工缺口将达到4000人，其中技术、机修、电工等工种是所有企业缺口最严重的工种。

随着用工缺口的逐步扩大，企业为新线尽快开工生产，纷纷开出高于产区平均水平的薪资来吸引员工，促使了基地内相关工种工资速增。据相关数据显示，2007年至2011年，高安产区普工平均工资由850元上涨至1650元，增长94%以上;技术工平均工资由1050元上涨至2000元，增长90%以上;机修、电工平均工资则由1250元上涨至2650元，增长112%。这几个工种也成为近5年来薪资涨幅最大的工种。

据基地劳动保障所所长袁茂平向记者介绍，从2007年高安建陶产业基地成立开始，用工紧张的问题开始凸显。在2009年，随着江西新明珠、新中源的投产，当时基地的用工缺口在1000人，高安市政府提前预见了这一问题，通过下放招工指标到各乡镇、到周边县市突击招工等方式，顺利地解决了第一波用工难问题。然而随着进驻基地的企业越来越多，产区规模不断扩大，用工缺口也在不断增加。为此，从2009年春节起，基地劳动部门已连续2年联合企业一起远赴四川、贵州等地招工，开始陆续有一些外来务工人员进入，但比例非常少。根据基地的统计数据显示，目前基地内所有陶企共有近4万工作人员，除部分企业管理层以两广地区员工为主以外，有80%的普工来自于宜春地区(包括高安、丰城、樟树等地)，宜春地区以外的江西人占据10%，只有10%的普工是来自于外省。

另据了解，2011年中旬，高安产区企业处于销售淡季时期，基地内在生产的企业已经出现了600人左右的劳动力缺口，2011年下半年，随着新企业的投产，该缺口已扩大至2000人以上。而随着今年开春基地新一批建成的企业进入投产高峰期，该缺口至少将扩大到4000人。对于2012年基地的用工压力，袁茂平表示，基地已经出台了一些举措，计划2012年1月14～20日在高安市举行招聘会，年后开展春季送岗下乡活动，深入到高安各乡镇举行招聘会，希望留住更多的本市员工到基地就业。

一些企业行政人员告诉记者，随着基地规模的不断扩大，企业的招工压力也越来越大，现在基地的企业每天都打出招工的信息，尤其是一些刚投产的企业，新手多、生产不稳定，对一些熟练工、技术类工种需要以更高的待遇来吸引他们。 而且企业的员工来源主要集中在高安本地及周边地区，人员管理较难，企业与员工之间的矛盾较多。近几年来，随着基地企业的管理不断完善以及员工素质的逐渐提高，员工流失率在降低，尤其是一些经营多年的实力企业的人员比较稳定。但是，每年春节停产放假期间，也是员工流动较大的时候，之前有些企业采取春节不放假，给予3倍加班工资来稳定员工，但效果不甚明显。因此，在2010年，随着高安一些企业抬高工价招工的方式，一些企业表示担心，通过抬高工价争抢工人肯定会大大大提高整个产区的人力成本。而根据统计，高安现在部分的人工成本已然超过佛山，而且涨势仍在继续。“从2012年1月1日起，我们又会执行一套新的工资标准，根据这套标准，所有员工的工资都将上涨，公司的运营成本又将增加。”江西宏信陶瓷总经理于2011年12月底对记者说。

面对以上两个突出的问题，高安陶瓷已经走到了转型的边缘。转型对于高安陶瓷来说势在必行。

好了，关于“高安”高安陶瓷成本上升 用工缺口加剧的内容就介绍到这。