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今天，西北书画艺术笑笑给大家分享带来的《“团队”荣高陶瓷【面对面】单店提升第二季正式启动》。
2015年已经接近尾声，回顾过去的一年，看到的更多是硝烟和战火。在整体经济下滑的大形势下，一些品牌销声匿迹，淹没在历史的洪流中；而另一些品牌凭借自身的实力，在逆流中扎稳根基，侍机突围。荣高陶瓷【面对面】单店提升已经进入“第二季”，这一次仍然是以三个站点为主，一步一个脚印，深入终端扶持客户成长。终端网点的茁壮发展，才能让品牌立于不败之地，也是保证荣高陶瓷的逆势增长的根基。【面对面】单店提升巡回服务的课件顺应市场发展规律方为天道，国内经济经过多年的高速发展，即将转入规范化、标准化经营的道路，竞争也会越来越大。许多品牌消耗了大量的时间，投入了大量的人力物力，最终仍然没有收到理想的效果，并且也损耗了代理商的权益。
如何打造健康、良性的渠道，如何与终端代理商共同发展、携手共赢，是未来陶瓷市场的主题。南宁荣高陶瓷共有2个店面，总面积超过700㎡，董事长及总经理谢福林先生在南宁有近30年的沉淀，经营荣高陶瓷也已经十年了，目前在当地拥有40多人的团队，导购、设计、业务、仓管、售后等部门一应俱全。在谢总的的英明领导下，团队形成了良好的配合和学习精神，年销量超3000万。拥有单独的会议室，并每个星期进行分享。饱满的精神面貌和工作激情，让每个接触到他们的人都深深感受到团队的重要性和团队作战的威力。
荣高陶瓷【面对面】单店提升服务团队不仅为南宁荣高进行了全面的培训，而且与谢福林董事长和核心团队成员进行了4天的高效沟通，进一步优化了公司的运营渠道，梳理团队架构和服务细节。让南宁荣高内部更加规范，更加强大，在大形势的寒冬下，能够逆势增长、扬帆千里。织金荣高陶瓷地处贵州县城，目前团队刚刚组建完毕，正是需要进一步了解陶瓷产品和运营渠道的时刻，也让荣高陶瓷【面对面】单店提升服务团队有了更大的发挥空间，不仅要对新团队进行企业、产品、渠道、销售技巧方面的培训，而且要协助展厅的布置和调整。500㎡的展厅一旦完成，将会是目前织金最豪华、最规范的展厅。如何与家装公司做好客情？如何有效管理和维护好水泥工渠道？如何发挥团队综合战斗力？是本次【面对面】单店提升“织金站”的工作主题。荣高努力攻克的问题，荣高服务团队在4天的时间内，通过一系列的整顿和梳理，亲身的示范和深入参与到团队工作中，给织金荣高打造了一只朝气蓬勃的团队，成就了一套规范的内部管理系统，相信他们在不久的将来，一定能学以致用，为荣高陶瓷赢得更多的荣誉。
兴义荣高处于贵州边境，临近云南和广西，虽然远离中心地区，但市场竞争仍十分激烈，目前大部分品牌已经进驻兴义市场。兴义荣高位于兴义市主道临街位置，共有三层，总面积到达800㎡，醒目的logo在300米内都非常醒目，衬托出荣高陶瓷的大牌气质。兴义荣高有15人的团队，销售能力已经达到市场前五名，虽然如此，兴义荣高仍然不拘于时，计划在明年扩大经营、增加团队、完善内部管理和部门职能。
这种精益求精的上进精神，让荣高陶瓷【面对面】单店提升服务团队非常感动。经过3天的分享和梳理，兴义荣高更加明确了前进的路线，对公司的架构和管理更为清晰。我们都相信，在明年他必然能够以更优异的成绩来呈现厂商共赢的成果。终端作为厂家接触消费者的最后一环，肩负着把品牌、产品、服务传递给消费者的重任。但在全国的很多区域里，许多代理商仍然有极大的潜力可以挖掘，仍然在等待一盏明灯为号，奋勇前进。
提升是一个循序渐进的过程，从输血功能转化成自我造血，需要的是厂家和商家紧密的配合和不懈的努力。“士不可以不弘毅,任重而道远。”荣高陶瓷【面对面】单店提升巡回服务至今只走过了三站，后面还有更长的路要走。但我相信，只要我们朝着“厂商共荣”的方向共同努力，荣高陶瓷的一定会大时代的潮流中扎稳脚跟，平稳上升。
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